下山進のレビュー一覧

2050年のメディア

下山進

普段読まないノンフィクション。テクノロジーの流れとメディア業界の変化をストーリー仕立てに描いており、大変感銘深い内容だった。

アルツハイマー征服

下山進

アルツハイマー病対策の創薬という、一見とっつきにくいテーマでありながら驚異的にスルスル読めるし、ドラマチックで面白い。

関係する研究者たちのエピソードやコメントが豊富に用いられているので、研究史というより人間ドラマを読んでいる気分になる。
「海外のノンフィクションみたい」という評がされているが、確かにそれはある。各章のイントロダクションの1文の書き方とかも。
一方で、各章が短くて、それは「現代の日本で受ける要素かな」とも思った。

本書の底本たる単行本は2021年刊で、この文庫版が出たのは2023年。その2年間で画期的な新薬レカネマブの治験の結果が出るなど、この分野は変化が早い。
なので未読の人は早くこの本を読んだほうがよいと思う。

なお、本題とは少し外れるが、2012年に始まったレカネマブの治験第2フェーズの設計にはベイズ統計学が取り入れられていて、それが画期的だったのだという。
意外だった。治験のような未知の領域を探る分野こそがベイズ統計学の有効性を示せるものなので、もっと早く導入が始まっているのかと思っていた。

持続可能なメディア

下山進

事例の幅広い紹介と、具体的な提言がまとまっている。
短ページのコラム記事の集成ながら、前後の連関にも気を配られていて統一感は気にならない。
BBCのジャニーズ報道や、NYTのデジタル移行の話題などはそれらを専門的に取り上げたものよりも、あるいはメディアとしての（ビジネスにおける持続可能性と通じて）全体像を取り上げることによって見えてくる部分もある。

出版に関する新書がここのところ目に付くが、タイトル的には損しているかもしれないし、ある程度既存の掲載記事であることも関係しているか。

持続可能なメディア

下山進

FTのトピックが興味深かった。地方新聞社向けにコンサルをやっていたのは知らなかった。また女性活躍が進むとどういう便益があるのかを数字を使って示すことの重要性や批判されがちな（笑）北國新聞のメディア戦略について興味深かった。

アルツハイマー征服

下山進

アルツハイマーを征服する険しい道のりは現在進行系のものであり、本書も単行本が発刊された時点と文庫版刊行時点で状況が、がらりと変わっている（それゆえ加筆されている文庫版を読むことをおすすめする）。
加齢とともに不可避的に発生するものという印象だったアルツハイマー病に対して真摯に向き合う科学者達の姿勢！そこでまきおこるドラマの数々。当然のことながら難解さは伴うが、それよりも人間の情熱や侘しさなど体温が宿ったこのドキュメンタリーは、シンプルに読み手の胸を熱くさせる。

がん征服

下山進

私には、ノンフィクションで「この作家の本は必ず手に取る」と決めている著者が何人かいるのですが、本書の著者下山進氏はその一人です。
今回、下山氏がとりあげるのは癌治療。現在、癌の標準治療として国際的に認知されているのは、外科手術、抗癌剤、放射線の3方法です。本書冒頭で紹介されている「膠芽腫」という癌は”最も難しい癌”と呼ばれ、平均余命はたったの15か月しかありません。発見されて、速やかに外科手術を行っても、みるみる再発し、そして死に至るという経過をたどります。この膠芽腫に、上記の標準治療以外の方法で挑んだ関係者を、丹念に描いたノンフィクションです。
採り上げられる治療法は、ホウ素中性子補足療法、光免疫療法、ウィルス療法の3つです。それぞれの治療法の詳細の説明はレビューでは割愛しますが、本書はそれぞれの治療法の開発の部分よりは、それが厚生労働省の治験を、いかにクリアしようとしているのか、というプロセスに重点を置いています。
癌の治療には様々な民間療法(”○○でみるみる癌が消える”みたいなうたい文句のやつ)が存在します。しかしそれらは厳密な治験を経て効果が確認されておらず、その治験をクリアしたのが冒頭の3療法です。しかし治験の基準は本書を読むと厳密に科学的に進められるだけではなく、時の政権の方針や、研究者の政治力など、科学的な側面以外の部分が大きく寄与していることが分かります。そういう医療の政治的な部分と、現場の関係者が不治の病に向き合って開発に携わる科学的な部分と、非常にバランスよく、また両者を密接に関わりを持って描いているノンフィクションでした。
癌や免疫に関する知識がそれほどなくても、読み通せると思います。光免疫療法では、楽天の三木谷氏が非常に重要なキーパーソンとなるのですが、どういう関わりで登場するのかは、是非本書を手に取って読んでみてください。
今後、これらの3療法が、どのような経過をたどるのか、興味を掻き立てられる医療ノンフィクションで、今回も下山氏の手による本という期待を裏切らない内容でした。

