堀義人の作品一覧
「堀義人」の「グロービスMBA事業開発マネジメント」「新装版 人生の座標軸―「起業家」の成功方程式」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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創造と変革の技法―イノベーションを生み続ける５つの原則
ビジネス・実用
3.31巻1,760円 (税込)成長を続ける人や組織は何をしているのか？ グロービスのトップが考え抜き、たどり着いた 100年後も通用する不変の方法論！ 第1部では、組織や企業に於いて、創造に挑み変革を導くための「５つの原則」について解説。 第2部では、その技法を使って「日本を良くする」「地域を良くする」「文化・スポーツを良くする」実践例を紹介。 -
日本を動かす「100の行動」
ビジネス・実用
3.81巻1,899円 (税込)政治・ビジネス・文化芸術・技術・メディアなど、各領域の第一線で活躍するリーダーが参加する「G1サミット」。このG1サミットが4年をかけて描いてきた日本の課題と具体策、そしてビジョンとは？ 省庁の分野ごとに100項目を網羅。すべての項目は解説、ポイントと図表を掲載、ひと目で理解できる！ 新憲法草案も公開。100の行動から始まる“静かな革命”――日本のビジョンを「100の行動計画」というカタチで、国民的政策論議を喚起しながら描くプロジェクト、100の行動。どんな会社でもやるべきことを10やれば再生できる。閉塞感あるこの国も100ぐらいやれば明るい未来が開けるだろう。進むべきビジョンと、具体的な行動を皆さんとともに描ききる。100のチェックがついたとき、この静かな革命が終わる。次世代につながる明るく希望ある日本を、自分たちの手で作り上げるために。「はじめに」より -
グロービスMBA事業開発マネジメント
ビジネス・実用
3.51巻3,410円 (税込)ユニクロ、京セラ、TSUTAYA、リクルートは、どのようにして事業を立ち上げ、軌道に乗せることができたのか。アイデアの見つけ方からビジネスプランの作成、人材・組織づくり、資金調達、成長戦略の構築……新規事業のスタートアップや新会社の設立に不可欠な要件を分析。ビジネスリーダー必読! -
創造と変革の志士たちへ
ビジネス・実用
3.81巻1,699円 (税込)「日本にハーバードのようなビジネススクールを!」という熱い思いの元、ゼロからグロービスを立ち上げ、日本でもトップクラスのビジネススクールにまで成長させた著者。本書はそのグロービス経営大学院学長が、ハーバードでの学び、ゼロからの起業、豊富な教育体験から得た勉強法&実践術を説く、待望の書き下ろし書籍である。「創造と変革の志士」、つまり次世代を切り開くビジネスリーダーに必要な要素は何なのか――本書ではそれを「能力」「人的ネットワーク」「志」の三つに分けて解説していく。どんな能力をどうやって身につければいいのか、人的ネットワークはどうやって構築していけばいいのか、そして、逆境にも負けない志は、どうやって醸成していくべきなのか……これらの具体的方法を、実体験に基づいて説いていく。今より上を目指したいビジネスパーソンすべてに必ず役立つ一冊。 -
新装版 人生の座標軸―「起業家」の成功方程式
ビジネス・実用
3.71巻1,408円 (税込)「自分」という人間が果たすべき役割とは何か。 人が充実した人生を送るためには、個人、会社、家庭などそれぞれの座標軸を意識し、自らの役割を定義して人生設計をした上でチェレンジすべきだと、著者は言う。 その座標軸とは 1個人 2家庭人 3組織人 4日本人 5アジア人 6地球人 の6つである。 社会人経営大学院として急成長のグロービス経営大学院学長、グロービスグループ創始者の人生哲学を解き明かしたもの。 仕事だけでなく、家族の一員として、また日本人として、また人類の一員としてどのような座標軸を持って生きていくかを解き明かした人生指針の書である。 本書は講談社より刊行された『人生の座標軸』(2004年刊)を加筆修正したものである。 【主な内容】 はじめに 第1章 人生の座標軸 6つの座標軸/人生のプライオリティ 他 第2章 個人 まずは「心」が重要/心を鍛える 第3章 家族人 ある起業家のスピーチ/ファミリー理念の作成 他 第4章 組織人 何のために働くのか/勝つ組織の方程式 他 第5章 日本人 国家から企業へ、そして個人へ/考える視点をどこに置くか 他 第6章 アジア人・地球人 アジア人・地球人としての生き方/地球人として生きる 他 おわりに -
新版 吾人の任務―ＭＢＡに学び、ＭＢＡを創る
ビジネス・実用
3.81巻1,584円 (税込)10年余りで国内有数のMBA教育機関を作り上げた著者の経営と人生を綴る。ハーバードビジネススクール留学やグロービス設立などについて新たな視点を加え語る。 【主な内容】 新版刊行に当たって/はじめに/謝辞 第1章 ハーバード・ビジネス・スクールへの留学 第2章 吾人の任務 第3章 創業と歴史 第4章 グロービス・ウェイ 第5章 MBAを創る 付 録 コラム集
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
経営大学院での学習における心構えで、以下２点気持ちを引き締められた。
1. ケースメソッドへの向き合い方
ケースの文章から答えを探すのではなく、
自分なりの問いと、環境分析を行う。そして、その企業の問題点と解決方法を考えるという、経営者としての疑似体験を行うという意識が重要。
2. クラス受講の心構え
クラスの中で、講師から答えが与えられるという甘い期待があった。もともと正解なんてない。正解がない中で、クラスメイトのディスカッションによって、納得解を見つけていく。実際の経営の場面でも、一人で決めることはせず、関係者を巻き込んだ議論で意思決定する。そういうつもりで、クラスでのディスカッションに臨まなければならない。 -
Posted by ブクログ
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1.この本を選んだ目的
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学校の課題で読む必要があったので。
