安野貴博のレビュー一覧

  • 1%の革命 ビジネス・暮らし・民主主義をアップデートする未来戦略

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    2024年の東京都知事選に立候補し、政治的基盤等がない中で得票数第5位となり、その後、2025年の参院選で「チームみらい」を率いて参議院議員に当選したAIエンジニアの安野貴博氏の東京都知事選でのマニフェストをベースに、東京から日本をリブートするための戦略を開陳。具体的には、経済・ビジネスの活性化策、世界一の子育て・教育環境整備、安心を実感できる医療・防災モデル、行政運営の改革、デジタル民主主義の思想と挑戦について、自論を展開している。
    思想的な分断から距離を取り、テクノロジーの活用により社会を良い方向に変えるということに重きを置くプラグマティックな新しいタイプの政治家として、著者の安野貴博氏に

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    2025年08月31日
  • 1%の革命 ビジネス・暮らし・民主主義をアップデートする未来戦略

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    先日の参院選で国政政党になったチームみらい党首である安野さんの著書。
    前に読んだNEXUSと同様、ブロードリスニング等、テクノロジーによる民主主義のその後のビジョンが描かれている。
    様々な立場から意見を言える場で、建設的な議論ができるのかが気になるところ。

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    2025年08月31日
  • サーキット・スイッチャー

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    エンジニアにしか書けない小説すげぇ。小説を読む効果がもう少しで言語化できそう。なんだろか、自分の中に世界線が増えるっちゅーの?もうちょっと小説読める人になって言語化しよう。

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    2025年08月28日
  • サーキット・スイッチャー

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    参議院選でファンになった安野さん著書
    AIによる自動運転が実装された世界で、命をどのように扱い、責任はどのように負わされていくのかというところを描いた作品。
    プログラミングしかできなかった主人公坂本社長が自分のコードで動いている自動運転車の中で事件に巻き込まれながら命について考える部分も面白い。

    自動運転システムを提供する会社の社長坂本はある日、自社の自動運転車で通勤途中にシステムをハックされて誘拐される。結局誘拐犯は自動運転車によって妻と娘を殺された吉岡という男だったのだが、その吉岡との問答の中で自動運転と命のかかわりについて考えていく。
    吉岡は自動運転車のトロッコ問題が意図的に人種を選択

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    2025年08月21日
  • 1%の革命 ビジネス・暮らし・民主主義をアップデートする未来戦略

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    都知事選、参院選、ブロードリスニングあたりから安野さんに興味を持ち読んでみた。
    特にワクワクしたのは6章および終章。
    「ポスター貼り」の件には思わず拍手。

    もう少し、デジタル技術を使って生活を変える、ということに意識を向けてみよう、と思わされた。

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    2025年08月19日
  • はじめる力

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    ​「チームづくり・心理的安全性」の章が特に参考になりました。全体を通して、すぐに試せる具体的なノウハウが満載で、満足できる一冊でした。

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    2025年08月15日
  • サーキット・スイッチャー

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    コミュニケーションの問題を工学的に解決するという話が印象的だった。
    上手くコミュニケーションをしている人を観察して、分析して取り込んでいくというのは自分にもできそう。
    工学的に解決するという考えは、日常のあらゆる場面で使えそう。

    技術に明るい筆者ならではのストーリになっていて面白かった。

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    2025年08月14日
  • 1%の革命 ビジネス・暮らし・民主主義をアップデートする未来戦略

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    オーディブルにて。
    著者の安野さんが気になって読んでみた。とても考え方に納得できるし、実行力もありそう。

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    2025年08月14日
  • はじめる力

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    いい本でした。チームみらいに期待したいですし、自分も噛んでみたい気持ちになってます。まずは自分の周りの問題解決から。。。

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    2025年08月09日
  • 1%の革命 ビジネス・暮らし・民主主義をアップデートする未来戦略

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    都政と国政という違いはあるものの、本書を通じて「チームみらい」が描く政策のビジョンを感じ取ることができました。厳密な内容はマニフェストの確認が必要ですが、その方向性や理念は十分に伝わります。

    行政・産業・教育・医療・防災といった多岐にわたる分野において、テクノロジーを駆使した洞察と構想が示され、「デジタル×政治・行政のアップデート」という軸が一貫して貫かれており、単なる知名度や政党の後ろ盾によって活動している議員の方々とは一線を画す、信頼に足る存在であると改めて好感を抱きました。

    文中で繰り返し触れられているように、2011年の「ウォール街を占拠せよ」運動や元台湾デジタル担当大臣・オードリ

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    2025年08月08日
  • 1%の革命 ビジネス・暮らし・民主主義をアップデートする未来戦略

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    AIエンジニアであり作家でもある安野貴博さんが東京都知事選挙に立候補した際の経験をもとに、自身の考える政策を深掘りしている。
    1%の勇気ある人々も、それ以外の人々も、自分の関心のあるところでいいから積極的に政治参加でき、その人たちの行動をサポートできるようにテクノロジーをフル活用する。ポスターはりの件もそうだが、枝葉のプロダクトを大量生産するのではなく、仕組みづくりに技術とリソースを注力する点は経営者の経験が生きてそうである。自分が性善説的な考えを支持しているので、安野さんの分断を煽らない姿勢にも共感できる。
    今度は参議院議員となり、都知事選のようなスピード感というより、もっとじっくり日本の課

