グロービス経営大学院のレビュー一覧

志を育てる―リーダーとして自己を成長させ、道を切りひらくために

グロービス経営大学院 / 田久保善彦

仕事に全力投球している人たちの事例を基に、彼らがなぜ実績を上げ続けることができる理由を調査した一冊。

※読んでから３ヶ月以上時間がたっている章があるので、もう一度読んだ上でレビューを書く必要がある。

志を育てる―リーダーとして自己を成長させ、道を切りひらくために

グロービス経営大学院 / 田久保善彦

志が育まれるプロセスを理論と事例で綴った本。よく整理されていて、ナルホドと思う部分もあった。ただ、何か自分なりの発見があるかと思って読んでいたので、ちょっと物足りない感が残ったかな。志やリーダーという言葉にまず触れてみようと思う人に、指針になる本だと思う。

志を育てる―リーダーとして自己を成長させ、道を切りひらくために

グロービス経営大学院 / 田久保善彦

出版記念講演を聴いていたのだが、今回は必要にせまられこの本を読み直してみた。改めて、自分の志はなにかを問い直すきっかけになった。大きな志（大志）は簡単には見つからないけど、日頃からの小さな志（小志）を積み重ねていけば、自分の志（大志）が見えてくるという部分が印象的だった。バイアスがはいっているので、レビューはこのへんで。。。

志を育てる―リーダーとして自己を成長させ、道を切りひらくために

グロービス経営大学院 / 田久保善彦

この本の出版記念講演会に行ったので、復習の感じで読めました。

本の内容と講演会の内容が混ざっているかもしれませんが、
・坂本龍馬も最初から大政奉還を狙っていたわけではないのと同じで、現代のビジネスリーダーたちもそれぞれ紆余曲折を経て今に至っている。
・ただ、その紆余曲折の間も、そのときの「小志」に向かって必死に取り組んで、それが何かしらの終わりを迎えたときに、客観的に振り返りをしている。
というのが印象的でした。

ここで言う「志」とは、「一定期間人生をかけてコミットすること」であり、では、自分はどうなのか？人生かけてコミットしてんのか？ということを改めて客観的に考えてみたいと思います。

ここで難しいのが、いきなり主観的に自問自答をしても答えは出ないらしいということですが。。。

職場のメンタルヘルス実践ガイド―――不調のサインの見極め方、診断書の読み方から、職場復帰のステップまで

佐藤隆 / グロービス経営大学院

管理職のみなさま（本当は経営者）に読んでいただきたい。実際にはここまで配慮することは難しいが、人は会社の財産である。人が会社の利益を生み出すのだから。

［新版］グロービスMBAファイナンス

グロービス経営大学院

金融理論の入門書。基本の用語と、利用法、レバレッジやオプションの考え方まで一通り網羅している印象がある。
OPM(OtherPeopleMoney)の利用を常に考えている評者にとって、知らないわけにはいかない一冊。

職場のメンタルヘルス実践ガイド―――不調のサインの見極め方、診断書の読み方から、職場復帰のステップまで

佐藤隆 / グロービス経営大学院

クラスの復習を兼ねて読む。実際にメンタル不全の部下をマネジメントする時にどうすればいいか、具体的な内容が盛り込まれている。そういう状況に陥った時に、教科書として使える。

[新版]グロービスMBAビジネスプラン

グロービス経営大学院

ビジネスの仕組み(ビジョンとは、ビジネスプランとは、金の流れとは、など）を学べます。

それなりに分かりやすい言葉で書かれていたので読みやすかったと思いますが、門外漢なので、深くは理解できませんでした。

グロービスMBA組織と人材マネジメント

グロービス経営大学院 / 佐藤剛

よくまとまっていて、総論を知る上では良いと思います。

ただ、基礎的なものなので、特に真新しいものはないし、どこの会社も課題は一緒だな～というだけで、その解決策は（これだけでは）分かりません。

最後の事例に出てきた住友スリーエムについてはもう少し調べてみたい。

グロービスMBAマネジメント・ブック［改訂3版］

グロービス経営大学院

Globisのスクールに通い始める際に事前参考資料として読みました。概要を掴むには良いかと思いますが、実践で分析手法等を活用できるようになるには、近道などなく、継続してこれらを利用する機会を設けていかなければいけないことを実感しています。

グロービスMBA組織と人材マネジメント

グロービス経営大学院 / 佐藤剛

ビジネススクール受講にむけてさっそく読んでみました。

人事部に所属するものとしては、基礎的な内容だったかと。