黒田真行のレビュー一覧

いつでも会社を辞められる自分になる

黒田真行

「私を採用することで、御社はこのような価値を得られる」
「私をこの担当に置いておくことで、この部は、会社はこんなに良くなる！」

転職できる人は、これが語れる人。
・30代は、現場の脂ののった時期。最前線のプレイヤー。私は今が頑張りどき。成果を出せば、必ず評価してもらえる。

・定年後の転職は無理。どこの会社も、長年貢献してくれた社員を定年で送り出しているのに、ポッと出の人を雇用するはずがない。
・キャリアのピークは45歳。

いつでも会社を辞められる自分になる

黒田真行

タイトルがアグレッシブで挑戦的な感じがするけど、読んでみると、主体的で自分らしく生きるためのヒントが詰まった本。
「働く」ということが、企業に勤めて労働する（自分の時間を買ってもらう）にとらわれていてはいけない、と40代の自分自身への戒めにもなった。
自分がどうありたいか、どう生きていきたいかを明確に持ち、自分を諦めず、強みを手放さず（常に磨き続けて）生きていきたい。

いつでも会社を辞められる自分になる

黒田真行

ミドル世代専門転職コンサルタントである著者が、特にミドル以降のキャリア形成のあり方について述べた一冊。
単に、スキル開発・資格の取得、副業・転職・独立をすすめるというわけではなく、いつでも会社を辞められる人ほど、今いる会社で必要とされ、転職活動の選択肢が増え、独立後の成功確率が上がるとして、どういう意識で仕事と向き合うべきかというヒントとなる内容です。そして、仕事とは、命の時間を使い、自分を注ぎ込む尊いもの、自分にとって納得いくいいキャリアとは、いい人生そのものを意味する、と述べ、その重要性を強調しています。
文中では、必要なスキルを紹介していたり、自らの立ち位置を客観化するような内容もある一方、結局は人柄が大事、という見も蓋もないというか、根元的なところにも言及しており、本当に自然体な内容だと感じます。転職などを考えている人はもちろん、そうでない人も現状と将来を考えるのにふさわしい内容だと感じました。

▼スキルの見極めの３視点
①縦横：特定の分野に特化したスキルか汎用的なスキルか
②需給：需要はあるか供給は多くないか
③傾き：今後の需要は上がるか下がるか
▼自分のスキルタイプを知る
・仕組みを作ることができる人間か仕組みの中で成果を出す人間か
・組織で成果を出すか個人で成果を出すか
▼３年に１回、５年に１回は自分の現在地の棚卸しをする
▼仕事やキャリアについての迷いは、自分の心の中の「働く目的」を自己把握できていないことに起因することが多い
▼重要なことは、「自分ならではの価値」があるかどうか。異動経験は、他の人にはできない「掛け算のスキル」を自分の中に作ってくれている可能性がある
▼自分の代わりが「世の中」いどれだけいるのか。そこに目を向ける
▼自分自身が、この会社、この仕事でしか価値を発揮できない自分になっていないかどうか、常に問い続けることは大事になる
▼「自信」の背後に見えるのは、自分への信頼で、この源を、「株式会社じぶん」という考え方だったように思える。「株式会社じぶん」とは、自分を一つの会社と捉え、在籍している会社を「取引先」と見なしで、この株式会社を経営していく、という考え方
▼明日、経済紙記者から突撃取材を受けて持論を語れるか

＜目次＞
第1章 35歳からの転職のリアル
第2章「いつ辞めてもいい人」はこんな人
第3章「自分」と「スキル」を見極める
第4章「理想的な転身」をかなえるために
第5章「雇われない」で生きていく

いつでも会社を辞められる自分になる

黒田真行

自分自身を会社に見たてて経営するという発想が面白かった。
今年、40代で転職して次の10年をどう積み上げて行くか模索していく中で、定量的な成果を出していく、自分の得意分野で独立も考えるという新たな発想も得ることが出来た。
市場がどういった人材を求めているか注視しながら、いつでも流れに乗れるように最高の準備をしていきたい。

