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成長を続ける人や組織は何をしているのか?
グロービスのトップが考え抜き、たどり着いた
100年後も通用する不変の方法論!
第1部では、組織や企業に於いて、創造に挑み変革を導くための「5つの原則」について解説。
第2部では、その技法を使って「日本を良くする」「地域を良くする」「文化・スポーツを良くする」実践例を紹介。
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Posted by ブクログ
ちょっと著者である堀さんの本を読まないといけなくなったので、
最新作を読んでみました。
グロービスのことは昔からよく知っていたけど、
最近のことはほとんど知らなかったので、
ちょうどよい知識のアップデートになりました。
MBAのカリキュラムを提供するスクールから、
今では地方創生やプロスポーツチーム経営、囲碁に至るまで、
幅広く領域が広がっていて驚くと共に、
堀さんのビジョンの広がりの源泉はどこから来るのだろうかと興味が湧きました。
グロービスに興味がない人にとっては、
あまり読む必要のない本かもしれないけれど、
日本のMBAなんかを考えていて、グロービスも選択肢の一つであれば、
手に取ってパラパラとページをめくっても良いかもしれません。
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ビジネス・実用
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