木部智之のレビュー一覧

  • プロジェクトのトラブル解決大全 小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」

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    炎上プロジェクトは避けて通りたいが、避けきれなかった場合はこの本を読み直そうと思う
    判断ではなく決断というのはリーダーとして常に心掛けておきたいポイントだった

    プロジェクトの把握
     プロジェクト計画書
     体制図
      人数、チーム数
       メンバースキルの可視化
        設計
        プログラミング
        業務スキル
        マネジメント
        リーダーシップ
      リーダー、キーマン
       懐刀になる人
       トラブルメーカー
        対応時は影響力を無視しない
      指揮命令系統
     課題管理表
      スケジュール、担当者
      課題収集プロセス
      優先度判断
       重要度、緊急度、難易度、効

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    2023年10月13日
  • 入社1年目のビジネススキル大全

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    入社1年目はとうに超えていますが気になって購入。仕事の進め方や悩んだ時など様々なシチュエーションで参考になる項目が多くとても重宝しています。幅広い年代の人にお勧めできる1冊です。

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    2023年07月06日
  • 入社1年目のビジネススキル大全

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    深いい!ビジネスに大切なことが多々書かれている。
    いやいや、コレは入社1年目向け書籍なのかと!?
    若手の指導するために読んでいる書籍ですが、入社5年目の同僚が読んでも納得するだろう。
    改めて言葉で理解できること。シンプルに物事を伝える方法など、そのまま教育の場で使ってしまいそうだ。
    まずは「時間に遅れると失う3つのもの」くらいから伝えていこうと思う。当たり前のことを当たり前に継続していくことこそが信用であり大切だなと思う。

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    2023年07月03日
  • プロジェクトのトラブル解決大全 小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」

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    プロジェクトには、
    想定できない色々なことが起こります。

    通常業務と違い、継続性、反復性というものではなく、
    プロジェクトは、有期性、独自性という面があります。

    なので、小さな火種を放置せず、
    慌てることなく、逃げずに腹をくくり、
    取り組むことが、大切であると学びました。

    メンタル面、テクニック面について、記載があり、
    一度に多く取り入れることはできないですが、
    一つひとつ試してみようと思いました。

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    2023年06月24日
  • プロジェクトのトラブル解決大全 小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」

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    ・感想
    数々の炎上プロジェクトをうまく乗り越えてきた木部さんがどういう心持ちや取り組みを大事に解決してきてたかをまとめた書籍。
    86テーマで記載がありますが、どれも大事なこと。
    木部さん書籍を別で読んだので似たセリフもいくつかありましたが総じて良い本でした。

    ・Todo
    課題1つ1つを放置することで炎上につながっていく。
    炎上PJ は腹を括る
    最初に大枠を掴む。
    炎上PJは必ず人が問題で起こる。
    必要質問は事前に100個洗い出す。
    ・PJに関するカテゴリを10個洗い出す
     10個ないなら5個でもとにかく網羅的に洗い出す
     参考はPMBOKの10の知識エリアを参考に
    重要資料を一通り読んで、1

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    2023年04月15日
  • プロジェクトのトラブル解決大全 小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」

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    パラパラっと通読。

    テクニカルなところと情感的なところと良い塩梅ですね。大切なのは徹底的な分析と現状把握からの必ずトラブル解決したるという確固たる信念。そう受け止めました。後はメンバーの意見を総合して最終的な判断は自分、厳しい態度も仕事という割り切る力。そういったところでしょうか。

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    2022年09月02日
  • 入社1年目のビジネススキル大全

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    ・感想
    確かに新入社員向けの一冊だなと思いました。
    そして同時に当たり前にできてることが多くあったのでここで満足せず、継続して成長、追い込んでいこうと思います。
    ・Todo
    プロジェクトの想定外を常に想定すること。

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    2022年08月16日
  • 超速PC仕事術―年間240時間を生み出す

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    使う頻度の高いコピペや上書き保存のショートカットなどを多く載せているので、パソコン初心者にはオススメの一冊です

    画像付きで使用方法とこんな時に便利というエピソードが紹介されているので、パソコンに慣れてない人でも分かりやすいと思います

    反面、よく紹介される機能しか載っていないので学生や新社会人がメインとなる教材です

    『たかが3秒されど3秒、突き詰めるほど仕事が速くなる』

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    2022年03月05日
  • 仕事が速い人は「見えないところ」で何をしているのか?

