船ヶ山哲のレビュー一覧

この本は、
起業したいけれど、踏み出せていない
人に向けて書かれた本です。
さらに、
子ども達が生きる時代に合った教育
を教えてくれる本です。
私がこの本を読んで
新しく知ったことは
【親の責務は、子どもたちの時代に当たり前なことを先取って行動で示すこと】
が大事になると知りました。
例えば、
より...続きを読む良い転職や起業や独立などです。
わたしは来るべき時代に向けて
変化を受け入れ
先に準備する側に行く道を選びたい。
様々な働き方があり、
自分で選べる環境に
子どもたちにはいてほしいです。
多様なものの見方を日々の暮らしの中に入れていく仕掛けをつくれないかと考えています。
教育という生活という仕掛け
普通に暮らしていたら→多様な・柔軟な考えが身についていたがゴールです。
無理なく、気負いなく→
過ごしていたら勝手に良い環境にいた！
これを目指したい　子どもの教育に
土台は人格形成から→時間を味方につける
一般人に使える最大の資産は時間だと思う。
その限りある時間を
限りある子ども時代に
正しいエネルギーの使い方を教えよう！
努力は報われる時代から
正しい努力
正しいエネルギーを
正しい場所に使うことで
報われる可能性は格段に上がる時代にしたい。
本書から
熱いメッセージを受け取りました。
自分自身で商売、ビジネスを始めるときに必要なマインドが得られる
大人、子どもは関係ない。
【顧客が欲しがる商品に狙いを定める】
これは
商品作る→売る　▲
ではなく
売れる商品→作る　◯
ことだと思いました。

自分のような凡人には出来るわけがないと当たり前のように思っていたと気付かされました。

ビジネスの根幹である、
お客様は商品が欲しいのではなく、その先にある願望を叶えるために対価を払う

という考え方を再認識。

また1億円を稼ぐためには
100万円×100人に売る
その100万円の商品を作るための...続きを読む方法

などのヒントが書いてあり、結局これをちゃんと行動できるかどうかなのだと思います。

真似できるとこは真似をして、応用すべきところは応用する。
自分の価値とスキルを使うことで、起業だけでなく会社員としても持つべき考え方を教えてくれた1冊でした。

やはり物を売るときは感情一択
そこの感情にも段階があること。

市場を選定するときの方法
その中から顧客を選定する方法、そしてアプローチをする顧客の属性の優先順位など学べるところが多かった

自分はサラリーマンなので、起業家としては、この本で書かれている子どもですので、子どもという立場で読んでみました。
この本でいう子どもにやらせることを、自分も然るべき場を見つけてやっていこうと思いました。

この本で印象に残った事項は次の通りです。

・日本のお金の教育は遅れている。
・教育の基本は、...続きを読む見せる、教える、修正する。見せるが1番重要、100回くらい見せる。
・神社に行って合格祈願をする暇があるのであれば1つでも多くのチャンスを用意する。
・知る、やる、できる、そして、自分の理解を他人に分からせ表出させることができるようにする。
できるレベルになれば後はセンスとスキルを磨いていくだけ。
・一流の人とは配慮と気遣いのできる人。
・たくさんのものを見て触れて体験し脳にインプットしておけば必要な時に最適な情報として脳の中から引き出すことができる。
・成功者は常に成功者とだけ付き合い、情報交換を怠らない。
・成功を早く手にしている人は何を真似すればいいかを知っており、常に成功の速度を意識している。

起業について学んでいくため、いろいろな本を読んでみようと思い、その中の一冊としてこの本を読んでみました。
会社での仕事と起業（自分ビジネス）との相違点を学びました。

他にも起業関連の本、起業に成功している方の本を読むときに、この本の内容と比較しながら読んでいくと面白そうです。

以下、印象に残った...続きを読む事項です。

・自分の知識と経験のないものはビジネスとして手掛けてはいけない。
・自分の過去にはお宝が眠る。
・リソースの量と数が成否を分ける。
・これまで時間をかけてきたもの、お金を使ってきたものを調べてみると意外な可能性があることに気づく。
・やってきた仕事にの細分化
・時間を報酬に変えない稼ぎ方を知る。
・価値をお金に変える。
・社長の仕事は、仕組みを構築すること。
・プライドはしがみつくものではなく、つみあげるもの。
・イライラの根源を発見し、自分たちのやれる範囲で解決策を提示すれば、またそこにビジネスが生まれる。
・お金を流すという考え方を身につける。
・最初の1円を得ることにこだわる。
・商品、サービスの先に待っている世界を想像させる。
・ここ３ヶ月から半年の間で、市場の中で大ヒットした商品はないか調べる。
・商品を扱う販売者は、商品ではなく、顧客の願望にフォーカスしなければいけないのです。