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    2025年08月06日
  • サーキット・スイッチャー

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    十分な技術的バックグラウンドに、エキサイティングなプロット。SFというより、自動運転社会への問題提起にも感じたが、エンタメとして十分楽しめた。

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    2025年07月27日
  • はじめる力

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    あらゆることをAIが助けてくれる時代には、この「はじめる技術」こそが、最も重要な能力だと私は考えています。

    これは本当にその通りだと思う。仕事を進めていくのはchatGPTが答えを出してくれたり、会議の議事録は作ってくれたり、締め切り直前にはリマインダーが教えてくれたりと、昔から比べて本当に楽になった。その中で、仕事に手をつける感情は本当に重要だと思う。

    新しく発表された技術があれば実際にそれを触ってみるなど、一次情報を得るために普通より一歩踏み込む。初めて一歩を踏み出すために、まずリスクの正体を見極める。自分の手の届く範囲の計画を作ってアウトプットする、中間ゴールをたくさん作る。KPIを

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    2025年07月27日
  • 1%の革命 ビジネス・暮らし・民主主義をアップデートする未来戦略

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    2024都知事選の候補者にして2025参院選の当選者、安野貴博の都知事選候補者としてのマニフェストを著作化した書籍。

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    2025年07月24日
  • はじめる力

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    どんな人にも読みやすく書かれていた
    前半はとにかく新しいことを始めることへの壁を取り払おうという考えを訴えていて、何か特別なことを言っているわけではないが自分もチャレンジしていかないとな、という気持ちにさせられる

    後半は安野さんの目指す社会の形についての説明が砕かれて書かれているので、よく理解できた
    安野さん1人が政権に関わることができれば、日本が変わっていくんじゃないかという期待感がもてた

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    2025年07月08日
  • 1%の革命 ビジネス・暮らし・民主主義をアップデートする未来戦略

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    元ベンチャー創業者で都知事選に立候補した安野さんの政治家としての考えをまとめた一冊です。

    内容的には、そこまでびっくりするようなことはなく、安野さんの人柄や考え方が良くわかるような内容でした。ただ、他の政党を含め、ここまでしっかりと政治家の考え方を勉強したことがなかったので、この書籍を通して学べてとても良かったと思います。

    かなり具体的にどんなことを都知事選でやろうとしていたのかを書かれていますし、予算面、実現可能性なども含めた自己分析などもされており、読んでいてこの人なら政治の世界でもイノベーションを起こせるんじゃないかと感じさせる力のある一冊でした。

    参議院選挙で立候補をしていますが

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    2025年07月06日
  • サーキット・スイッチャー

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    ちょっと、作家でない頭のいい人の微妙な本かと思えば、全然そんなことない。期待以上に面白かった。SFってことだけど、多分こういう世界は割と近い現実なんだよ、資本があることと、頭の中いい人が時間をさけば。安野さん、世の中を良くしてね。ほんと私のくだらないことに使ってる時間を安野さんにあげたいくらいだよ。
    日本人って心配性で、「こういう場合はどうなる?」ってすぐマイナスのこと言って才能ある人を潰してきたのをいい加減反省した方がいいな、くらいに思えました。ロボット掃除機を、仏壇の線香倒して火事になったらどうする?ってルンバに遅れをとった日本の家電メーカーを思い出したほど。頑張れ!安野さん!本も面白かっ

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    2025年06月21日
  • はじめる力

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    ネタバレ

    ・何かを「はじめる」には
    ①達成したいゴールを発見する
     →解像度の高い未来をイメージする。新しい情報を見つけたければ、普段の自分とは違うことをする。
    ②ゴールに至るまでの勝ち筋を見出す
     →MVP(ミニマム・バリアブル・プロダクト:価値のある最小限の形で動くプロダクト)のデモを作る。それが他者への説得の材料になる。
    ③仲間を集めてチームを作る
     →勝ち筋を示し、協力者を募り、ボトムアップで動いてもらう。

    ・スピード感を持った行動には「許可より謝罪」
    →何かをはじめるにはいちいち許可を取ってはスピード感がなくなる。MVPに挑戦して、失敗したら謝罪するというぐらいのスピード感も大切。

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    2025年05月29日
  • 1%の革命 ビジネス・暮らし・民主主義をアップデートする未来戦略

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    技術者だけに、技術を利用した提言部分は読み応えある。意欲のある若者にどんどん出てきて欲しい。

    汎用人工知能(AGI)は2028年ぐらいまでにできると言われている。
    日本における大学発ベンチャーの生存率は95.9%にのぼる。

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    2025年05月19日
  • 1%の革命 ビジネス・暮らし・民主主義をアップデートする未来戦略

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    教育、医療、政策決定という様々な観点でテクノロジーをどう活用していくか記載されており、エンジニアの私にとって非常にわかりやすい構成となっていた。特に教育について、格差に焦点を当てながら解説されており腑に落ちる内容だった。

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    2025年05月12日