大串亜由美のレビュー一覧

プレゼンの出来を分けるカギは「準備」であることを強く説いた本。

ビジネスの現場でニーズが高まっているプレゼン能力。プレゼンを成功に導くには「準備」が欠かせません。準備を怠ってもうまくプレゼンなどないのです。

本書はプレゼンの本質を再確認した上で、どのような準備をすれば良いプレゼンになるのか手順ご...続きを読むとに書かれています。

プレゼンがなかなかうまくいかないと感じている方は本書を読んでみてはいかがでしょうか。

「日本語には美しい表現がたくさんあります。でも、曖昧で、遠まわしで、わかりにくいのが日本語の美徳ではないはず」
言いたいこと、言うべきことをはっきりと言うための技術。
感情とスキルの両輪のバランスをとりつつ、今後高めていきたい分野。

人前で話すのが大の苦手な癖に、発表前にわたわたする私に、差し出された一品。
shunさんが貸してくれました。
この本、◎。
大きな舞台で落ち着いて話をすることができました。
以前発表で失敗したのですが、その発表前に読んでおきたかった（笑）
コツが例と共に分り易く書かれているし、自分の悪いところも具体...続きを読む的に分るのが良いです。
かなり話し方を、この本を参考に変えました。
特に挨拶やしめの言葉の重要性！
学会なんていう堅苦しいところでも、というか、堅苦しいところでこそ、そういう”クッション”が生きるんだなって感じました。

200903／苦手な相手からＹＥＳをもらうポイント：?言いわけをしない、?優先順位をつける、?時間を区切る、?きちんと言い切る／15秒でつかむ：?オープニングのあいさつ（必ず双方向で）、?名乗り（インパクト）、?アイスブレイク、?セールスポイント（伝えたい点）、?ゴール（目指したい姿）、?クロージン...続きを読むグ（必ず次につなげる）／しりとり式質問話法：「実は先日うちでイベントをしまして」「どんなイベントですか」「新製品のお披露目です。でも集客に苦労して」「集客の仕掛けはどのように？」「招待状を送ったのですが、次回は他のメディアもと思ってるんです」「次回はどんなメディアを活用したいとお考えですか？」／反論は早めに引き出す⇒まず「ありがとうございます」、そして反論への答えは参加者全員に向かって述べる：「１対１」の応報にしないこと／人にモノを頼むとき：?プラスのオープニング「先日のプレゼンおかげさまでうまくいきました、ありがとう」、?説明「先月、こういうことがありましたが・・」、?表現「私は〜と思います」、?頼む「〜してもらえませんか？」、?メリット等を知らせる「もしそうしてくれれば〜です」、?イニシアティブを提示「この部分は私も〜します」

反省点は色々あって
?話すのが早い。
?話すのが早い。
?失言をした。
ってところでしょうかｗ

話すの早いですね。というか
内容を詰め込み過ぎました。
15分ゆっくり、たっぷり話せる内容に
しておかなければいけないですね。

心を動かすスピーチがしたいです。

ということで、読んだ一冊です。

こ...続きを読むの本の良いところはスピーチをする上で
何が大切かマインドの部分からテクニックの部分まで
書いてありました。

すごく参考にしたのは、スピーチをするときに
相手に何をして欲しいのかっていう目的を
設定する事とその具体的なアクションを
盛り込むことって書いてありました。

昨日はとりあえず、それを実践できたので良いかなと
思っています。

もう少し、人前で話す訓練を積もう。
素地は平凡なので、非凡な努力をしないと。。。

アサーティブは、Win-Winに自己主張に尽きると受け取った。
技術的な方法も書いてあるけど、言い方は自分で考える事になっている。
主に攻撃的と受動的の2つのタイプについて対応を説明している。この2つに当てはまらない場合はどうしたら良いのか…
Iメッセージはわかり易いけど、言い換えは難しいな…
全体...続きを読む的には読み易く分り易くて良かったです。

大串さんのセミナーをコンパクトにまとめた内容
コミュニケーションはバランスの上に成り立っており、相手に合わせることだけでなく、WIN-WINの関係性をどう作っていくかと言う点と、自分自身に誇りを持つことが重要であることを再認識しました

ハイブランドが大切にしている格言ともいえる『技術がなければ始まらない、気持ちがなければ伝わらない』が非常に印象的。
感性トレーニングというものは何となくわかったつもりになっているが実践し磨かないと成長できないことがよくわかる一冊

具体的な自己主張の技術が学べました。日本人は自己主張が大の苦手。でも自己主張が出来ない人間は世界では認められないし、むしろ未成熟な人間であるという烙印をおされて軽蔑される。攻撃的にも傲慢にも上から目線にもならないように爽快な自己主張をすることが大切。

アサーティブ・・コミュニケーションを取るにあたり、「WIN-WINの関係を築く」ことを目的に、”話者の想い”を伝えるための手法。「分かっちゃいるけど実践できてない」系の宝庫。どなたにも当てはまる一般的な内容で、半日程度でサラリと読めます。折に触れて、時折読み返したい一冊。

