SIMPLE RULES ｢仕事が速い人｣はここまでシンプルに考える

ドナルド・サル / キャスリーン・アイゼンハート

★★『ワシントン･ポスト』紙、『タイムズ』紙、『ビジネスウィーク』誌、激賞!★★世界の名門ビジネススクールで教えるあらゆるムダと時間を削ぎ落とし、成果を最大化する方法!!◎なぜ、物事は放っておくと複雑化するのか◎｢自由放任｣か｢厳格管理｣か――チームの成果を最大にする法◎伝説の投資家が大儲けした｢非情な鉄則｣◎宿泊施設仲介サイト｢Airbnb｣、成長の3つのルール◎競争の原理――わざとタイミングを外して勝つ◎｢ルンバ｣｢トイ･ストーリー｣……あの大ヒット商品を生んだ知恵本書で明らかになるのは、世界最先端のビジネス理論が、われわれのどんな仕事においても｢みごとに機能し、役に立ってしまう｣という、驚くべき実例だ。――戸塚隆将(｢監訳者のことば｣より抜粋。『世界のエリートはなぜ、｢この基本｣を大事にするのか?』著者)

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: 三笠書房
• 電子版発売日: 2020年02月28日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

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ドナルド・サル先生、キャスリーン・アイゼンハート先生の著書。シンプルなルールこそ最強を伝える絶賛の本。必修読書本。本書前半は基本的なルール作成の類型と成功例を連ねた内容で、『すごいのは分かるんだけど、どうやってルール作ったらいいかがわからんのよ！』というストレスが付き纏うが、中盤から後半にかけてルール作りのノウハウとメンタリティに話が移り、徐々に読者を引き込む。ネタバレにはなってしまうが、シンプルルールは経験の賜物という結論には至るものの、複雑なルールなら良さそう、隅々まで行き渡っていると思い込むバイアスを破壊してくれる。まずは動き出す、そしてブラッシュアップ。経験が積み上がり、高みを目指した者はシンプルルールを手に入れられるという素晴らしい教え。訳者後書きもわかりやすく本編を要約してくれており、こんなに読んで良かった後書きは珍しいかも。是非読んでほしい一冊。

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爆発寸前の案件を多数抱え、焦りを通り越して無気力に陥っているワタシへ。
まずは少しでも仕事を終わらせるか、諦めて10時間くらい寝るかした方が良いと思うよ。(顔が黄緑色だよ？)
ひと段落して、余裕があったらこの本を読んで欲しい。きっと仕事に困った時に解決策を見出せると思う。

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わかりやすく、具体例も多くとても読みやすかった。
会社の規則のように複雑化しすぎたルールは見る人をわかりにくするだけだが、考えていないシンプルなルールはただの惰性。
自分に合ったシンプルなルール作りを練り上げていく必要があると思った。

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シンプルなルールを決めれば、いろんなことがうまくいくと感じた。

マイケルポーランの食事のルールが参考になって実践したい。仕事におけるルールにも使える。

この本を参考に自分の生活におけるマイルールや、子供を叱る時のルールなどを決めました。

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2020/02丸善
シンプルなルール
①ルールの数が少ない
②使う人に合わせてカスタマイズできる
③具体的である
④柔軟性がある

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2020/02丸善
シンプルなルール
?ルールの数が少ない
?使う人に合わせてカスタマイズできる
?具体的である
?柔軟性がある

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・シンプルなルールには4つの特徴がある
1:ルールの数が少ない
2:使う人に合わせてカスタマイズできる
3:具体的である
4:柔軟性がある

・目標を１つに絞ってシンプルなルールを設定すると、最も効果を発揮できる
・適応範囲が広すぎるルールは往々にして非現実的なものとして軽く扱われてしまう
・より良い決断をしたいなら、細かい要素にこだわらず、最も重要な物事に焦点を絞らなければならない

・シンプルなルールには大まかに6つのカテゴリーに分類できる
1:境界線ルール(二者択一の形式をとることで時間をかけずに何をすべきか決断をくだすことができる)
2:優先順位ルール
3:停止ルール
4:ハウツー・ルール(どのように？どうしたら？)
5:コーディネーション・ルール(協調のため)
6:タイミング・ルール

・仕組みを作らないで自由にさせることと、仕組みを沢山作ることのあいだで絶妙なバランスを保つことが長く成功する企業

・ルールづくりのための4つの方法
1:自分の経験を活用する
2:他者の経験を拝借する(似たモデルや自然界から)
3:科学的証拠で巧みに補強する
4:話し合いでレベルを上げる

