木下斉のレビュー一覧

福岡市が地方最強の都市になった理由

木下斉

このたび九州旅行に行くことになり、フェリーの中で予習を兼ねて読んだ。

福岡には3回訪問したことがある。それぞれ新幹線と飛行機でアクセスしたが、コンパクトに交通機関が纏まっていて驚いた。ちなみに、私は会社で新潟支社にいたことがあるが、新潟から最も近い支社は、東京ではなく九州支社だった。その理由も納得できる。

今でこそ九州の中心都市、アジアに近い世界都市として、福岡は揺るぎ無い地位にあるが、戦前は長崎や熊本よりも人口が少なく、重要拠点ではなかったことを知って驚いた。

行政手動ではなく、強い信念を持つ個人(民間)達が、型破りな戦術を次々と実行して、福岡市を発展させてきたことを知った。当時、他の都市に劣る制限要素をチャンスに変えてきたことは素晴らしいと思う。
他人に嫌われてでも、目先の「出来ること」ではなく「やるべきこと」に、福岡発展の立役者達は強い気持ちで向き合い続けたのである。

それに対して、地域活性化を建前としながら、国から補助金をもらうことが目的化しているような政治活動は意味をなさないことを痛感した。

補助金を貰ったところで、その使い方には何かと制限がかかるのだろう。公務員主導で、スピード感と情熱を伴う意思決定と予算執行は難しいと感じた。

地元がヤバい…と思ったら読む 凡人のための地域再生入門

木下斉

必要なのは、才能じゃない。「始める勇気」だ。
補助金に頼らず、自分達ができること、できる範囲で事業をつくり、運営していくこと。失敗をしても、めげずにどういう風に軌道にのせて進めていくのか、一部ポイントを解説しながら物語が展開されていて、読みやすかったし自分ごとのように感じられた。

地域再生の失敗学

飯田泰之 / 木下斉 / 川崎一泰 / 入山章栄 / 林直樹 / 熊谷俊人

マクロ経済学の専門家が、今注目を浴びる５人の事業家・研究者・政治家たちと地域再生について徹底討論したものをまとめた本。各章、基本的に対談相手の講義を受けた後、対談に入るというスタイルになっている。

地方創生大全

木下斉

タイトル通り、地方創生の全てが詰まっていそうな本。
ただ地方創生だけなく、全てのビジネスにも通ずる1冊だと感じた。

というのも本書を構成している5つの視点が、以下のようにどんなビジネスでも問題になっている切り口だからであると考える。
・ネタの選び方
・モノの使い方
・ヒトのとらえ方
・カネの流れの見方
・組織の活かし方

この視点をもとに、ゆるキャラや特産品、地域ブランド化、ふるさと納税、人口増減問題、観光問題といった問題を様々な事例を紹介してくれている。
特に公園コンセッションの事例はすごく面白かった。街づくりとはアセットマネージメント(不動産経営)である。

どんなビジネスにおいても、責任を持って主体的に実行が出来ることに価値があるということ。

まちづくり幻想 地域再生はなぜこれほど失敗するのか

木下斉

補助金を確保して、コンサルいれて、地域おこし協力隊を呼んでおけばいいんじゃない？という地元民。
ワーホリの延長でやってくれる協力隊。

その中でも地道に人々と折衝しながら道を切り開く人もいる。

地方創生のリアルが書かれていて、勉強になった。

まちづくり幻想 地域再生はなぜこれほど失敗するのか

木下斉

読みやすかった。いろんな方法があるかもしれない。

でも、結局は地元の人が覚悟を持って何かやる、外の人にもリスクを持って関わってもらう。ということだろう。

クソコンサル、1人の覚悟、稼ぐ地域、自分で考える、この変がキーワードかな？

まちづくり幻想 地域再生はなぜこれほど失敗するのか

木下斉

行政職員としても、公民連携担当としても一年目。考え方のバイブルの一つにしていきたい。自分の担当での応用イメージがまだまだ湧かないが、外に出て繋がりを積極的に作るなどのアクションなど、具体的な取り組みは早速取り入れていきたい。
（たった一年なのに、業務量に追われて内向き思考になりかけていた、、）