アルツハイマー征服

下山進

文庫化にあたり最新情報(その後の経過)についての新章が追加されているが、そこがまた面白い。期待をかけられていた新薬「アデュカヌマブ」が、わけのわかっていない経営陣による判断ミス（値付け、解析の方法など）でダメになっていくのがせつない。アデュカヌマブもレカネマブも、優秀な統計学者が結局キーになっているのが興味深い。

アルツハイマー征服

下山進

素晴らしい本なのに、まだだれも感想らしい感想を書いていないことに驚いた一冊。（2024.3時点）こんなに読み応えのあるノンフィクションがあるでしょうか。アルツハイマー病の薬の開発を軸に、人間模様、科学の進展、会社の内紛などを日米欧をまたいで書いてあります。それをまとめた著者の取材力は驚異的です。その情報量は、途中ついていけなくなるくらいで脱帽しかありません。本書は福岡伸一のさんのようなサイエンスノンフィクション系の本が好きな方や、サピエンス全史のような壮大な話がお好きな方にささります。化学式などは出てこないので理系でない方も読めます。

■アルツハイマー病の苦しみがわかる
わたしの祖父もなりました。平日の昼間にスーパーに行くと、視点の合わない高齢者が歩いていた経験はありませんか？この病気は確かに移らない。でも、誰でもなるかもしれない。しかもそれが遺伝性の場合だったら？寿命以外に自分の認知機能は人より早い段階で失われるかもしれないと知ったら？本書を読んで遺伝性のアルツハイマー病があることを初めて知りました。そしてその苦しみも。アルツハイマー病の薬の開発がいかに望まれているかを知りました。

■何事も一筋縄ではいかない
アメリカはベンチャー企業が勢いあるとか優秀な人材が集まっているとか言われますが、そんなアメリカでも薬の開発はうまくいかない。研究者や製薬会社が悩み、時には不正に手を染める様子、日本のある企業が、猛烈な努力で開発を進める様子、でも、社内の人間関係に翻弄される様子。本書の読み所は薬を作る過程だけでなく、作る人間の話まで深く語られているところです。特に治験がうまくいかない場面では、時間がかかる治験を実施する一方で、うまくいかず時間だけがどんどん過ぎていき、関係者に焦りが生まれている様子がひしひしと感じられました。優秀な人が束になってかかっても開発しきれない新薬開発の難しさ。一筋縄では行きません。でもその開発過程で生まれた化合物を次の世代の研究者が引き継ぎ、形にしていく様子もみられ、こうして人の生活はより良くなるのかもしれないと感じました。

■文庫版書き下ろし新章がついた方を読みましょう
同じ名前の本が2冊あり、2023年8月に出版されている方に新章があります。レカネマブ（予測変換にも出るくらいです）の承認までの話が追記されています。

2050年のメディア

下山進

2019年の単行本を文庫版で再読。4年経って紙の新聞の衰退はさらに進んでいます。新聞協会のHPでは新聞発行部数は2019年の37,811,248から2022年の30,846,631へ、700万部の減少です。日本の人口減少が2019年から2022年で160万人なので人の減り方では語れない新聞の衰退が見て取れます。今回、再び読んだのは文庫のために付け加えられた新章「新聞vsプラットフォーマー」を読むため。現在進行形の「オリジネーター・プロファイル」について取材しているからです。信頼できるコンテンツを認証する、というプログラム、やっと動いたか、という期待もありますが作者は少々懐疑的な視線を投げかけます。それは本書でのメインストリー、「あらたにす」の挫折があるからでしょう。成長の時代に激しく販売競争してきた新聞社の呉越同舟がいかに難しいかを描いてきた著者ならではの感覚です。ただ文庫版の締め切り直前まで交わした著者と読売新聞社山口社長との生々しいやりとりはそれだけでも必読です。単行本の時には2050年まであと31年でしたが文庫の今年はあと27年…リアル「2050年のメディア」はどうなっているのでしょうか？