相手のことを慮りながらニュートラルに「伝えたいこと」を渡す、というシンプルな方法です。その結果、相手にどう動いて欲しいかを的確に伝えることができる。多様な部下に言葉をかけるとき意識したい、奥の深い方法です。

アサーティブの考えを下敷きに、それを具体的にどうビジネスの場で生かすかを例を挙げて書かれた本。どっちかっていうと、例のほうが際立ってアサーションの本って感じが全然しないほどw

きっちりと理由をつけて堂々とお願いをしたり、そのお願いを聞いてもらったら、その後どうなったのかその人にもちゃんと伝えてあげ...続きを読むたり、そういうの大切だよなって思った。

あと、ダメっていわれたら、それをチャンスだと思って、どうしてもだめか？を相手に聞いてみるいい機会にして、次回のイエスへの布石にしようというのは自分もたまに見逃してしまうので、実行したいなとおもった。

知り合いに保健師がいるので、「アサーティブ」という言葉を知っていますが、ビジネスマンで知っている人はあまり多くないですね。別の本で読みましたが、「アサーティブ」という言葉に対する適切な日本語はないのだそうです。
日本人はコミュニケーションが下手とよく言われます。部下にも話すのは得意ではないと言う人が...続きを読む結構いたりします。でも、コミュニケーションは自分で学べばいくらでも上達できます。ある程度、年をとると凝り固まってしまうので、若いうちに勉強することが必要かもしれません。コミュニケーションは、話し方だけではなく、意識も改革する必要があるからです。自分でもそれなりにできているところはありますが、やっぱりこういう本を読むと「なるほど」と思うところもあります。若いうちに読んでおいて欲しい本だと思います。

内容はシンプルでさっと読める。
いくつかの納得ポイント。

「今ちょっと大丈夫ですか？」
と聞くのはNGというのは良いと思った。
聞いているようで向こうに選択権がほとんどない。
いつも言いながら違和感だったので、これを期にやめようと思う。

ようは、配慮の体裁のためだけの枕言葉はやめて実用的な言葉を...続きを読む使おうということか。
やめるべき項目として
・やんわりな頼み方
・自分を守る発言
の二つは意識して置いて損はない。

また、極端な正解主義も会話を下手にする要因。
全部を伝え最適で過不足のない会話を目指しすぎるとわけがわからなくなる。

小さな同意を重ねる。
キャッチボールをするという普通のこと。

相槌のバリエーションを持っておくというのも面白い。
いますぐとりあえずできることなので、さっそくやってみた。

■概要
大串亜由美さんの著書。
あの、プレゼンテーションン研修等で有名な先生。

・アサーティブな会話で交渉の打率を上げる
・あなたの第一印象を変える「15秒スピーチ」の技術
・相手の心を動かす最強の90秒トーク
・「YES」を引き出すアサーティブ交渉術
・苦手な相手に「No」と言う技術
・「Dos...続きを読む&Dont's」を決めて実践するアサーティブ即習法

■使える！
これは、私が読んだ交渉本のどの本より、現場感のあるものだと思っています。
たいていは一般的な内容になればなるほど味は薄く、
濃くなればなるほど、著者本人の主観割合が多くなる印象を持っていますが、
これは後者にはいると思います。

基本的には、自身の発言に対して、相手がどう思うか？という視点で
様々な要注意ポイントが書かれています。

特に響いたポイント↓
・交渉のスピードは「主語」と「語尾」で決まる
「私」を主語に、語尾に曖昧な表現を使わない、というところ。

実践します♪

eno

大串 亜由美氏の研修を受けた時にいただいた本
ポジティブでもネガティブでもなく、「アサーティブ」。
なんか、日本人らしい考え方のコミュニケーション方法だと思うのだが、日本独特ではないのか？

これはまさに私に必要なスキルだと思いました。営業として今までプレゼン経験はありますが、あまりこの本に書いてあるポイントを意識してチェックしていたことは正直なかったです。中には無意識的に実施していたポイントもありますが、これからは一度の数分のチャンスでいかに自分の言いたいことを伝えられるかが重要なスキ...続きを読むルになるのは間違いないので、他人のスピーチを聴くときにもこの本のポイントにしたがって聴けば、いいスピーチかどうかの評価ができると思います。
あと、早口言葉の練習、結構フォーミングアップに使えると感じました。

自己主張＝アサーティブ
しつつ交渉をうまくまとめる方法が書かれている。

初対面での自己紹介、大勢の前での自己紹介、それから多くの人に何かを教える・伝える際に使えるテクニック満載です。

自己紹介の大切さ＝自分を覚えてもらう手段。読んでみるとすぐにでも使える事がたくさんある。会話というのは日常の中で当たり前のように存在するけれども、このように当たり前だけどあえて意識して会話というもの実行すると、新しい世界が見えてくるような気がする。

短期間で効果的にビジネスにアサーションを生かすには、良い本だ。自己紹介に、上司との会話、メールなどに明日からでも使える内容。「すみません」を「ありがとう」に変えることが第一歩かもしれない。