木下斉のレビュー一覧

まちづくりデッドライン 生きる場所を守り抜くための教科書

バリューネットワーク（バリューチェーン）の基軸で従来と現在の商店街の変化を示し、ボトルネックとなる部分を照らし出す。そこからまちづくりのポイントを示して成功事例と照らし合わせる。
非常に明快で勉強になる本でした。

まちづくりデッドライン 生きる場所を守り抜くための教科書

地方都市でのまちづくりの取り組みとか成功事例とかが載っていて、それらを分析したまちづくりのスキームとかも載っています。

　まちの仕組みを「バリューネットワーク」で捉えて、価値の流れを意識しましょうと、そしてモノが売れにくくなるので、川下の消費者から出発した事業スキームを組みましょうと。そうなると、規模の経済が働きにくいので、小資本でのヒットエンドラン作戦になるんですね。
　なるほどなるほど、なんですが、地方都市の「まち」の衰退原因は需要不足ではないので、その解決策として消費者から出発する考え方というのは、一般論すぎて、それがまちの回復につながるかは少し疑問です。それ以外にロードサイド店舗とか人口移動とかの問題の方が影響が大きいと感じます。
　ですが、嗜好が多様化したからこそ、まちでの消費が再び可能性を帯びてきたとも考えられます。商品の機能だけでなく、その商品を買う行為、買う場所の雰囲気とかも影響するようになると思うので、いい感じの商店の集積ができれば場所の価値が高まて人が集まる気がします。サービス業は地産地消ですからね。
　さらに、都市開発的に見るとリノベーションは新築の代替手段となってるけれど、（防災とか考えると断然新築という風潮がある）リノベーション施設のほうが魅力があるという感覚はそう少なくないと思います。個人的には混ざりっ気のある雰囲気が好きです。地方都市のまちおこしが、全世界から人を集めるベースになればいいなと思います。

まちづくりデッドライン 生きる場所を守り抜くための教科書

2013年04月　05/19
最近話題？な本。考え方はその通りで、実践してるケースも魅力的でした。自分にどんなことができるのかを考えながら読むと読み終えるまでに時間がかかります。doしなきゃなぁ。

まちづくりデッドライン 生きる場所を守り抜くための教科書

確かにこの視点で書かれた本はお目にかかったことがなかった。何か仲間とプロジェクトづくりをやっている感じに思えた。
行政目線で読んでみると、まちにとって有効なお金の使われ方は？を考えさせられる。事業に対しての助成もいいが、筆者のいう通り、まちづくりプロジェクト（＝まちプロ）を実践的に創出していく場に対して、行政の積極的支援があっていいと思う。民間ではもっていない情報やネットワーキングを必ずもっている。まちプロの担い手の育成支援など、多様な支援メニューを持っていた方がいい。

地域再生の失敗学

地域で経済を循環させるために、人と人とが繋がり、それぞれの挑戦を許容できる場をつくる。民間デベの使命だと思う。

地元がヤバい…と思ったら読む 凡人のための地域再生入門

主人公は凡人だが、その主人公をずっと引っ張っている友人君は本当に凡人か‥？コミュ力行動力実行力モンスターなんだが‥
凡人の定義はさておき、御託を並べる前にまず始めてみましょうというのが本書のメッセージだった。自分の金を使って、収益を意識した事業で稼ぐことが大事(まあ、実際そんなに簡単な話ではないのだろうけど)

地元がヤバい…と思ったら読む 凡人のための地域再生入門

「地元がやばい」と感じたら――木下斉の『凡人のための地域再生入門』はそんな時に手に取りたい一冊だ。彼は言う、地方を蝕む本当の病は「補助金依存」であると。外部からのカネとアイデアに頼るほど地域の主体性は奪われる。大切なのはそこに住む人々が自ら考え自ら動くこと。特別な才能などいらない。凡人の力こそ地域を変える原動力になる。再生の鍵は遠くにあらず目の前の暮らしの中にあるのだ。

地元がヤバい…と思ったら読む 凡人のための地域再生入門

何かで目について。ダヴィンチだったかな？

小説形式でわかりやすいし、面白かった。
私は超保守派の役所に近い方の人間で、1つのところで長く勤めたいと思うタイプ。
なので、主人公たちをタフですごいなと思う。

周りにもいるけど、気づくと違う事業をやっているし、失敗してもめげない人が多い。
ずっと走り続けている。

家族の理解がポイントになりそう。本書だと佐田くんの奥さんもすごい。

まちづくり幻想 地域再生はなぜこれほど失敗するのか

仕事でのお役立ちのために手に取った本。木下さんはこの業界では有名人で、高校生の時から会社を立ち上げるなど、街づくりの分野では経験と実践を積み重ねてきた方なので、時に辛辣ながらたくさんの金言が書かれている。私が仕事で関わっている街は地方ではないので、幸いにも本書に書かれているような幻想を抱いている人は少なさそうなのはありがたいが、いずれにしても参考になる内容だった。