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    悪い意味ではなくて、考えてみれば当たり前のことですが、いろいろな人達が同じようなことを書いていることと共通している部分がとても多いです。
    仕事が速い人は必ず初動が速い。まず始めていかなくては何も始まらない。
    作業のスピードを速めるポイントは「塵も積もれば山となる」
    「作業スピード」の小さな積み重ねが一番効率化になっていく。
    目先のことばかりではなく、「先」のことを考えて戦略を立てた上で、目先の仕事をするようにする。
    ゼロから考えず「型」にはめて考える
    ダブりなく、モレなく。なお実際のビジネスの現場ではモレなくのほうがはるかに大事です。
    木部さんが大好きな言葉だという、川淵三郎さんの「時期尚早と

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    2021年12月13日
  • 仕事が速い人は「見えないところ」で何をしているのか?

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    最近こう言った類の本を読んでいるが
    PCのマウスは使わずショートカットキーを使う
    テクニックは必ず登場する。
    細かい動作のチリツモが大切。

    印象に残ったこと
    ・三回以上繰り返し依頼が来たものは
    今後も来る可能性大だから効率化を考えること
    ・初めての仕事は時間がかかってもきちんと理解しながらやることで基礎を叩き込む。横着してなんとなくでやり続けると結果的に効率が悪くなる。

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    2021年02月04日
  • 仕事が速い人は「見えないところ」で何をしているのか?

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    仕事が速い人は「見えないところ」で何をしているのか?
    著:木部 智之

    仕事が速い人が実践しているテクニックは、本人にとっては「あたり前」のものが多いため、共有されないままその差は累乗で開いていく。知っているか、知らないか。やるか、やらないかで差がつく。

    本書の構成は以下の5章から成る。
    ①仕事の速さは始まる「前」に決まる
    ②作業のスピードは習慣化で速くなる
    ③チームのスピードは仕組みで速くなる
    ④ない時間をひねり出す
    ⑤思考のスピードは型で速くなる

    身近で尊敬する話やすい先輩が後輩のために一肌脱いで、自分のノウハウについて共有してくれている。そんな距離の近いところで難しいこと抜きにして教

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    2021年01月23日
  • 複雑な問題が一瞬でシンプルになる 2軸思考

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    フレームワークを実践に使うために2軸思考は非常に有効。
    マトリックス型、4象限型は意識して使って無かった。

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    2020年03月29日
  • 複雑な問題が一瞬でシンプルになる 2軸思考

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    ネタバレ

    問題解決にあたって、何からどう手をつけていいか、
    全くわからない、ヤバい、時の本。
    3.5~8点。四捨五入で4点。


    ●原則
    [原則①]考える枠を決める
    [原則②]全体像を捉える
    [原則③]ムダに考えない


    ●3つの二軸
    □マトリクスタイプ: 井 
    特徴: 
    「全体を整理・俯瞰できる」
      →先ずはこのタイプを使ってみる。

    活用:
    ・問題の全体像を捉えたい
    ・目の前の雑多な事象を整理したい
    ・複数の選択肢から意思決定するために
     優先順位をつけたい


    □4象限タイプ: + 
    特等:
    「ポジショニングや全体の分散の傾向を捉える」
     →整理や分析後、

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    2018年06月02日
  • 仕事が速い人は「見えないところ」で何をしているのか?

