尾原和啓のレビュー一覧

激変する世界で君だけの未来をつくる4つのルール

尾原和啓

中高生向けに易しく書かれた本のため、さくさく読み進められます。
読者の保護者（昭和〜平成世代）と読者の中高生（これからの時代）では世の中の動きが大きく異なるため、どうやってこれからの時代を生き抜けばよいのか指針をわかりやすく説明してくれています。
正直者が馬鹿を見るというような言葉もありますが、こんな大人になりたいなと前向きに思わせてくれるような内容でした。

プロセスエコノミー あなたの物語が価値になる

尾原和啓

この本は、モノや完成品そのものではなく、
「そこに至るまでの過程」や「人との関わり」に価値が生まれる時代について書かれています。

特に印象に残ったのが、プロセスエコノミーという考え方。
完成したアウトプットを出す前から、過程を公開し、共感や応援が生まれれば、お金が入る可能性がある。
これは単なる収益モデルの話ではなく、孤独を減らし、長期的なファンを育てる仕組みでもあると感じました。

同じ作品・同じ商品でも、
「どれだけ感情移入しているか」で結果が変わる。
完成後に買ってもらえるだけでなく、シェアされたり、応援されたりする確率が高くなるという視点は、今のSNS時代にかなり刺さります。

また、本の中では幸せの5つの軸として
達成・快楽・良好な人間関係・意味合い・没頭
が紹介されており、プロセスエコノミーは特に「人間関係」「意味合い」「没頭」を満たしやすい仕組みだと感じました。

マーケティングの話も印象的です。
マーケティング4.0では、ただ売るのではなく、経験価値や共創価値が重視されます。
消費者は受動的に買う存在ではなく、メーカーと一緒に世界観や社会を作る存在になる。
その考え方が、プロセスエコノミーときれいにつながっていました。

具体例として紹介されていたナイキの話も分かりやすいです。
ナイキは広告でプロダクトの性能を語らず、
偉大なアスリートやスポーツそのものを讃える。
それが「ナイキが存在する理由」になっているという話は、ブランドの本質を突いていると感じました。

さらに、コミュニティづくりでは「役割を用意すること」の重要性が語られます。
役割があると、人は「ここにいていい」と思える。
あえて余白を残し、多くの役割を用意することで、参加者が主体的になっていくという視点は、すぐに実践できそうです。

広告宣伝費の話も興味深く、
多くの企業が売上の2割〜3割を広告に使う中、
Zapposは広告費が売上の1%。
その代わり、従業員がどれだけ顧客を愛しているかを伝えるイメージCMを作っているという事例は、企業文化そのものが広告になる好例だと思いました。

全体を通して、
「売る前に、つながりを作る」
「完成より、過程を共有する」
というメッセージが一貫しており、個人で発信する人、コミュニティを作りたい人、ブランドを育てたい人には特に刺さる一冊です。

すぐに稼ぐノウハウを求める人には向かないかもしれませんが、
長期的にファンと一緒に何かを作っていきたい人には、考え方の軸を与えてくれる本だと思います。

プロセスエコノミー あなたの物語が価値になる

尾原和啓

正しい。それは大事かもしれない。ただ本書では正しいよりも楽しいに重点を置くほうがよいのではと話が進む。
【正しい→楽しい】

【役に立つ(物質的)】より【意味があること(内面的)】に比率が傾きつつかある昨今、プロセスエコノミー(作業過程)に何が求められてるのかというと、WHY→なぜやるのか・哲学・こだわり。このあたりが重要となってくる。過程がつまんないと仕上がりもつまんないだろうし、過程を楽しんでやると仕上がりも活きてくる。

さくさく読める本だけど、コトラーのマーケティング理論p49-p50

乾けない世代が求めるものp60

WILL・Can・Mustの順番を間違えないp156

このあたりを重点的に読み込むと理解度が増す。

モチベーション革命 稼ぐために働きたくない世代の解体書

尾原和啓

好きなこと、必要とされてること、得意なこと、稼げること、これらが全部兼ね備えられた自分の生きがいを見つけることって難しいよなぁ
でも見つけれたら勝ちなんだなあと

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

生成AIが進化していく過程で「努力の仕方」を変えましょうという内容。AIに任せられる事は何か、任せらるような指示はどうかから始まり、壁打ち相手にするなど上手な活用を通じて仕事の質を短時間であげ、「やるべき」ではなく「やりたい」に時間を割いていこうと。
そして、「やりたい」を一気に描くのではなく、自分の価値観を把握して流れに身をまかせ、ここぞというときに勝負する構えをもっておけと、現代のキャリアに危機感をあおるようなものに対して「大丈夫」だと養護している印象。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