いつでも会社を辞められる自分になる

黒田真行

会社に頼らず自分の力で生きる”という発想が、驚くほど身近に感じられました。

仕事も家族も大事だけど、将来の不安は尽きません。特に、今の職場でずっと勤めていても昇給はわずか、教育費や老後資金をどう備えるべきか頭を悩ませていました。この本は「会社がなくても食べていける力」を現実的に育てる方法を教えてくれて、節約や投資と同じくらい“自分の市場価値”を考える大切さに気付かされました。著者が勧める「ポータブルスキル」や自己分析の具体例は、経済書よりシンプルで実践しやすく、今すぐ自分自身で始められる内容が詰まっていると感じました。時代が変わる中、「会社員であること」に甘えるのではなく、一人の力で備える勇気と行動力をもらえる一冊です。

ポータブルスキルかー

いつでも会社を辞められる自分になる

黒田真行

まだ社会人2年目だが、この先のキャリアについて考えるきっかけとなる本だった。
この先70歳くらいまで働きたいと思ったら、時間はある。だからこそ焦らずに今の仕事でスキルを磨いて、キャリアを積んでいく中でまた別なスキルも学び続けることで、いつでも会社を辞められる自分になりたい。

いつでも会社を辞められる自分になる

黒田真行

転職を考えているから参考になった。

以下、引用メモ。
「私がもしこの会社に入ることができたら、これだけの貢献が可能です」という証明をすること

転身は環境を変えるのではなく、自分を変えるのだという意識を持っておくのです。

「がん」という大きな病を経験したことで、時間というかけがえのないリソースをどう使うのか、ということの重要性を痛感しました。誰しも時間は有限です。そして、時間とは”命そのもの”なのです。

いつでも会社を辞められる自分になる

黒田真行

暇あれば転職活動中？の40代前半の自分にはとても参考になった。女性かつ家庭の都合で離職期間もあり、役職にもついていないので、ハマらないかなと一瞬思ったりもしたけれど、そんな事はなかった。一つのポジション獲得を巡って複数の候補者と競う転職の土俵では、こういう自己理解、マインド、将来の展望を持ってないと戦えない（続けられない）。自分が大黒柱で、資産が爆増しない限り、今後も働き続ける前提なので、人生とキャリアへの考えを深める必要があり、そのために本書は役立ちそう。ここでの気づきを踏まえてチャットGPTに壁打ちしながら今後の戦略を練ろうかなと思っている。できれば人脈を使って相談したいところだけれど、これがまた難しい…。

いつでも会社を辞められる自分になる

黒田真行

オーディブルで聴読
40代には刺さる内容。
30歳前半から読んでおけば自分の将来設計の参考になると思う。
40代前半なら遅くない。
とてもわかりやすい内容だった。

いつでも会社を辞められる自分になる

黒田真行

ミドル向けなので40代からに刺さる内容かと思ったがそんなことはなく、早ければ早いうちに読んで損はないかなと。
だから20代後半あたりの方々にも読んでほしいのが正直な気持ち。
個人的に『転職の思考法』の補足版として買ったけど、補足だなんて失礼な…という充実した内容で、簡単なチェックリストでも質問の質が高く、自力で答えが出なかったけどこの本を読んだらこんなことだったのか！と思わせてくれました。
章毎に内容が綺麗に分かれてるので、1周読み終わった後、気になるところをまた読み返したりしていました。

いつでも会社を辞められる自分になる

黒田真行

著者の肩書からも、ミドル転職系の内容が主体。

個人的にはタイミング的にもちょうどよかったですが、若手の方が読むには少し早いかもですね。

いつでも会社を辞められる自分になる

黒田真行

「株式会社　しぶん」
毎月自動的に自分の成果にほぼ関らず給料が振り込まれる、これしたから給料もらえてるとか意識したい。

3、5年に一回はキャリアの棚卸しをする。
1万時間＝5年間である程度仕事が出来るようになる。その時に違う業種にうつっても良いかも。

人からの評価は気にせず、自分の中で目標を持つ。
大谷翔平のように

80歳くらいまで働くと考えたら資格ガテン系でも良いのかも、自分の中で勝手に変なイメージをつけちゃってたけど。

±15歳と交流する。人と人の繋がりはやっぱり大事

採用する側からしたらどんな人を採用したいか考えたい

いつでも会社を辞められる自分になる

黒田真行

自身の評価を人に委ねることは自分の価値を他人に決めてもらうことであるというのが印象に残った。
複数回転職しており、現在の仕事で一定やりたいことで成果を出せているが、今後の20年を考え改めて年に一回は自分決算として経歴や成果の棚卸しをしていきたい。