まちづくり幻想 地域再生はなぜこれほど失敗するのか

木下斉

これぞリアルゥゥゥッていう本。こういうのがなきゃダメ。そんな小手先で上手くいくはずなんてないのは分かってたけど、なんなら上手くいったとされているものも実は上手くいってなかったりするのね。驚いた。

現状(惨状?)を冷静に分析してかつ今後の提言までしっかりつなげているが、そこまで読んでも楽観的になれないのが印象に残った。というのもまず民に元気はない。地域資本のコングロマリットとか豊富な観光資源とか全国レベルの特産品とか自治体ガチャのSラン勢は置いといて、なんの取り柄もない自治体が工場誘致やら商業施設建設やらに走ったところで喉の渇きに海水ガブ飲みするようなもんで、長期的に見たら負債にしかならんケースの方が多いってのを知ってしまった以上、民が芽吹くのには時間かかりそうだし、果たして育つのかどうかも甚だ怪しい。そして官も官よ。前向きな自治体職員の一番の敵は後ろ向き職員ってのはマジでそうでじょ。あの公務員という組織はね、長年いる人ほどリスクを取らないようにできてるのよ。民間ですらそうなんだから。彼ら転職できないし、住むところも変えられないから、自分の人生が簡単に天秤にかかかるのよ。それより重たいもんなんてない。環境保護と一緒。自分たちが生きてるうちに枯渇さえしなきゃ良いのよ極論。

となると残された最後の道は首長だと思うのよな。日本の自治体行政は首長の権限が非常に強く出来てる。さじ加減ひとつで条例もつくれるし、予算も通せる。彼らとその取り巻き(副市長やら助役)にアントレプレナーとしての資質があれば、どうとでもなりそうなもんだけどね。千葉市の熊谷さんとか革新自治体は成果を上げているし、人口減少が進む地域であっても指揮者さえ有能ならばオンボロ楽器でもそれなりにまとまるし人呼べるんじゃないん？違うん？オーケストラってとんでもなく上手いプレイヤーを見に行くもんじゃないじゃん？

縦割り組織をうまく利用して、首長含む自治体の上層部が本気でやれば、自治体をなんとかせにゃいかんという覚悟を持ったプレイヤーは増えると思うのです。長い目で見ると、今後は首長に立候補するまともな人材がいないようなマジでやべえ自治体も増えてくるだろうから、民間人の人生プランの一つの選択肢に「首長」が加わると良いよね。もちろん相当する知識や器量や熱意があってのことだけど。

地方創生大全

木下斉

地方創生を考えるにあたっての
基本みたいな部分を理解することができた。
如何にして小さなことからコツコツと頑張ることが
大切だということ。
誰かの課題を解決するところから
事業はスタートするということ。

絵空事ではなく現実的に進めること。

得手して聞くと当たり前なことでも
実践することが難しいものだ。
行動に起こそう。

地元がヤバい…と思ったら読む 凡人のための地域再生入門

木下斉

「経営」とは決して大仰・高尚なものではなく、「商売」の当たり前の感覚から離れずに仕事をすることなのだと気づかされた。

稼ぐまちが地方を変える 誰も言わなかった１０の鉄則

木下斉

不動産オーナーが地方活性化の要になるというのは盲点だった。その他にも実践者ならではの説得力ある知恵多数。

まちづくり幻想 地域再生はなぜこれほど失敗するのか

木下斉

外の人に頼らず、自分の地域の実情にあった課題を自分たちでの力で考えて解決していくこと。何十年も掛けて衰退してきた地方を復活させるのは容易ではないが、面倒くさいことは大事なこと…地域の過去の栄光にとらわれずに未来のことを考える…等々。
自治体職員(特に管理職)の方は是非読んでいただきたい本だと思います。官民問わずとは思いますが、自分もしっかりと考えて、前年踏襲で思考停止しないように行動していきたいと思います。