・表面的で中途半端な情報を与えられると情報に流されやすくなり役に立たない類推に飛びつく傾向がある
・ルールというのは実際に運用する人が関わってつくるべきで、4〜8人くらいで話し合って決めると良い
・新しくルールを作り替えるときは潔く一気に行う。ゆっくり行動するとためらいが起こり、過去と現在のルールで身動きが取れなくなる

・ルールづくりがゴールになってはいけない。ルールを通じて成果を出すことがゴールなのである。ルールづくりを通じて、目指すべきゴールを再確認するきっかけがもらえる。

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組織において、｢ルール｣というと、とかく複雑になるか、あるいは、曖昧になるかで、実際のところきちんと機能していないのでは？となることも多い気がする。

本書では、シンプルなルールの効果を教えてくれる。

ルールが数を少なく、具体的で、柔軟性があり、使う人に合わせてカスタマイズできるものであること。
それがシンプルなルールに共通する特徴となっている。

出来上がったルール自体はシンプルなものでも、経験から学びつつ、エビデンスに基づいて、できるだけ不要なものを削ぎ落とし作りこんでいく必要がある。

もちろん、安全性のためのチェックリストなど、シンプルにしすぎて、漏れがあってはならない場合など、シンプルなルールではダメなときもあるが、
複雑で覚えきれないルールによって組織が機能しなくなるよりも、シンプルなルールを作り込む努力をしたいと思った。

言うは易し、行うは難しだが、挑戦する価値のある内容を書いた本だと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

☆3.5

しゅうへいさん　お金の不安化ゼロメソッドより
トリアージ(医療現場などで使われるシンプルルール)


ビジネスで使えるのは予想がついていたが、
プライベートでも使えるのは目から鱗だった。



シンプルなルールの4つの特徴
1ルールの数が少ない
2使う人に合わせてカスタマイズできる
3具体的である
4柔軟性がある



1すべては「スピード」「実行力」「柔軟性」

より良い決断をしたいなら、細かい要素にはこだわらずに最も重要な物事に焦点を絞らなければならない。
シンプルルールならそれができる。
しかもシンプルなルールは実行に移しやすく、無理なく続けられる。



2まず「いちばん大切なこと」を見わける

物事を決断するためのルール

・境界線ルール(YES/No)
・優先順位ルール
・停止ルール(引きどきを決めておく)



3ルールを最少(ミニマム)まで絞りこむ

物事をうまく進めるためのルール設定

・ハウツールール(どのように、どうしたら)

何をどうするか」という非常に根本的な部分を決めておくためのルール

もっとも成功している企業は、
「しくみをつくらないで自由にさせる」ことと
「しくみをたくさんつくる」ことのあいだで
絶妙なバランスを保っている


・コーディネーション・ルール(協調)

・タイミング・ルール(足並みを乱すのも作戦のうち)


5仕事の現場でどう活かすか実践編

6「最良の選択」を可能にする
人生設計編

1「利益の針」をはっきりさせる
2ボトルネック(障壁)を見つける
3ルールを強化する


ステップ1「自分の幸せ」にこだわる

1何を改善したいか。
最初に思い浮かんだものを3つあげる
(できふだけ具体的に)

2幸せを感じたり、満ちたりた気分になったりするのはどんなときか

3何に対して不安やストレスや恐怖を感じるか

4五年後、今の自分を振り返ったとき、しておけばよかったと後悔することは何か。

5親友なら、恋人なら、妻なら、夫ならあなたについて1〜4の質問にどんなふうに答えるだろうか。



ステップ2「無意識のワナ」を見つける

問題の障壁になっているボトルネックを見つける




ステップ3「3つのカテゴリー」に落とし込む


自己価値の針を動かすためにうまくいったこと
うまくいかなかったこと
上記二項目のどちらでもないもの

に分類



7激変の時代にこそ役立つ「弱点の強み化」

認知的に楽なもの、
慣れ親しんだものから採用しがち


8成功者は。つねに
「ゼロベース」に立ち返る

[ブクログ · ★★★★☆]

具体例が幅広く、読みやすかった。直近にダイエット本(世界最新の太らないカラダ)を読んでいたので、ダイエットに関する事例は、より理解が進んだ。
ルールがないと堕落してしまうが、複雑なルールは身動きが取れなくなり、停滞してしまう。経験を重視し、ルールを研ぎ澄まし、シンプルにする。
今日から目標に向かった自分なりのルールを考えてみようと思った。