福島正伸のレビュー一覧

リーダーになる人のたった1つの習慣

福島正伸

やさしいリーダシップを説く本ですね。
息抜きの軽い読書物としてもおすすめ。
しかし、読んているときは自分自身の仕事の姿勢と無意識に照らし合わせていて思いの外読むのに時間を要したかも。

コミック版 リーダーになる人のたった１つの習慣

福島正伸 / カネダ工房

・上司は、まず、自分から動く。部下が動かなくても自分から動く。
・部下が動いてくれなくてもじょうしは部下を信じ、そして自分を信じて行動し続ける。
・上司は、仕事を楽しむ。部下が仕事をしたくなるくらい、楽しむ。
・人は権限で動くことはない。共感で動く。共感した者は上の人間が見ようが見ていまいが本気になって動く。共感してもらうためには、上司が夢に向かって困難を楽しむこと。
・仕事が楽しいと思っているリーダーの言葉だけが、スタッフの心に伝わる。
・相手に期待するのではなく、自分を信じ、自分自身に期待する。それは、相手がわかってくれなければ何もできないのではなく、相手がわかってくれるまで自分が努力し続けるということです。そして相手は、こちらの姿を見て、勝手に変わるのです。
・人材は選ぶものではなくて信じて育てるもの。信じるとは、一生つき合う覚悟をすること。
・自分の思い通りになる他人はいない。しかし、自分がどう考えて、どう行動するかは思い通りになります。そして、それによって他人は変わるのです。人は自分を受け入れてくれる人を受け入れます。自分を信じてくれる人を信じます。相手がどんな人かを評価するよりも、相手をそのまま受け入れる勇気があるかないかが問題なのです。自分の関わり方で、どうにでも相手は変わってしまう。
・「これがうまくいかなくても、そこから学んで次に活かそう」そう思っている人は、失敗から学んで、次に活かすことが出来るようになります。
・人は理屈で動くのではなく、心で動きます。人の心を動かすリーダーになるためには、尊敬され、信頼されるリーダーになることが必要です。
・結果が出たとしても決して誇らず、まわりに対する感謝の気持ちを忘れない。その上で、スタッフに対しては、一緒に仕事ができることに感謝し、どのような出来事があろうとも相手を否定することなく、やる気になる言葉や機会を与え続ける。そして、スタッフの成長を何よりも楽しみにして、何かひとつでもできるようになれば自分のことのように喜ぶ。
・スタッフにとっての幸せとは、尊敬できる人と一緒に仕事ができることだと思う。
・うまくいかないことは、自分が成長する最高の機会です。人生には成功と失敗があるのではなく、成功と成長なのです。
・スタッフがやる気にならなければ、売上は伸びません。リーダーの役割は、スタッフをやる気にさせることです。
・どんな仕事をしていたとしても幸せになることができます。それは、信頼する仲間と力を合わせながら、学び成長し続けること、それによって、社会や人に価値を提供し、感謝されるようになることです。そこには、何事にも代えられない感動と仕事に対する誇りがあります。
・どんな仕事であってもそこから得られる最高の報酬は感動である。
・人を変えたければ、その人を感動させればいい。
・リーダーになるためのたった一つの習慣は、「相手を信じ一緒に感動すること」

どん底から最高の仕事を手に入れるたった１つの習慣

福島正伸

全ての出来事に感謝しワクワク生きる事、どんな困難が起こったとしても、楽しむと決める事で道は開く。
相互援助が大事。

リーダーになる人のたった1つの習慣

福島正伸

いいこと書いてあります。
一般論として、頭に刻み込んでおくことは
人間関係を円滑にするために必要だと思う。
本書は、そういった観点からもよい本だと思う。
一度は目を通しておきたいところ。

本当にこまったときに使える 小さな会社の社長のための問題解決マニュアル

福島正伸

精神論の後に、具体的なアドバイスがあるのがよい。
でもまだまだ自分は、他人事のように読んでいるなぁと思った。

どんな夢も必ず叶うたった１つの方法 夢に挑戦する４人の真実の物語

福島正伸

ドリプラの感動はきっと本では伝え切れないのでしょう。今までの福島先生の本と比べて、どこか違和感を感じたのはそんな理由からかもしれません。

とは言いつつも、本書には大切な事が沢山書かれています。福島節健在です。昨年の地域ドリプラ、都合が悪くて行けなかったのですが、まずは近くの地域ドリプラを観に行きたいと思います。

