大嶋祥誉のレビュー一覧

問題解決＝物事の本質を解決する
ロジックツリー＝仮説の立案
イシューツリー＝仮説の検証
空雨傘＝まとめ
会話の中で意見と事実に分ける
話が詰まったら「そもそも」
私(I)→私たち(WE)で心を掴め

マッキンゼーのノートの目的は自分の思考を整理するためのもの
けっして、他人の話を書きとめるためのものではない
本書は、情報収集から、解決策の提案までを、ノートという軸で整理していく過程を説明しています。

■ノートとは
　・思考のツール、問題解決のツールである
　・マッキンゼーのやり方、そのためのノ...続きを読むートの取り方、ノートの使い方がある
　・余白をのこしておくこと、ぎっしり書かないこと
　・やりたいこと（探究ノード、五感が喜ぶノート、心を整えるノート、振り返るコート）

■問題解決のアプローチ
　・情報収集
　・インタビュー
　・現場リサーチ
　・イシューを考える
　・仮説を立てる　　　これらを問題解決のために行う
　・マッキンノート
　・方眼ノート
　・ケンブリッチノート　３種類のノートにかく
　・記憶には２種類ある
　　①陳述的記憶　⇒頭で覚える
　　②手続的記憶　⇒身体で覚える　ペンをつかって、身体で覚えさせる
　・ノートを使って思考を深めて整理をする
　・キレイでなくてもいい
　・問題解決につながらなければ意味がない
　・何かをアプトプット（成果物）につなげるように各
　・大事なこと
　　①仮説を立てながらノートを取る
　　②アウトプット重視
　　③ストーリーラインを考える

■問題解決の４つのステップ
①情報収集　蒐集したデータから真の問題（＝イシュー）を見極める
　　問題には、みかけの問題と真の問題があり　Where why how を使って整理　　ケンブリッジノート、方眼ノートを使う
②仮説の立案　真の問題に対して、仮説を立てる　仮説（見出し）、事実、解釈、解決策　ストーリーライン（設計図を用意する）　方眼ノートを使う
③仮説の検証　where why how　を使う　ケンブリッチノートを使う
④解決案を実行する提案にまとめる　サマリーを意識してノートを作成、ブレート形式、ピラミッドストラクチャ形式にまとめる　マッキンノート、方眼ノートを使う

■問題解決の本質
・３つが基本
・ワンチャート、ワンメッセージにまとめること
・アリストテレスの勘所　①ロゴス　論理　②パトス　感情　③エトス　人柄
・ノートに書き出すメリット
　①考え方をインデクス化できる
　②情報や考え方を他者と共有できる
　③アウトプットをつくるベースに使える
・具体的に見えていないものは、改善することがむずかしい
・３つの図解をつかう　
　①グルーピング　事実⇒解釈⇒行動　３Ｃなどのフレームワークを使うとよい
　②マトリクス　重要度と、緊急度のマトリクスなど
　③ビジネスシステム　顧客訪問⇒課題解決⇒提案⇒受注⇒フォロー

■結論
ノートを人生をよくするツールとして役にたててほしい

目次

はじめに　マッキンゼーのノート術はいったい何が違うのか
CHAPTER1 プロフェッショナル・ノートの流儀
CHAPTER2 問題解決ノートの使い方
CHAPTER3 ノートで結果を出す
CHAPTER4 ノートで自分を磨く
おわりに
巻末付録　思考整理に役立つノート一覧

ISBN：9784797382013
出版社：SBクリエイティブ
判型：4-6
ページ数：224ページ
定価：1300円（本体）
発行年月日：2015年02月
発売日：2015年02月28日

フレームワークの活用の仕方って難しいですよね。

特に8章のPREP法の解説は勉強になります。

クライアントへの進捗共有や、他メンバーへのPJ説明に活かせそうです。

本書は、フレームワークの活用が目的になってしまう方、要点を押さえた説明の仕方で困っている方にもオススメです！

普段からノートはよく使う方であるので、一度このようなノート術といった本を読んでみたく手に取ってみた。普段何気なく無意識にやっていたこともあったが、改めて本を読むことでなぜノートを取るのかという目的を明確に持つことができそうである。この本にはシンプルに具体的な方法論に加えて、考え方も書かれている。さら...続きを読むに、実際に思考の整理方法がこの本の構成にも活かされているので面白い。この本を読んだからには実践が大事であるので、今日からやってみる。

この手の本は初めてだったが、非常に役にたてた1冊でした。恥ずかしながら、今までメモる事をせず、要点のみ記憶して実行していました。しかし、今までの行動、思考によって行ってきた事を反省し、実行あるのみと。どんな会社だか知らないけれど、他の会社でやっている事を教えてくれるなんて～最高だ。感謝しかない。始め...続きを読むはやって見ようと思え、段々とワクワクしながら、即やると思えた最高の1冊でした。

意外にも？良かった。
著者の華やかなプロフィールも含めて、
最初ちょっと「苦手やな」と感じた。
でも、気づいたらいっぱいメモしていた。
このテの本では一番メモしたかも。
学術的にもならずに臨場感を伝わってきて、
良かったです。

とても勉強になりました！
感情をロジカルシンキングで考えるとう発想も新しい。感情を抑えるのではなく向き合い解決していく。味方につけるか敵にしていくかも自分次第である、