まちづくり幻想 地域再生はなぜこれほど失敗するのか

木下斉

リーン・スタートアップに通じる話が多かった。新しいことをやろうとしたら、外から持って来れる「正解」「成功事例」など無い。不断の試行錯誤・仮説検証が、急がば回れの最短距離となる。本気の仲間が付いてくるのも、「相談」ではなく「行動」する人だけ。ゆえに「地方の時代」「ワーケーション」のような、個別性の無いそれっぽいトレンド・バズワードには嘘が多い。

稼ぐまちが地方を変える 誰も言わなかった１０の鉄則

木下斉

大雑把に言えば、｢街づくりは会社経営と同じ。覚悟を持ち、真剣にやれば誰でもできる。でも甘えがあるとたちまち大惨事に。｣
これを例えば甘えの現れとして補助金頼み、他具体的な目線を10項目提示。
地域で生きる人、役所、若い社会人、学生みながこの心意気と賢さ、タフさ持てたらよい。
社会人入門書、自営業入門書としてもおすすめ。

地域再生の失敗学

飯田泰之 / 木下斉 / 川崎一泰 / 入山章栄 / 林直樹 / 熊谷俊人

いつもラジオで聴いている飯田泰之さんの本。サラッとした話しぶりが好感持てたが、この本もそう。
地域活性化というワードが経済面と福祉面がごっちゃになっている。分けて考える。
東京の劣化コピーでは無く、そこでしかないものを求めていく。
限界集落に、消滅しかない　のではなく、集団移転も含めた選択肢を提示し対話していく

地元がヤバい…と思ったら読む 凡人のための地域再生入門

木下斉

地域活性化をきちんとビジネスとして行え！をストーリーベースで説く本。ストーリーのお陰でとても読みやすい。主張が極端で補助金を完全に悪者としてしか描いてないところは一面的でマイナス。実際は功罪あるし、地方分権された予算をどう使っていくか？は真剣に考えるべき問いなのでそこも語ってほしかった。

地元がヤバい…と思ったら読む 凡人のための地域再生入門

木下斉

小説スタイルなのでよく話ができてる感があるのは当然。
後半は役所批判が多くて人付き合いばかりでちょっとだらだら感じる。けれど、現場の人の思いはまさしくこれなんやろ。

事業を自分で起こすときの、失敗集、とみるとこの本はとても示唆的。

自分でもまだいけそう感が湧いてくる。

地元がヤバい…と思ったら読む 凡人のための地域再生入門

木下斉

補助金に頼って取り組んでるようでは、生き返れない。

ひと同士、民間、行政と全てにおいて温度差があるから難しいよね。

まちづくり幻想 地域再生はなぜこれほど失敗するのか

木下斉

同調化圧力に与しないことの大切さや、過去の栄光に囚われることなく未来を志向すること、外部に知恵を求めるよりも時間をかけて人を育てること、一緒にリスクを背負い込む覚悟など、まちづくりだけでなく、一般的な組織論にかかわる問題がたくさん提起されていて、とても勉強になりました。補助金を当てにしたコンサル頼みのまちづくりが横行しているというのは、びっくりでした。

稼ぐまちが地方を変える 誰も言わなかった１０の鉄則

木下斉

本の内容として自身の失敗例も含めてこれまでのまちづくりで何がいけないのかを説明した後、補助金をあてにせず、民間が自立して地域活性化事業を行うという方針で、上手くいっている事例を紹介し、今後のまちづくりの活動に対する提言を行っています。
「まちをまるごと一つの会社に見立てて経営し、利益をあげて地域のために再投資する」
という方針で利益の一部を投資に回しているのも印象的でした。補助金に頼らず自力でやっていくのは大変でしょうが、その中で成功させている手腕は評価されるべきかと思います。