まだ30前半だけど、実学的に役に立った。顧客のことを考え、必死にゼロイチを再現することが大切。

メモ
・時間を対価にすると限度がある
・収益＝単価×販売人数
・自宅ビジネスはお金、通勤時間、人に会わない節約ができる
・名刺はケチるな、とくに新規客は無意識に貧乏人を嫌う
・見込み客リストを持つ人に...続きを読む応援してもらう
・10億円までのビジネスは集客とセールスだけ
・商品ベースではなく、顧客ベースで扱う商品を決める
・最強のセールス手法は体験談を楽しそうに語る
・うまくいったゼロイチを再現

事業を守るブラックボックス戦略
儲けのトリックはスタッフにも明かさない

【この本のお気に入り】
◎成功を目指すと決めたのであれば言い訳しないこと
↳しかし多くの人はなぜ言い訳してしまうのか
↳成功しなくても困ることがないからである
◎「断」つことを「決」めるのが決断

【はじめに】
◎お金になるスキルとならないスキルがある
↳間違えると時間とお金を無駄にする
◎やり方さ...続きを読むえ知ればどんな境遇の人であっても人生を変えることはできるし､挽回させることもできる
↳３つのステップ
１:知識を入れる
２:選択肢をもつ
３:新しい未来を築く
【1章】視点を変えれば､未来は変わる
◎刺激的で､成長を実感する人生を歩んでみないか
↳会社に頼らずとも生き残れるスキルと知識を身に着け､挑戦する心を忘れないこと
◎今の状況は関係ない
↳「変わる」と決めた瞬間に人生は起動する
◎努力といった言葉にの惑わされるのではなく､成功者の考え方を知り､脳に叩き込む
↳成功する上で大切な言葉となる
◎安定した給料をもらいながら､挑戦しろ
【2章】１億縁プレイヤーの発想法
「全体を見通すスキル」
↳成功者の真似をする
↳ゴールを設定する
【4章】お金を生み出す根源を知る
「集客のスキル」
◎いきなり売るのではなく興味をもつ人を集めること
◎商品を出さずにお客の願望をメッセージで出すこと
◎お金を使って､大量の見込み客を集めること
【5章】人間関係を好転させる営業手法
「セールスのスキル」
◎得させてくれる人だと思われたら勝ち！
↳「相手が望む未来の可能性にフォーカスする」こと
【6章】お金の受け取り方､使い方
「お金のスキル」
◎資産を増やしたければ貯めるな､使え
↳給料には限界がある
◎成功を目指すと決めたのであれば言い訳しないこと
↳しかし多くの人はなぜ言い訳してしまうのか
↳成功しなくても困ることがないからである
◎お金は与えられた使命をやり遂げるためのツールに過ぎない
【７章】勢いでも良い｡まずは一步を踏み出せ
「決断のスキル」
◎完ぺきを目指さなくていい
↳やり抜くことだけを考えること
◎継続させること＝永続的成功
↳「始める前に継続することを決めた」
◎「断」つことを「決」めるのが決断
「５つの決断スキル」
◎逃げない決断
◎守るべきものを知り､勢いに乗る決断
◎やり遂げる決断
◎続ける決断
◎やっている取り組みに自身を持つ決断

⚠️⚠️自分なりにまとめてみました。
中身を楽しみにしている方は注意してください。




◇自分が勤めている会社と、副業のビジネスの違いを理解する。

・自分が社長になるということを理解していなければならない。つまり、ビジネスプランを考え、実行部隊を配置することが仕事となる。
・不良債権にならない...続きを読むために、受注は先払いを徹底して行う。
・入ってきたお金は常に価値あるもの(顧客リストや人脈)に交換していく。

◇自分ビジネスの見つけ方

自分に知識や経験がないものは手を出してはいけない。
ゼロからのスタートでは勝てないため、リソース(知識、経験、資格、実績、信頼、人脈、資金)を使う。
なければ周りの人に頼る。

◇準備段階での注意と心得

準備に時間をかけてはいけない。完璧な商品を届けようとは思わず、まずやってみることから始める。お客さんは商品ではなくその価値が欲しいのだから、完璧なものを出そうとするのではなく、とりあえず始めて、お客さんのニーズに合ったものにしていけばいい。

最初は共同作業をしてはいけない。お金に関して何の保証もないから。共同作業をするなら利益を上げてからする。
とにかく最初は1円でもいいから利益を出すことにこだわるべきである。