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    ネタバレ


    タイトル通り、仕事を速くするためのtipsの本。
    まっとうであり、参考になる。
    〈メモ〉
    ・仕事を速くするには、速くやる、無駄を省く、確実にやるの三つ
    ・仕事の段取り1仕事のゴールを決める2仕事のゴールまでをいくつかの作業に分解する3作業ごとの時間を見積もる4 1番時間のかかる作業を見極める5作業の依存関係を見極める 6 作業の段取りを決める
    ・資料作成は手書きが8割。80%を構想に使い、ノートや紙の上で行うこと。20%を作成に使う。
    ・パソコンでマウスを使う場合に一番時間がかかるのは、カーソルの移動時間。ツールバーの配置を最適化する。
    ・altボタンは活用できるボタン。マウスを使わず活用で

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    2017年06月25日
  • 仕事が速い人は「見えないところ」で何をしているのか?

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    ネタバレ

    何となく書店で目に留まったので購入。
    買ってから3ヶ月くらい寝かせてしまいましたが
    (仕事が遅い人の典型ですね)
    読んでみたらあっという間に読み終わってしまいました。

    仕事を早く終わらせるためにはルーチンの中で
    数秒でも早くできる事はやるというスタンスは
    分かってはいるものの目からウロコのこともありました。
    PCをマウスを使わずショートカットを駆使するなど
    普段から無意識に実施している事に意味を見出せたりして
    ちょっとした意識改革になりました。

    読んだその日からすぐに実践出来ることが多いので
    ちょっとずつ頑張っていますが長続きするかですね。

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    2016年12月03日
  • 仕事が速い人は「見えないところ」で何をしているのか?

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    定時に帰れる人こそ、仕事ができる人。
    忙しいのはみんな同じ。忙しいと感じる度合いは人それぞれだから、そこは疑問が残るけど。
    それでも誰かが1日かかる仕事を私は半日で終わらせたい。
    案件が何十件あろうが、処理がいつまでも終わらない理由を「忙しいから。」にしたくはない。
    忙しくても涼しい顔をしていられるように、自分なりにかなり効率よくしているつもりだけれど、きっとまだ方法があるはず・・・
    ありましたね、やっぱり(笑)

    実行できるかどうかはまた別の話ですが、できるようになりたいです。

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    2017年01月21日
  • 仕事が速い人は「見えないところ」で何をしているのか?

    Posted by ブクログ

    少しの時間でも惜しいが、自分の効率性を少しでも高めて、パフォーマンス性をupしたいという意欲のある人に向いている書籍です。

    そこまで急いで何になるのか、と感じる方
    そこまでしたくない…他の人にやらせたい、楽したい…という方には向いてはいないです。

    ショートカットや関数は比較的使っているほうだとは思っていたが、ctrl+1は初めて知った。
    目から鱗で結構時間がかかっていたので助かる!
    色々知ってもっと効率化させたいと改めて思いました。

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    2016年10月16日
  • 仕事が速い人は「見えないところ」で何をしているのか?

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    キャリアの中で仕事の速さにはある程度こだわりを持って来たので、共感できる点が多かったです。この感覚を正しくチームで共有できれば本当にスピードが上がるだろうなぁ:
    p.19「仕事は一発で仕留める」
    p.114「チームのスピードが遅くなる一番の要因は人と人の間で発生する待ち時間です」
    p.202「より「相対的なインパクトが強いほう」に力を掛けるのがよい」

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    2016年09月28日
  • 仕事が速い人は「見えないところ」で何をしているのか?

    Posted by ブクログ

    目から鱗のヒントが一杯。
    大技と小技を盛り込んでいるが、小技には知らないものがたくさんあり、大技にはそれほど驚くものがなかった。

    小技については、これからどんどん活用したい!

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    2016年08月09日
  • プロジェクトのトラブル解決大全 小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」

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    PMBOKだけではわからない炎上プロジェクトの火消しのセオリー。準備段階からリカバリ遂行、クロージングまでの具体的なポイントを実体験をベースに紹介しており参考になる。

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    2026年01月12日