audibleでさくっと数時間で聴けた。
ChatGPTのもっと効果的な使い方を学べてよかった。
ChatGPTによって、これからは正解とされてきたものが変わっていくとして色々具体例が挙げられ興味深かった。
中でも、受験がなくなるという未来、早く来て欲しい！
壁打ち相手として利用するというステップの説明で実践してみたいのは、質問をこちらがするのではなくしてもらうという使い方。
例えば漠然とした気持ちを伝え、そっちから質問してくださいと言えば、色々具体的に聞いてくれて答えるうちに頭が整理されるというもの。
賢くChatGPTを利用して可能性を広げたい。

アフターデジタル オフラインのない時代に生き残る

藤井保文 / 尾原和啓

デジタルはすでに活用するものではなく前提になっていると感じた。リアルがオンラインに内包されデジタルを前例として社会構造そのものが変化している。だが、その中心には人の体験があり、それを中心に再設計すると理解でき、その点に関しては救いでもあった。
いずれにしても自分たちの生活が前提としてデジタルに内包されているのであれば、その前提を基に自分たちの未来も築いていかないといけない。

プロセスエコノミー あなたの物語が価値になる

尾原和啓

4年前の本なので、もうずいぶんと受け入れられているプロセスエコノミー。
商品の価値は、機能（それが果たす役割）と情緒（買って得られる満足感）に分けられる。
機能がもう十分に満たされるレベルに達した時代、提供する価値はその人らしさになり、応援したい気持ちを持ってもらえるかどうか、になる。
歌手の例だと、ASAYANに始まり、直近はHANA、選ばれるプロセスからファンを作りにいっている。
これ難しいのが狙ってできるものではない点
登場人物の熱意だったり、本当に頑張っている姿への感動があって、はじめてそこに惹きつけられる。そしてファンになる。
大企業でこれを上手く実施できているところはあるのだろうか？無知だから、あまり思い至らない。
大企業は商品がいいだけに、ストーリーを乗せられたら上手くいく気がする。
一方で、個人にストーリーを乗せ過ぎて、それが大きく成功してしまうと、独立リスクが高まる。
難しく思えるけど、きっと大企業でもこれを成功させるケース出てくるんだろうな。楽しみ

あえて数字からおりる働き方 個人がつながる時代の生存戦略

尾原和啓

これからの時代は肩書きやスキルではなく、自分が相手にとって意味がある存在であるかが大事であるということ、そのために、自分の考え方、行動の仕方をどう変えていけば良いかについて幾つかの事例やヒントをもらえる本。
常に相手の視点に立ち/気持ちに寄り添って行動すること/giveすること、ここに学習の効果もあるということを改めて認識する。自分の学習のアウトプットとしても意味がある。
また、相手の視点に立ってギブしようとすることで自分の今までの知見にない領域まで考えを広げていくことができることにも意味がある。
自分としては、自分の気持ちに素直になり、何をやりたいのか、何が好きなのかを見つめ直すにあたり、自分の知らないことにも積極的にダイブするようになってきたが、ここにもう少し誰かのためにという考え方、ダイブしてみたことに対してより深く考えてみる、感じてみるといった意識や好奇心が足りていないと振り返る。
改めて自分の行動や考えを振り返ることができた。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

ChatGPT後の社会像を記述し、これからのビジネスのあるべき姿に言及している。

具体的なプロンプトのボリュームは少ないが、ChatGPTとどう付き合っていくべきかについての記載は手厚い。壁打ちに使うべきといった活用方法にも共感できた。

また、これからは正解を知っていることや正解することではなく、ChatGPTを活用していかにたくさんの案を出して、その案を基に失敗しながらも修正していくかが問われる、という意見も面白かった。
加えて、ビジネスの正解がなくなった時代は、自分の好きを共感が得られるレベルまで突き詰めていくことが求められるという意見も自分にはない発想だった。

生成AIというツールとどのように向き合っていくべきなのか、概念的に考えられる一冊です。

どこでも誰とでも働ける―――12の会社で学んだ“これから”の仕事と転職のルール

尾原和啓

尾原さんほどバイタリティないよ…と思いがちだけど、自分なりの尺度で取り入れられる部分はあった。

とにかくギブの人になることと評価軸を増やしておくこと。

モチベーション革命 稼ぐために働きたくない世代の解体書

尾原和啓

著者は今の若い世代(ゆとり・さとり)を馬鹿にしていたらしい。ただ、その世代を、生まれたときから「ないものがなかった乾けない世代」と理解していくことで、その世代の人たちの可能性に気が付いたそうだ。

