東大ケーススタディ研究会のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ディスカッションということを学生時代には学んでこなかった。意見を出し合ったりすることはあったが、この本とは違う価値観だった。
意見を出し合って、一つを選ぶようなことはディスカッションでは良くない結果だということが分かった。大事なことは意見を擦り合わせることだ。だから出た意見を否定するのではなく、その意見の良いところと悪いところを分析していくことが必要だ。それを繰り返して話していくことが、ディスカッションだと思う。
人の意見が自分の意見と違うからと言って否定しないことはディスカッションだけでなく、普段のコミュニケーションでも重要なことだ。我々は機械ではなく、人間なのだから結果だけを目指すのではなく、その過程でも重要な役割を果たせるようになろうと思った。 -
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Posted by ブクログ
まずチャプター１でこんな引用文が出てきます。
「さんまさんから学んだことは、トークはサッカーのようなものだということだ。それぞれが自分の役割をわかって行動し、ボールを回しているうちに誰かがシュートする。できるだけいいボールをアシストしているとたまに自分にも絶好のボールが来る。そういう時はそれを思いきりシュートする」by ラサール石井
はて、ラサール石井氏がテレビトーク番組で見事なシュートを決めるのを見た記憶がないので、まるっきり説得力がない。
この出だしでは・・と期待せずに読んでみたが、かなり深い内容に逆に驚く。
グループディスカッションについて、具体的にわかりやすく解析しているので、会社や学校で、特に討論での司会を任された立場の人や、採用側の人にも役立つお得な１冊となっています。
またこれまでの討論では、どちらかと言えば目立った発言をした人とかなんだかわからないが単に声がでかい印象に残る人などが高評価を得ていたと思うが、本書では各人の発言をそれぞれの役割（コーディネーター、カウンセラー、エディター）から数値化して相互比較できる点が画期的。もちろんその前提として、点数化の基準づくりの方がより大変なんだが・・
しかし今後何らかの形で、グループディスカッションにかかわる人であれば必ず重宝するはずの良書です。
シリーズ10万部突破！
「東大生が書いたノート」シリーズ最新作！
就活、ビジネスの会議、サークルの打ち合せ、家族会議など、あらゆる話し合いで一生使える、誰も書かなかった知的生産法とは――
東大発、「グループディスカッション思考」を初公開！
「本書は就活のグループディスカッションをキッカケとして、大学のゼミや勉強会、留学先でのグループワーク、サークルの打ち合せ、さらには社会人の会議や家族会議にも応用できるような、いわば『集団的な知的生産の枠組み』を提案し、それに基づいて実践的な『ディスカッションの方法論』をできるかぎり体系的に説明しようとするものです」
――「はじめに」より -
Posted by ブクログ
タイトル通り、フェルミ推定の、本です。
フェルミ推定とはなんぞやとか、思考する力の底上げ全体でいくと細谷功さんの「地頭力を鍛える」を読むのがいいと思います。(と思いながら読んでいたら、この本にも最初のほうから出てきておりました…！)
フェルミ推定は色々と考察することに意義があるので、「やってみたいけどとっかかりがさっぱりわからん、一緒にやる人(著者がいうところのフェルミパートナー)がいない」というような人には、考え方の例として参考になるかなと思います。就職試験などで必要な方とか、締切がある人は特にそうでしょうか。
ただ、この本を「唯一の答え」とか「テクニックとして丸呑み」してしまうと、パターンにはめ込むこもに頼りすぎてしまうかもしれないです。
この本を書くまでに、フェルミ推定問題1000問もやったんですね。
それは素直にすごいと思います…！ -
Posted by ブクログ
フェルミ推定ノートが素晴らしい研究結果だと感じたため、こちらも読んでみました。
全体に、切り口(フレーム)は納得感のある、センスを感じさせるものが多くありました。学びになったフレームは以下。センスありますね〜。
花粉症: 加害者・被害者
カラス: 直接的・間接的、衣食住
ヤクルトレディ: produt・service
英語学習: 座学→素振り→実戦、リアル・バーチャル × 有料・無料
一方、打ち手立案→評価は微妙でした。これは、やはり人に説明する経験、実際に施策を遂行した経験の少なさに由来しているものと想像します。
微妙なポイントは、①せっかくのセグメンテーションや目標設定が活用されてない、②ボトルネックと打ち手の整合が分かりづらい、③打ち手の優先度の付け方が分かりづらい、あたりで、最も大きいのが④施策の具体性に欠ける点です。
私は現役の経営コンサルで、主としてexecution(施策の遂行)を行います。executionで求められるのは、何よりも具体性です。具体的にどう進めるのか？が伝わらない施策に価値はありません。本書ではその部分が弱いため、いまいち納得感がなく、ふわっと終わってしまう印象を受けるのでしょう。
とはいえ、この本の主目的は面接対策だと思いますし、その意味では十分に役立つと思います。私は面接官もやりますが、まず、このようにstep by stepで議論を進められる人は意外にもほとんどいません。システマチックに議論を進める部分を真似すると良いと思います。 -
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Posted by ブクログ
内容紹介
東大生も感動した、最高の思考トレーニング!「フェルミ推定」とは、日常生活、勉強、就活、ビジネスまで、あらゆる場面で一生役立つ万能の脳力を鍛えてくれるトレーニング・ツール。いまでは外資系企業の面接問題やビジネスパーソン向けの教育ツールとしても、幅広く受け入れられるようになってきました。本書では、だれも書かなかったフェルミ推定の「パターン」と「解法ステップ」を、1000以上のフェルミ推定問題を解いてトップ外資系企業に内定した東大生たちがわかりやすく説明。さらに厳選された30の良問を詳しく解説しています。とくに、もっとも難易度の高い「解答のとっかかり」を体系化することで、だれもが気軽にフェルミ推定問題に取り組めるように工夫をこらしました。あなたも本書でフェルミ推定問題に挑戦し、「最高の地頭」を手に入れてください!
目次
PART1 1000問解いてみてわかった! フェルミ推定6つのパターンと5つのステップ
フェルミ推定の基本体系
フェルミ推定の基本5ステップ
PART2 6+1パターン15問のコア問題で、地頭を効率的に鍛える!
個人・世帯ベースでストックを求める問題
法人ベースでストックを求める問題
面積ベースでストックを求める問題
ユニットベースでストックを求める問題
マクロ売上を求める問題
ミクロ売上を求める問題
「マクロ需要÷ミクロ供給」でストックを求める問題
+15問でワンランク上の地頭を作る! 練習問題解答
フェルミ推定問題 厳選100問