地方創生大全

学んだこと５つ

①観光客数ではなく観光消費を重視しよう
→10万人が1000円使うものを1,000人が10万使うものに変えていく
→小さくとも単価が高く稼働率の良い宿泊施設は可能

②地方創生に必要なのはお金を継続的に生み出せるエンジン

③撤退戦略などを立てると良い
→必ず最初に決める

④公園の禁止を増やしすぎない（広場の扱い）
→アメリカのニューヨークでは公園のコンセッション（営業権）で入札を行なっている

⑤民間の企業をうまく活用する
→岩手県紫波町公民連携基本計画を立てた

感想
現在、自治体にいるが中身を全然理解していないと感じた。dxなどと言っているがそもそもdxを推進しなければいけない根本から考え直さなければいけないと思った。継続的な利益を出すための取り組みを作ることや、撤退戦略を作ることでまず、自治体の財政を復活させることから取り組んでいこうと思った。

まちづくり幻想 地域再生はなぜこれほど失敗するのか

タイトル流し読みして少し気になるところに目を通す程度で。言ってるコトはまともそうなので、本業とか役所なら実践のために検討する価値はありそう

地元がヤバい…と思ったら読む 凡人のための地域再生入門

ちゃんとしてる本。小説仕立てではなく、補助金の問題や地域再生についての考察があれば読みたい。
と思って調べたらいろいろ書かれてますね。しかも一冊読んでた。

まちづくり幻想 地域再生はなぜこれほど失敗するのか

皆が常識だと思い込んでいるものが、実は現実とは異なり、それを信じ共有してしまうが故に地域の衰退を加速させるという本質的な問題。ヒト・モノ・カネ・情報を取捨選択し活用していく上でのベースになる思考の土台に問題がある。百人の合意より一人の覚悟。

成功者を仲間のカテゴリーから外していたら、衰退しかないのは当然。衰退ということ自体が、幻想であり言い訳なのだと。

地方創生大全

その事業から撤退するラインを事業に着手する前にあらかじめ決めておく！
大怪我しないためには大切なことですね。

稼ぐまちが地方を変える 誰も言わなかった１０の鉄則

　仕事に少し関係があるため読んでみた。事例収集していた時に知った事例もちらほら。色とりどりの付箋を使って意見を吸い上げるワークショップはただの自己満足と切り捨てられており、うっすら思っていたことが指摘されてスッキリした。
　地域活性化・まちおこしは行政に丸投げせず、民間で小さく始めて好循環を促す、とあり意外に思った。官民連携で上手くバランスを取り、補助金に頼らず、まずやってみようというスタンスは、私の仕事には直接活かされないものの、読みものとしては楽しく読めた。

地方創生大全

p115 二宮尊徳が残した「積小為大」という言葉に基づいています。
p208 〜場合によっては躊躇なく撤退を決断できるよう、初期に撤退基準を設けておく必要もあります。
p209 〜各事業の責任を明確にすることと、その責任を個人や組織で負い切れる範囲で実行する必要があります。
p225 二宮金次郎は「分度」と呼んでいます。簡単に言えば、収入に基づいて支出を決め、黒字体質にする
p234 確実に成果をあげる取り組みの多くは、「既存の組織を変化させる」なんてことに労力を割くのではなく、「新たな組織をつくる」ことで、この壁を突破しています。
p287 「戦略の問題を、戦術によって克服することはできない」〜間違った戦略が大半だったりする〜。
#自治体に限らず、様々な組織にとって参考になります。

まちづくり幻想 地域再生はなぜこれほど失敗するのか

宮崎駿さんの名言「大事なことは、だいたい面倒くさい」この本の、象徴的な言葉だ。出来ることから、やる。面倒な事ほど挑戦する。なるほど

まちづくり幻想 地域再生はなぜこれほど失敗するのか

今までの著書を再編集した内容。目新しさは無いが、筆者の主張をわかりやすく読み取れる。
公務員のまちづくり活動、「自分の顔を持ち、組織の仕事につなげる」は言えば簡単そうだがハードルは高い。

地元がヤバい…と思ったら読む 凡人のための地域再生入門

ちきりんさんと良く対談されている方なのでどんな方なのか気になり読みました！地方創生のみならず、様々な活動をされているのですね。田舎がないワタシですが興味深く拝読。

福岡市が地方最強の都市になった理由

過去にこういう人がいたり、こういう歴史の偶然があったから、福岡市が成功したよ、という……タイトル通りの本です。
自分の地元をなんとかしたい、参考にならないだろうか、と思いこの本をとる人も多いかと思いますが、そういう人の参考になる本ではありませんでした。

都市計画は20年、50年で結果が見える
他の成功例を真似しても駄目。1番目しか成功しない。
行政ではなく民間が主導しないと成功しない。
など、理屈はわかるのですが、これから他の地域の再生や都市計画をする際に、そこから何を学ぶのか、というとなかなか難しいところです。