岩瀬大輔のレビュー一覧
-
Posted by ブクログ
岩瀬大輔氏によるライフネット生命の立ち上げ記。
波乱万丈のベンチャー立ち上げ物語というよりも、いかに正攻法で起業するかのガイドブックに近い。これは、生命保険会社という、事前に資金を集め、国から事業許可をもらわないといけない会社の立ち上げ方法として当然かもしれない。
その意味では、自分でネットベンチャーを立ち上げてみようという人よりも、大企業の中で新しいプロジェクトを提案する人にとって、より参考となる本かもしれない。
個人的な一番のtake awayは、最初に出てくるアントレプレナーシップの定義:
Relentless pursuit of opportunity beyond resou -
-
-
-
Posted by ブクログ
＜引用＞
・大きく成長するベンチャーの３条件
−市場が大きいこと
−市場に大きな非効率が存在すること
−技術のブレークスルー、規制緩和などの環境変化があること
・たしかに、「マーケティングの目的は、セールスを不要にすることである」とドラッカーは語っています。
・保険業は、キャッシュフローという観点から見ると、非常に魅力的なビジネスです。
・以前、資本市場で大きな影響力を奮ったスティール・パートナーズや村上ファンドなどの投資ファンドの主張を突き詰めると、「遊休資産を売却し、配当などを通じて株主に還元することで自己資本を減らし、それによってＲＯＥを高めよ」というものでした。
・ＨＢ -
-