マーティン・セリグマンの幸せの５種類
①達成
②快楽
③良好な人間関係
④意味合い
⑤没頭

これまでの「乾いている世代」は①②が軸だった。これからの乾けない世代は③④⑤が軸だし、こっちを軸にした方がモチベーション迷子にならない。
なるほど納得の部分もあったり、言い過ぎでは？と思うところもあったりだけど面白かった。

以下メモ
・仕事はつらいから私生活を充実させたい、というのはそもそも仕事があっていない。

・ライフワークとはライフとワークの境目なく生活すること。

・これからの仕事は自分にとって好きで楽にできることと相手にはできないことがかみ合うこと。

・人と違うことは恥ずかしいことではなく、違うことを理解して先生にする。

・違いを受け入れる方法として、性質の見える化(ストレングスファインダーマップなど)

・日本人は信頼することが苦手。安心社会から信頼社会へ。

・自分の好きを生きがいに変える
生きがい：好きなこと、得意なこと、社会に必要なこと、稼げることの重なったもの。

そんなピンポイントのもの(仕事)がすぐに見つかるとは思えないけど。見つかっている著者からは幸せが伝わってくるなぁと思ったり。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

やや抽象的な部分があるのは否めないが、それでもまずは使ってみようと思わせる気楽さを感じさせてくれる。言い訳が多くなりがちだけど、新しいものには触れるようにしていかないと自分の進化は望めない。まずはやってみる。これに尽きる。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

実用的だった。
どのようにchatGPTに仕事をさせればいいのか、具体的に分かりやすく説明されていた。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

Chat-GPT(生成AI)により、努力の仕方が変わるという話。
何をしたいかという「意思」と「偏愛」が大事になるというのが骨子だった。

確かにその通りだと思う。
自分の「意思」や「欲望」を深堀りしていきたいと思った。

また、Chat-GPTをより賢く使うためには、
- 5Force分析して
- スキャンパー法を駆使して
など、思考のフレームワークを持っていると
より詳しく聞けるということがわかったのは学びだった。

フレームワークは沢山身につけていくと
その分生成AIを使いこなす幅が広がりそうだと感じた。

仮想空間シフト

尾原和啓 / 山口周

仮想空間へのシフトがコロナで早まった。
仮想空間にフィットできる人、早くにシフトできる人、ついていけない人、世代による差もあるが、能動的に取り組んでいく必要がある。
上の世代も下の世代もわかる年齢になりつつあるので、若い人の意見をたくさん取り入れつつ、上の人を説得していきたい。

住む場所含めて、働き方は既に大きく変わっている

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

ChatGPTが８割の作業をやってくれる世界だとどうなるのだろうと考えさせられる。本来ならそこまでするのに必要な経験とスキルは不要となり、時間と労力は残り２割を達成するために使っていくことになる。失敗を恐れずにChatGPTを当たり前のツールとして使えるようにしたいと思う。

アフターデジタル オフラインのない時代に生き残る

藤井保文 / 尾原和啓

直接関係のある内容ではなかったが、今後様々なサービスがどのような変化していくのかを知ることが見れて面白かったです。
自分の関心事としては、公教育におけるDXによって活用可能なデータとして蓄積できるのかです。この辺のデータを活用するための障壁は、企業と教育行政とでは異なるだろうとは思うで、簡単にデータを蓄積できないだろうなと思っています。
しかし、教育史の変遷が振り子構造になっていることを打破するためには、公教育における子どもたちの行動データの蓄積が必須なのかなと思います。

アフターデジタル オフラインのない時代に生き残る

藤井保文 / 尾原和啓

2019年に書かれた本を2025年に読んだ為か、少しばかり時代のギャップが感じられたのと、中国のサービスのみを例に取り、日本との比較をしている点に違和感を感じた。
ただ、中国視点で日本のサービス（UNIQLOや無印）には、おふざけと温かみがあるという点は、強みとして意識して仕事に取り組んでいきたいと感じた。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

これからは、仕事を80%まで生成AIが仕上げてくれるので、人間はそこから100%以上に仕上げていく能力が求められるようになる。
また、知識や経験はAIで補えるので、受験戦争や資格取得のために詰め込み式の勉強も不要になるだろうと筆者は述べている。
BBCニュースやテレグラフをYouTubeで見て、AIに翻訳してもらうなど効率的な勉強法で、より多面的に物事を見られるようになることが重要。