眞邊明人のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
天下人、現る。――豊臣秀吉が導く、令和ビジネスの勝ち筋。
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眞邊明人さんの『もしも豊臣秀吉がコンサルをしたら』は、タイトルからして思わず手に取りたくなる一冊でした。前作『もしも徳川家康が総理大臣になったら』が話題になりましたが、本作は歴史上の人物を現代ビジネスに掛け合わせるという大胆な発想を、さらに磨き上げた印象です。
主人公・武田倫太郎が、豊臣秀吉の“霊的コンサル”を受けながら成長していくという設定は、奇想天外でありながら不思議と説得力があります。上司や経営者の助言よりも、歴史を動かした天下人の言葉のほうが胸に響く――そんな感覚に、思わずうなずいてしまいました。
“何を言うか”よりも“誰が言うか”。その言葉の重みは、経験と行動に裏づけられたものだからこそ、人を動かす力を持つ――本作の根底には、そんな普遍的なメッセージが流れています。
歴史と現代社会、そして人の成長が絶妙に融合した、ユーモアと洞察に満ちた作品でした。前作にもぜひ手を伸ばしてみたくなります。 -
Posted by ブクログ
【なぜ】日本史に出てくる偉人達の偉業や個性を学べればなと。
【ここだけ】
自由と不自由…何かできるようになった際、裏で何かが犠牲になってることを把握すること。最悪切り捨てるもいいが、把握する認知することが大事。
政に正解はない…それが良かったのは、その時代背景に大きく影響を受けているはず
【感想】最近ハマっている歴史の偉人を勉強すること。入りは、マンガで学ぶスタイルやこう言った本からどんなキャラクターでどんな思考の持ち主なのかを把握してから、歴史を学ぶスタイルをお試し中。オーディブルで聴くことで、おそらく本よりも個性をインプットできたと思われる。ここから日本史勉強してみるか。
【メモ】
人の自由を奪い取り、自ら自由になる。そんな可能性がある。 -
Posted by ブクログ
意外にも面白かった。ビジネスにおける人望とは何かをケーススタディごとに解き明かしていく小説形式を使ったマネジメント向けの本だ。
実在の企業におけるケースではなく人望を説明するためにわかりやすくシンプルなケースを作り上げ組織における人望、部下とのコミュニケーション、リーダーシップを解き明かしていく。冒頭、小説にした経緯が書いてあるが、確かに意図したことを意図したように組み立てるには小説にした方がいいと感じた。
読みやすくするために幕末の薩摩藩になぞらえ主人の西郷武彦(=西郷隆盛)、盟友の大久保和人(=大久保一蔵(利通))、社長の島津彬光(=島津斉彬)、先代の島津敏光(=島津久光)という既に人物造詣が歴史的に確定している人を使って構成していて頭にすんなり入ってきた。
以前から若手の教育に関するヒントを考え勉強していたが「ゆるい職場」にない角度から得られそうだ。いわく具体的な指示の出し方がいかに働き手のモチベーションを引き出すかとか、目標の具現化にあたり人望がリーダーシップになりえるとか。
中小企業における若手の中途採用に求められる要素は身近な中間管理職が仕事を通してどのように組織にコミットさせ、明日への希望を持たせるかということなんだとおぼろげながらわかった。つまり、若手自身の問題でもあるがある意味、映し鏡で取り巻く職場の構成員の問題でもあるということだ。
焦ってゆるい職場は読んだけど、この本は一歩引いて読めたから良かったのだろう。