思考はノートで覚醒する

問題解決のために必要な思考整理
それはノートに書き出すという作業

問題の在処を特定し、仮説を立て、仮説を検証、
結論をベースに理由と根拠を述べる

思考を整理し、アウトプットを生み出すこの過程を実際に手を動かし、使える技にしていきたい
まずは身近な課題から取り組んでいく

大学生のときに、
なんか話し合いがうまくいかない。。
と悩んでいましたが、
この本を読んで解決することができました。

話し合いがうまくいかなかった原因は、アイデア出しばかりをしていて、解決したい問題の本質を見ようとしていなかったことだと教えてもらいました。

自分にとっては非常に良い本でした。書いてあることはどれも至ってシンプルで納得できるものばかり。だけど普段如何に自分はそれができていないのかを痛感しました。
仕事はシンプルにスマートに。意識して行動して行きたいです。

実用的な基礎のフレームワークの使い方や使用例を説明している。説明されているフレームワークは20パターンのみだが、これで十分。実用を鑑みると種類を多用するよりも特定の種類を効果的に使用した方が良いと考えているので。

めちゃくちゃ良かった。
1年目の人みんなこれ読むべき。
学生のうちに読むのもいいと思うけど当事者意識備わってから読んだ方がより頭に入ると思う。
コンサルじゃなくても外資じゃなくても業界職種関係なく勉強になる部分たくさんあります。

マッキンゼーで学んだ感情コントロールの技術。大嶋祥誉先生の著書。学歴の高低、頭の良し悪しと感情コントロール能力は別物。勉強が得意でも感情コントロールが出来ない情緒不安定では社会生活に支障がでる。感情コントロール技術は子供のうちから学ぶべきと改めて確信。

働き方1.0から3.0と称したキャリアアップ、キャリア展開を示している。
元マッキンゼーのコンサルタントが書いた内容のため、そもそもの生い立ちや力量に差があるうえでどう読むか。
ネガティブに読めばなんの参考にもならないだろうが、ポジティブに学ぶつもりで読めば一定の収穫はある。
シンプルだが、得意×好...続きを読むきのマトリックスは参考になった。

「問い」が人生を豊かにする。
非常に参考になった。
要保管。

以下引用
「なるほど」と思える発想がなぜ出てこないのか。その理由は、多くの人が「当たり前というプラグ」を「常識というコンセント」に差したままだから。常識のコンセントには、このままの状態を維持しようとする強い電流が常に流れている。そのプラ...続きを読むグを意識して抜くことで「無邪気な発想」ができるようになる。

マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか
2015/2/27　著：大嶋 祥誉

マッキンゼーでは何のためにノートをつくり、ノートを使うのか。答えは、シンプル。問題解決を行うために、ノートを「思考ツール」「問題解決ツール」として使う。

真の問題を定義し、問題そのものを構造化し、事実と、そこ...続きを読むから導き出せる解釈、そして解決策となる行動までをノート上で明らかにするために、自分の手を動かすのである。

構成は以下の4章から成る。
①プロフェッショナル・ノートの流儀
②「問題解決ノート」の使い方
③ノートで結果を出す
④ノートで自分を磨く

本書はノートをきれいにまとめるようなノート術ではない。
真因をとらえ、構造化し、それを乗り越える課題を見つけ、行動していくための解決策を導き出すためのプロセス上でノートをツールとして活用する手法が説明されている。ノートを使って手を動かしながら思考整理することをノート思考と名付けわかりやすく体系的にそれが述べられている。

日常生活上でもポンと出された解決策をよくわからず実行するのではなく、自分なりにその解決策が出されたプロセスについて考え自分で一度そこまで導き出すことがどこかのタイミングでは必要になる。

最初はよくわからないかもしれないが、本書を片手に試行錯誤することによってその力は確実に身につく。それを可能にしてくれる一冊。

仕事の結果は「はじめる前」に決まっている　マッキンゼーで学んだ段取りの技法　　2016/9/28　著：大嶋 祥誉

段取り上手は、最小の力で最大の成果を得る。
そんな「ミニマム思考」が身についている。
仕事は段取りがすべて。結果を始める前の「思考」で決まるのだ。

「ミニマム思考」とは、価値を生み出...続きを読むす最も重要なことに集中して、最小の力でそれを成し遂げる思考法のこと。

そんな「ミニマム思考」を根底とした仕事の段取りについて以下の6章により説明している。
①ミニマム思考　最小の力で最大の成果を得る
②あらゆる仕事に「仮説」をもつ
③「全体設計」が最短のルートを示す
④「アウトプット」がバリューを左右する
⑤ワンランク上の超・段取り術
⑥結果が変わる！「五感」を研ぎ澄ます習慣

ものすごくわかりやすく、実践的。
コンサル出身の方が書かれた仕事術の本は芯はしっかりしているもののやはりどこま小難しかったり現場の行動レベルや自分の現状に落とし込むまでは難しかったりするケースも多い。

しかし、本書はそんな難しい背景をもちろん踏まえながら簡単にわかりやすく今日から取り組めるまでに分解して本質のみ抜き出して書かれていることが素晴らしい。

書かれていることは当たり前のことであったり、今まで多くの方が言われていることばかりではあるものの、著者の言葉ですべてを全体を通して説明されていることにより、1から10まで納得しながら読み終えることができた。

仕事のスピード・質で迷うことがあれば手に取りもう一度初心に戻る気持ちを忘れないように手元においておきたい一冊。

質問をして書かせることで自分との対話をさせることに重点が置かれた本で、きっといろんなことに気付かせてくれると思う。