新将命のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
数々の企業で社長職を歴任し、現在でも多くの企業の社外取締役として活躍する企業運営のスペシャリストである著者が永続する企業に共通する経営の王道について書いた一冊。
経営者、社員、商品・サービス、顧客・社会満足、業績、株主とあらゆる視点から経営についての守るべき原理原則が書かれており大変勉強になりました。
6つをうまくループさせることにより、王道経営が成り立ち、企業が未来永劫繁栄する仕組みを理解することができました。
また有名企業の実例から王道経営のモデルも解説されており、理解した内容の正しさが裏打ちされ理解が進みました。
王道の道を行き、覇道はあっても邪道や無道には堕ちないことが大事であると全 -
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Posted by ブクログ
・逆境こそ、会社を、人をのばすのである。
・願望＋次元設定＋行動計画＝目標
・我以外、皆わが師
・のびる人というのは、「自責」な人だ。自責が最初、他責が最後という順番が肝要なのだ。
・結果が出ない理由はそもそも３つしかない。正しいことをやっていない、正しいことをやっているけれどもやり方が間違っている、正しいことを正しくやっているが徹底的でない、の３つだ。
・マネジャーが考えるのは改善であり、リスクはできるだけ回避する。それに対して、リーダーは改善を行いつつも、革新も目指す。改善は基本的に現状維持。だが、革新とは現状を否定するガラガラポンのことである。
・「我が社の理念、方向性はどうなんだ」と、 -
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Posted by ブクログ
【ポイント】
コミュニケーション 10ヶ条
第１条:コミュニケーションはまず「聴く」ことからはじめよ。
第２条:コミュニケーションで重要なのは「何を言ったか」ではなく、
「相手になにが伝わったのか」であると心得よ。
第３条:コミュニケーションは相手の目を見て大きめの声でゆっくり話し、
相手と波長を合わせることを心がけよ。
第４条:話の順序は、相手によっては起承転結の「結」から話せ
第５条:コミュニケーションは時間を作ってでも優先的に行うべし
第６条:真のコミュニケーションはフェイス・トゥ・フェイスであるべき
第７条:悪い話程速やかに報告せよ
第８条:みん -
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Posted by ブクログ
ネタバレ長年のビジネス人生と外資企業を含めた転職経験からの知見が収まった一冊。若手ビジネスマンに対して、これからのビジネス人生において成功するためにはどうするべきか、著者新将命氏の経験から基づいた人生論などを述べている。可処分時間をどう使っていくべきか、当たり前のように語られてはいるが、本などを通じて知識を蓄えることや、セミナーや読書会に参加することなどを挙げている。当然、知識を蓄えるだけではなく、「胆識」という言葉を挙げているが、見識（知識＋自分の考えがある）＋決断力＋断行力を備わった人を指す。決断と断行とは、ここでは、情報量が十分でないなかで、いかに決断をして、断行していくか、という視点で述べられ
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