いつでも会社を辞められる自分になる

黒田真行

転職市場のリアルから、自分の市場価値を高めるための考え方がわかる一冊。
特段目新しい内容とは感じませんでしたが、筆者なりの視点から整理されており読みやすかったです。

35歳、40歳、45歳と分岐を迎える前に、本書にあるようにキャリアの棚卸しと自分の価値言語化は怠らないようにしようと思いました。
また、現状維持は好んでませんが、無意識のうちに今の会社の居心地の良さに甘んじ、今の会社で良い理由を集めてしまっている部分があるため本当にこのままで良いのかは数年後も見据えて考えていく必要があると感じました。

いつでも辞めてよい人材としては、常に定量的成果を出すこと、チームに良い影響を与えること、レバレッジして成果を最大化すること、経営視点を持つことなどの特徴があげられており、キャリアを自走するためのマインドと行動が具体的に語られていて参考になりました。
現在の仕事に選択肢を縛られないことも大事。

採用100年史から読む 人材業界の未来シナリオ

黒田真行 / 佐藤雄佑

・人材業界は売り手市場になる
→求職者目線のサービスが生き残る
・特に優秀な人材の市場
・エグゼクティブ層の採用は変わらない。それ以外の採用はアグリゲーションサービスを中心に求職者目線のサービスが強くなる

採用100年史から読む 人材業界の未来シナリオ

黒田真行 / 佐藤雄佑

人材業界に復帰するにあたって業界のこと知識をアップデートするために購入。
知っている単語が多くスラスラ頭に入ってきた。新しい示唆は多くなかったが、求職者よりのサービスが今後は勝ち残るというのはごもっともと思う。
また何年後かにこの未来シナリオとこ答え合わせをしてもらいたいなぁと思いました。

採用100年史から読む 人材業界の未来シナリオ

黒田真行 / 佐藤雄佑

人材業界に携わる人であれば読んでおいて損はない一冊。企業が求めているものは、「優秀な人材育成を」「手間なく」「安く」採用出来ること。これを訴求出来るサービスは強い。

40歳からの「転職格差」 まだ間に合う人、もう手遅れな人

黒田真行

40代転職におけるリアルな状況を知ることができた。ネットに転がっている情報からある程度はわかってはいたものの、専門書を読むと得られる知識は深さが違うなと思った。実際にこれを読んで、自分の中に落とし込むことで転職に対する考え方や応募資料なども変わっていったように思える。最終章は40代で転職を望む人たちにはぜひ読んで欲しい内容だった。

採用100年史から読む 人材業界の未来シナリオ

黒田真行 / 佐藤雄佑

成果報酬型の人材紹介サービスは人材紹介事業者が、企業の採用要件に合わない人材をいかに企業に採用させるかにフォーカスして、あわよくば採用要件を下げさせていた。その場合でもある意味では求職者提供価値は高いかもしれないが、企業が選択するリクルーティングチャネルの中で料金が低く成果が見込めるチャネルも増えているので、やはり企業提供価値で勝負出来る人材紹介事業者が勝ち残っていくのでは。

採用100年史から読む 人材業界の未来シナリオ

黒田真行 / 佐藤雄佑

これから人材業界に務める人や、人材業界について知識がないのでこれから学びたい人におすすめの一冊。

リクルーティングビジネスの始まりや、
ここまでの年表について、
現在のリクルーティングビジネスの種類について網羅した本。

この一冊を読むことで大まかに、
人材業界の流れと、現在のビジネスモデルが理解できる。

これまでは
求人広告・人材紹介・求人データベースなどが主となってきたが、
1995年のネットの普及により、
ソーシャルリクルーティングサービス・アグリゲーション型求人検索などが出てきている。
この２つが今までと圧倒的に違うところとしては、
『単価が安い』というところ。

この20年、価格競争をしてこなかったこの業界が、
ネットの普及により大きく変わり始めている。

これから生き残るには、価格競争の中で価値提供を発揮していくか、
人材のマッチングなどの専門性・希少性などの、
クオリティの向上をしていくか、
このどちらかしか生き残ることはできない。