◇自分ビジネスを最速でスタートするには

ライバルを探し、ライバルからお客さんを奪うこと。ここでのライバルとは、同じ業種の同じ規模の会社のこと。
ライバルを扱う価格帯に設定をし、お客さんのフラストレーションを取り除いた商品をとどける。
どんなものが売れやすいかを把握し、狙うお客さんを明確にする。

◇爆発的売り上げをたたき出すには

ライバルの売れているものを知り、それに対するフラストレーションを取り除いたものを作る。
フラストレーションは購入後3ヶ月から半年の間に生まれやすいから、ここ3ヶ月から半年の間に市場で大ヒットした商品を調べることで、市場で売れる商品を知る。
また、そのタイミングに合わせてものを売る！

◇自分ビジネス構築法

現場から離れても収益を生み出すシステムを作る必要がある。
そのために売れる形をつくる必要がある。
・仕入れ方法
・集客方法
・セールス方法
・決済方法
・サポート
これらを最初の段階で作る必要がある。また、業務を細分化することで、一人一人に専門性を持たせるだけでなく、乗っ取りを防止する。
アルバイトを雇うのもいいが、教育にコストを大きくかけるなら、外注でもあり。

新規客は既存客の7倍のコストがかかるため、既存客を増やす必要がある。
そのために、既存客が持つ悩みや願望にフォーカスする。
そして、2回目からの商品は、最初の商品をベースに連鎖を起こすようにする。オイスターを売る店が、それに合うワインや塩、レモンを売るのと同じこと。

今の自分の状況と重なっている部分が多々あって、とても参考になった。顧客志向の考え方の大切さを再認識した。

表紙の人『ああ、間違いない、ビジネス成長曲線だ。
ひとつの商品は導入期→成長期→衰退期→成熟期というサイクルで流れているのだ。えっ、知ってた？めちゃくちゃ恥ずかしいじゃないの。信頼関係の構築を目的として書いてみただけなのだ。』

子どもの可能性を感じさせる本。
著者の息子さんのお話ですが、息子さんがこのようなビジネスマインドを持つことができたのは、著者のこれまでの経歴や海外での教育環境に置かれているからということが大きい要因と思われるが、いかに子どもを導いてあげるかということを学ばせてもらえた。
ただ、人間誰しもそうだが著者...続きを読むも完璧な方ではなく、私が相容れない考えも持たれているよう。会社の上級会員になることを世界基準という考えがあられたり、スイートルーム以外の部屋についてのネガティブな感情をお持ちのよう。また、「おわりに」には「今の社会は、サラリーマンを育成するために、学校教育か設計されています」という固定観念もあられます。その点は各個人の感性や価値観の問題だと思うため、目をつぶって読みましょう。

起業家が12歳の子供達と一緒に夏休みにビジネスを行った話

親子の子育て論であり、
サラリーマンの仕事と違う起業やビジネス論であり、
起業家を育成する教育論。

個人的に特に新しく知ったことはなかったけど、
個人としての活動を始めるべきだよねってゆう
いつものやつな。

お金の科学、哲学的なものは他の本の方が良さそう。お金持ちの規模感が大きすぎて実感が湧かず、再現性も低い気がする。そのレベルを目指せる人は、このタイトルの本を選ばないような、、笑　ビジネスの流れや現金の投資先など、学べる情報もちらっとは入っているけど、それは他のこの方の本に詳しく書いてあるのであんまり...続きを読む意味はない。

・感想
昨今のコロナ禍を踏まえて2030年に残るものは何かを考察した書籍。
世界の動向を見ればある程度日本の将来が予測できるというのはまさにその通りだと思いました。
・Todo
世界情勢を調べる。
習慣の力を有効活用する。
お金は時にフルで投資する。

まとめ
超起業思考とは、一言でまとめると、これから時代がどれだけ変わっても、あなたが何の商品を取り扱ったとしても、景気に左右されず、一生お金に困ることなく、ビジネスで成功し続けるための考え方と習慣のこと。
★ビジネスに欠かせない5つの武器
1知識
2経験
3スキル
4実績
5信頼
★今のお客様の願望...続きを読むをベースに考え、その願望を叶える商品を作ればいい
★妄想で終わらせることなく現実に変えていくためには、3年後までに達成しておきたい目標と、1年後までに達成しておきたい自分を明確に持つ必要がある。
★1人の成功者を徹底的に真似る

まとめ
・借金は一時的な話で一生あるものではない
・すべてまねろ！独自の考えは成功を遠ざける
★お金を増やしたければお客様が感じる価値を知ること
★お金は流れ、止めた瞬間、効力を失う