2050年のメディア

下山進

子供の頃、夢中で小学生新聞を読んでいた私が30歳を超えて新聞を取っていない。（一時期取っていたが価値を感じられない&古新聞が溜まるのが鬱陶しくてやめた。）
それだけでも紙の新聞の苦境は不思議なものでも何でもないと感じる。
本書は読売新聞、日経新聞、Yahoo!の3者を軸に新聞社とプラットフォーマーとの戦いをスリリングに描いたノンフィクション。文庫で500ページ超の大作だが、読み始めたら止まらず一気に読んでしまった。
アテンションエコノミーに振り回されずより良質な情報を得るか、情報消費者である私たちの振る舞いを考えさせられる一冊だった。

2050年のジャーナリスト

下山進

下山さんの本は、『2050年のメディア』に続く２冊目(エコノミストの2050年シリーズも含めれば４冊目かもしれないが)、相変わらず2050年のジャーナリストとはどんな人？に対する直接的な回答はなく、読者の想像に委ねる形式になっている。
とはいえ最後に「答えはネットの中にない。本の中にある」という言葉を引用しながら、組織潰れても個人で生き残るジャーナリストこそ2050年にジャーナリストと名乗れる、つまり生き残ることができている人なのだろうとは想像できる。代表的なオールドメディアである新聞は、このままはっっこう部数の縮減が進めば2030年までに消滅またはイデオロギーの差など意味がなくなるくらい経営統合が進むであろう。
下山さんは本書でも述べているようにかねてより、新聞は有料デジタル版をどうしたらとってもらえるかそのことに全経営資源を集中すべきであると主張してきた。しかしそれを実際に実行している新聞社はない(日経はその方向に舵を切っているようには見える)。それどころかオリンピックのスポンサーになり、あろうことか自治体と包括連携協定を結ぶような新聞社まで出てきてしまった。
今日の様々な選択肢がある読者は、そんな体制翼賛的な新聞など読むわけはなく、新聞の発行部数が年々減少しているのは必然の帰結のように感じる。産経新聞はここ２年くらい10％を超えるような発行部数の落ち込みであるが、政府の公式見解を知りたければ、政府関係のHPを見ればいいのであって、誰も政府プロパガンダメディアにお金を払うわけがない。
今そんな新聞社に見切りをつけた元ベテラン記者らがwebメディアを立ち上げ始めている。その機運を自分は応援したいし、そうした人々がどんどん出てきてほしいと思う。自分も今後、部分的にジャーナリズムに関わっていくことになるので、自分の中でジャーナリズムとは何か、ジャーナリストとはどんな人間かを常に考え、アップデートしていくように心がけたいと思う。

勝負の分かれ目（上）

下山進

「2050年のメディア」からの「勝負の分かれ目」。文庫版で読みましたが単行本は1999年の刊行なので21世紀が始まる前に新聞というメディアの地殻変動は激しく始まっていたことを今更ながらに認識しました。日本の新聞の発行部数は90年代にはピークアウトしてそれから今日まで減少の一途と聞いています。バブル崩壊、人口減少、デジタルの躍進、いろいろな理由を語る人はいますが、本書にあるのは新聞というビジネスをビジネスとして捉えられているかどうか、という新聞業界のインサイドストーリーです。政治ではなく経済へ、ペンではなくコンピューターへ、記事ではなく情報へ、国内ではなくグローバルへ、気づいている人と気づいていない人との大河小説。平家物語のような滅びの歌。しかし、本書が書かれて20年経ってもなお、新聞の壇ノ浦はまだ未だ来ていないと思っている人もまだまだいると思われます。「2050年のメディア」の縦糸と横糸はYahoo!と読売新聞社でしたが、本書ではロイターと時事通信社の交錯で物語は進んでいきます。その中で時事の長谷川才治の怨念のストーリーは濃厚で上巻の悪役としてものすごい存在感を放っていて、ぐったり。いざ、下巻へ。

勝負の分かれ目（下）【電子特典付き】

下山進

下巻。
金融のダイナミズムを知ることができるとともに、新聞記者にはわからない通信社記者の苦労など、かなり幅広い面が深く掘り下げられて描かれている。筆者の取材能力の高さが読み取れる。