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2.概要
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グロービス経営大学院の創設者である堀義人さんの学生時代から、グロービズを成長させたところまでのお話。
堀さんは繰り返し振り返りとか、立ち返りを行っていて、自分について、何度も見直している姿が伝わってくる作品になっています。
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3.感想
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グロービスでは志の授業を重視しており、知識だけではなく、どのように生き行くかを、しっかり導き出すことが、経営者および人生において重要であることを伝えています。
この本を読むだけでも、しっかりと自分をみつめて、どのように生きていくべきかを考えなければいけない！という気持ちにさせられると思います。
ほんと、未来にハシゴをかけるとか、目指すものが見えていないとダメだとか、将来ビジョンの明確化は、当たり前のように言われることではありますが、それがなかなかに難しいんですよね。
その目指すものと向き合うことは、たくさん頭を使うし、自分の過去と向き合うことが面倒だったり、見たくない面を見ないといけなかったり、ほんと、疲れる作業なんですよね。
なので、多くの人は、これができていないと思います。
一度だけの人生、どう生きていくかは、しっかり考えて、結論を出していくことで、よりよい人生を謳歌したいですね。
私は、ほんと、苦手な作業。
のほほんと、今だけ生きていきたい。
おバカな私は、考えていくことが、ほんとに辛い（笑）
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4.具体的にどのような点を学習したか？
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自分と向き合わないといけないことを痛感しました。
堀さんのように好きなことをやることに全力を注いでいく人生もまた面白いと感じます。
任務というと重いイメージですが、自らと向き合い、自分の価値観とか、やりたいこととか、できることとか、いろいろな観点で考えることで、やるべきことを見出していく必要があることを学びました。
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5.具体的にどのような行動をするか？
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まずは、ライフラインチャートをつくって、じぶんがよいと感じたものを振り返ってみます。
そして、自分の価値観とか、指針となるものを、たくさん列挙していきます。
そして、次に迎える50代のプランを考えます。
仕事、家庭、だけではなくて、より多面的に活動していきたいと思っているので、複数の道を進んでいくビジョンを打ち立てたい。
さらに、人生80年プランとして、収入を継続して得ること、そのために必要なことを、自分の価値観とか、やりたいこととかと、がっちゃんこして考え、健康、若さまで、継続するためのシナリオを作っていきたい。
まぁ、みんな、頑張りましょう。
そんな活動が誰かのためにつながっていくことを期待して。 -
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Posted by ブクログ
グロービス経営大学院学長の堀さんがグロービスでの学びについて紹介している。
能力開発、人的ネットワークの形成、志の醸成という3つの教育理念について分解してより詳細にこの本で内容を伝えている。
一見すると抽象的な上記の概念もしっかりと言語化して説明しており、教育理念を掲げる意図やそれらをどう達成していくかについても記載されている。
かなり実践的な学びのある本だと思っており、 MBAの外枠部分についてはこの本で理解できる。
MBAの中身部分については別途詳細に学ぶしかないわけだが、グロービスに限らずビジネススクールに通う人々全体にとっても参考になるのではないかと感じる。
VUCAの時代と呼ばれ、変化が早く激しいこの時代を個人として会社としてどう生き抜いていくか？
世界や社会にどんな価値を創造し、どんな変革をしていけば良いのか？
そしてそれらを実践するためにはどうすれば良いのか？
上記を考えるためのヒントがこの本にあるように思っており、学び続ける姿勢を維持して文字通り「想像と変革の志士」になりたい。 -
Posted by ブクログ
グロービス経営大学院の学長である堀さんが書いた自叙伝。
ハ－バ－ドビジネススクールに留学する前の商社時代から帰国後にグロービス経営大学院を経営するようになるまでが描かれている。
グロービスは今や毎年の国内 MBA入学者数2000人のうち、1000人を占める巨大な学校である。
各拠点校舎の設立と共にオンライン授業も充実しており、国内国外問わずどこからでも学ぶことができる。
また、能力開発、人的ネットワークの形成、志の醸成という3つを教育理念に掲げているユニークなビジネススクールでもある。
卒業生にはメルカリの創業者やハルメクの編集長もいる。
各企業での研修実績も多数あり、名実ともに国内ナンバー1のビジネススクールになりつつあると言えるだろう。
そんなグロービスを創業して大きくするまでの経緯がこの本には描かれているわけだが、この本が書かれたのが15年以上前だということにも驚く。
堀さんはダボス会議にも毎回参加していると聞くが、最先端で学びその後も最先端に居続けて日本や世界の教育に尽力されていることがよくわかる。
予言書に近いと思わせるような記述も散見される。
ぜひ、「想像と変革の志士たちへ」と合わせて読んで MBAを学ぶことがどういうことか、 MBAを学んでどんなことをすれば良いのかを考えてほしい。
そして自分なりの「吾人の任務」を見つけて人生をかけて何をすべきかを考えてほしい。
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