ありがとうございます。


以下、本書で共感した箇所です。

(page.28)
　お客さまが“まさか、ここまで！”と驚き、感動するほどの商品やサービスの価値を提供する。

(page.29)
　夢に挑戦する人は、孤独であってはなりません。どんな時でも、支えあえる仲間がいっぱいいて、いっしょに感動を味わいながら、社会をより良く変えていくのです。

(page.30)
　自分が今までに培った現実をすべて手放して理想に飛び込むか、それとも今まで通りのどこか納得しきれない人生を送るのか、という選択を今この瞬間に迫られているような気がした。

(page.57)
　一日の時間の使い方は、人生の使い方そのものです。一時間をどのように過ごすかで、人生が決まります。

(page.117)
　石毛はこの時、ドリプラはプレゼンテーションの場ではなく、困難を乗り越えて夢を実現できる人間になる場であることを実感した。

(page.180)
　喧嘩をしても何があっても、家を出る時は必ずちゃんと笑顔で見送ることになっている。人生とは、次の一瞬で何が起こるかわからないものだからだ。

(page.182)
　夢の種というものは、過去の自分の体験の中に潜んでいて、人とのつながりの中で発掘されて輝き出すということを、時澤は身をもって体験したのだ。

(page.193)
　それともう一つ、感動と共感のために大切なことがあります。それは、「あきらめない理由」です。どんな困難や問題が起ころうとも、どんなに時間がかかろうとも、それらを乗り越えて、夢を実現することができる自分だけの理由を明確にするということです。つまり、自分の過去の体験や感性、人生観と、これからやろうとしている夢をリンクさせるのです。

リーダーになる人のたった1つの習慣

福島正伸

人はどんな人について行きたくなるか⁉
大切なのは言葉でなく姿。口先だけで偉そうに指示だけするのではなく、自ら率先して動く。文句や不満ばかりを口にして組織が変わるはずはない。大切なのは、部下の心に火をつけること。

よくよく考えてみれば当たり前のことだが、正反対のことをしていた部分もあった自分を反省。

人を変えるのではなく、まずは自分が変わること！

1日1分元気になる法則

福島正伸

夢しか実現しない。

出会いと体験の中に、自分の使命が隠されている。

他人を元気にすると自分が元気になる。

思い通りにならない他人が、自分を成長させてくれる。

どのような事態であろうとも、それは必要な事態である。

毎日、感動しながら生きる！


目次
第１章　やる気がぐんぐん出てくる法則
　出会いと体験の中に、自分の使命が隠されている
　出会いとは運ではなく努力である　ほか
第２章　まわりの人との関係がよくなる法則
　思い通りにならない他人が、自分を成長させてくれる
　最も難しいことが、自分だけが成功すること
　他人を成功させるほど、自分も成功する　ほか
第３章　仕事の壁を乗り越えられる法則
　仕事に大きいも小さいもないすべての仕事は世界と未来につながっている
　すごい人を見て「才能だな」と言う人は、あきらめている
　「努力だな」と言う人は、挑戦している　ほか
第４章　未来の不安が消えていく法則
　どのような事態であろうとも、それは必要な事態である
　手法は悩んでも、生き方は迷わない
　悩むほど、迷わなくなる　ほか

最強の夢実現ツール 新・経営用語辞典

福島正伸

福島正伸著「新・経営用語辞典」PHP研究所（２０１０）
＊やらされ感は言われた以上のことをやればワクワク感になります
＊社会人とは社会に貢献するために自分の可能性を発揮している人たちのことを言う。
＊言葉は人格を作ります。使う言葉を変えると、人格も代わります。魅力的な人になりたければ、魅力的な言葉を使えばいいんです
＊言葉を変えると自分の気持ちも変わります。
＊アドバイスではなく、相手に貢献するために自分の出番を見つけ出すのです。
＊行き詰まる、それは勘違いです。そこからでも１００万通りのアイデアを出すことができるのですから。
＊ピンチはチャンス。ピンチと思えばピンチ、チャンスと思えばチャンス。
＊問題が起きたことが問題なのではありません。問題をどのように受け止めるかが本当の問題なのです。
＊苦しいと感じるのは生きている証拠です。

夢を叶える

福島正伸

気持ち悪いくらいのイイ人ぶりも一部あるが、主体的にものごと、人生に取り組むという姿勢は非常に共感できる。また自分もそうありたいと思う。ものごとの考え方の参考にするのには良い本だと思う。

本当にこまったときに使える 小さな会社の社長のための問題解決マニュアル

福島正伸

困ったときにこれを読めば、解決できそうに思う。物事の考え方が、プラス思考に変わる!!

「降りかかる困難の大きさは、その人の人間の大きさである」

なるほど。