あらすじ
成長を続ける人や組織は何をしているのか？
グロービスのトップが考え抜き、たどり着いた
100年後も通用する不変の方法論！
第1部では、組織や企業に於いて、創造に挑み変革を導くための「５つの原則」について解説。
第2部では、その技法を使って「日本を良くする」「地域を良くする」「文化・スポーツを良くする」実践例を紹介。
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
グロ放題で学び中につき、創業者に関心あり。
著者ご自身の能力開発についての項目が最も興味深かった。
【戦略とは省くこと】
徹底的にやらない事、優先順位を見極めておられる。
ワタシも小説は読まないと決めた(笑)
Posted by ブクログ
ちょっと著者である堀さんの本を読まないといけなくなったので、
最新作を読んでみました。
グロービスのことは昔からよく知っていたけど、
最近のことはほとんど知らなかったので、
ちょうどよい知識のアップデートになりました。
MBAのカリキュラムを提供するスクールから、
今では地方創生やプロスポーツチーム経営、囲碁に至るまで、
幅広く領域が広がっていて驚くと共に、
堀さんのビジョンの広がりの源泉はどこから来るのだろうかと興味が湧きました。
グロービスに興味がない人にとっては、
あまり読む必要のない本かもしれないけれど、
日本のMBAなんかを考えていて、グロービスも選択肢の一つであれば、
手に取ってパラパラとページをめくっても良いかもしれません。