勝負の分かれ目（上）

下山進

これぞジャーナリズムの醍醐味と呼べるような作品の上巻。戦後、情報はどのように金と結び付けられてきたかが、通信社の歴史と共に語られる。

2050年のメディア

下山進

文章はちょっと好きになれない部分もあったが、なかなか面白かった。
情報は無限になり、読者が独占されているということに公取的な発想でどう立ち向かうのか。表現の自由とのせめぎ合い。それは、自由経済の限界を画す独禁法の発想に確かに親和的。考えさせられる。

持続可能なメディア

下山進

私は新聞が好きだ。特にテレビを捨ててからは国内外のニュースのほとんどを新聞から得ている。だから新聞がなくなってほしくないし、期待の裏返しとしてどうしても新聞には厳しい目で見てしまう。
著者はメディア、特に新聞衰退の原因は、『発表もの』や『前うち』と言われる発表前情報の出し抜きばかりが紙面を飾り、無料のニュースサイトで読める他紙の記事と差別化できていないからだと指摘する。確かにYoutubeで記者会見を見ても掘り下げが物足りなく、本当に知りたいことを聞いてくれない。仲間内だけの記者クラブで異質な質問はしづらいのかもしれないが、これでは面白い記事は書けまい。
それに加えて、一つ重要な視点が抜けている。「いやいや、わが社の有料記事はネットよりも詳しく書いてますよ」と新聞社は言うかもしれない。しかし、わざわざお金を払ってまで詳しく知ろうとする知的探究心のある人自体が減っている、つまり顧客サイドの変化も見逃してはならないと思う。そうでなければ新聞に先駆けて衰退が始まっている出版界の現状を説明できない。為政者による長年の愚民化政策が功を奏したのか、団塊世代から徐々に知性や知識の価値が下がっている。更に深刻なことに、何ページにもわたる長い記事は、例えそれが『ここでしか読めない』良質な記事であってもそもそも読むことができない人が増えている。それは世代を超えて再生産もされる。知識に価値を見いださない両親の下で新聞のない家に育った人が、ある日突然新聞を購読し始めるなんて事はありうるだろうか。人口減少以上の速度で顧客ベースが減っているのだから、部数がつるべ落としになるのは当たり前である。
こうなると文字で情報を伝えるメディアが、自身の変革だけで持続可能性を確立することは難しい。初等教育に新聞を取り入れさせるとか、世の中の価値観を変えていく仕組みを作るとか、もう少し大きな視点での変革が必要だろうと思われる。

持続可能なメディア

下山進

新聞や経済誌などのメディアについて。ここ最近の話題がまとまっている。オールドメディアのデジタル化の工夫については、参考になると思う。

また、日経と東洋経済の企業情報へのスタンスなど、企業ごとの違いは興味深かった。

デジタルメディアの方、オールドメディアの方、ともに参考になると思う。

「新聞記者がネット記事をバズらせるために考えたこと (集英社新書)」と一緒に読むと、経験豊富な著者とは違った考えにも触れられて、価値観の幅が広がると思う。相乗効果があると思うのでオススメ。

持続可能なメディア

下山進

　タイトルに興味を持ち予備知識なく読み始め
た。新聞を購読していない世帯が増加していること、新書を買ったり読んだりしている年齢層の多くは中高年だということを認識してはいたが、ここまで深刻な状況であったのかと怖くなった。このままでは新聞、雑誌、本というメディアは持続可能ではないようだ。新聞記事が徹底的な裏取りと校正・校閲を経て発表されている。長年蓄積された記者の矜持とバックボーンもこれと共に失われていくのだろう。若者の中にはオールドメディアというだけで見下したり、反日の烙印を押して中身も見ずに拒絶する者もいるようだ。メディアが分断されれば、価値観から事実認識しまでも分断されていくのだろう。書き下ろしではなく、既出の記事の寄せ集めなので反復重複逸脱はあるが、多くの人に読んでもらいたい本だ。

持続可能なメディア

下山進

これまでのメディアとWEBとの取り組みの整理とこれからを本音ベースで語る。いずれに道を選ぶにしてもすぐには解決できない、けど時間がない。ジレンマだ。

2050年のメディア

下山進

よく知っている業界のことで、まったく他人事ではないので、面白くて、怖くて、読むのを止められなかった。