安達裕哉のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ネタバレ一つひとつの話は具体例もあって読みやすいけれど、話があちこち飛ぶ印象があるので、もう少し体系立ててまとめてくれると理解しやすい。
・相手の小さな不満も察知してつぶす。
・察してくれに甘えない。自分は相手の気持ちがわかっていないと認識して、相手の意向を細かく確認する。
・知識は誰かに利用されて初めて成果になる。
・明るい人である必要はない。生産的な関係、つまりお互いにとってプラスになる関係が理想的。成果に焦点をあて、相手が何を求めているかを常に意識する。
・敬意を持ち、相手から学ぼうと思いながら話を聞く。
・知的な人は、異なる意見を尊重し、知らないことがあることを恥だと思ったり隠したりせずに喜び、役に立たない知識も尊重し、相手の知恵を高める批判をする。 -
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Posted by ブクログ
コンサルタントとして数多くのビジネスパーソンと接するなかで、得られた仕事ができる人が行っている行動をまとめた一冊。
タイトルのとおり、見えないところでしていることということなので、決して派手ではない地味かもしれないけれど大切なこと、重要なことが列記されています。そのため基本的な内容も多いのかとも思います。そんな中でも、面白い考え方や実践してみたい行動も多く、参考になりました。先輩から言われたという「人生は仕事がすべてではないが、仕事ができないと苦労する」という言葉は理解できるところで、仕事を通して得られたことが様々な場面で役立つことはあるものです。巻頭には、やるべきことがリスト化されており、見返すにもちょうどいい内容となっています。
▼「仕事ができる人」になるための５つのステップ
ステップ１「実行力」
「今日からできること」は残念ながらそれほどない。
だが、１つだけ今日でなければできないことがある。
それは、「やろうとすること」だ。
「今日から始める」と動かなければ、
何事も始まらない。
ステップ２「決断力」
「努力すれば報われる」は真ではない。
努力を成果に結びつけるには、
知らなければいけないことが数多くある。
一生役立つ”判断軸”となるフレームワークを知っていれば、
努力を成果に結びつけることができる。
ステップ３「コミュニケーション力」
仕事において、「信頼」に勝る財産は他にない。
信頼を積み上げることは、時間と労力を必要とする。
ほんのちょっとのコミュニケーションの差が
信頼を積み上げるか、信頼を失うかの分岐点となる。
ステップ４「考え抜く力」
自分がこれからやろうとすることが、目指す目標に照らして考えると、
とても小さく、貧弱に見えるかもしれない。
だが、どんなに優れたプロフェッショナルでも、必ず「初めて」の日がある。
考え抜いて「小さな変化を起こし、大きく育てる」ことが必要だ。
ステップ５「働きかけ力」
どんなに優れた人物でも、１人でできることはそう多くない。
人と協力して事にあたることは誰にとっても重要なことだ。
自分の手で仕事をするスキルだけではなく、
有能な人材を育成し、組織し、協力して仕事をすること、
これは究極的にはもっとも重要なスキルといえる。
▼話がわかりやすい人とわかりにくい人の違い
・「過程」から話すか、「結論」から話すか
・「抽象的」に話すか、」具体的」に話すか
・「自分が話したいこと」を話すか、「聞かれたこと」を話すか
・「一律の表現を使う」か、「相手の反応を見て言葉を変える」か
・「詳細から入る」か、「全体から入る」か
・「自分のペースで話す」か、「相手の理解スピードに会わせて話す」か
・「こそあど言葉を多用する」か、「こそあど言葉を避ける」か
・「話が途中で脱線する」か、「話を簡潔させてから次の話題に移る」か
▼任された仕事をきちんとこなすコツ
・納期を確認すること
・成果を仕事の依頼者と合意する
・仕事を分割する
・難しい仕事から取りかかる
・行き詰まったら、即、相談する
・説明責任を果たす
・自分でゼロから考えず、前例を探す
・人へ以来は早めにし、本８箇条の１つ目～７つ目を守らせる
▼良い上司かダメな上司か見分ける判断基準
・部下の自慢話が多いか、部下の愚痴が多いか
・機嫌が良いか、悪いか
・ウチの会社の「魅力」と「課題」のどちらを語るか
・謝れるか、謝れないか
・自分の考えと「違う人」と「同じ人」のどちらを重視するか
・勉強するか、過去の経験に頼るか
＜目次＞
第１章 「実行力」は人生を変えるための最強の武器
ー仕事ができる人は“すぐやる人”
第２章 「決断力」はフレームを知ってこそ身につく
ー仕事ができる人は一生役立つ“判断軸”を持っている
第３章 「コミュニケーション力」はちょっとした工夫で大きな差がつく
ー仕事ができる人に学ぶ、正しい準備の仕方
第４章 「考え抜く力」は物事の本質を教えてくれる
ー仕事ができる人がじつは毎日実践している習慣
第５章 「働きかけ力」は人生を豊かにする強力な味方
ー仕事ができる人はリーダーシップの重要性を理解している -
Posted by ブクログ
仕事ができる人が見えないところで「必ず」していることなので、
読んだ後に、仕事をできる人を観察すればわかるようになるのかな？
と思ったので、手に取りました。
5つのステップがありました。
1: 実行力
2: 決断力
3: コミュニケーション力
4: 考え抜く力
5:働きかけ力
◇ 私は、マインド面では
1：実行力で書かれていた
・成功する/しないを分かつのは、頭の良さではない。「行動力」!
・下積みを嫌がらず、成果を出すために実践し、持続する。
を読んで、
時間をかけるしかない。他の手はないと割り切って!
と言われているようで気持ちがスッキリしました。
◇ マネしたい行動面では、
3:コミュニケーションで書かれていた、
・相手の趣味、好きなものを必ず聞いて、教えてもらったらとりあえず試す。
4: 考え抜く力で書かれていた、
・必ず前例を探す。1から自分で考えない。
・自分が今頑張っていることで、もうちょっと楽に努力できそうなことはないか？
とリストアップしてみる
を実践したいと思いました。
印象的だったのは、仕事ができる人は、
楽に努力するための方法を努力して見つけられる。
努力を継続するための工夫も含めて、努力としてやっている。
という部分です。
努力の方向性があっているんだな、という発見でした! -
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Posted by ブクログ
本書は、『「仕事ができるやつ」になる最短の道』（2015）を再構成・加筆修正し、新装版として出版されたものであるようです。各章、エピソードがあり、そこから導かれる「見えないところで必ずしていること」が紹介されています。
20～30代前半くらいで読んで身に付けておきたかったと思いましたが、アラフォーの自分自身にも勉強になりました。これからプレーヤーの仕事を続けていくに当たっては、本書の内容は身に付けておくべきことだと思いますので、実践していこうと思います。
あとがきに、「人生は仕事がすべてではないが、仕事ができないと苦労する」との言葉があり、私もその通りであると思いました。仕事に全力投球できるほどの熱量はないかもしれませんが、仕事がうまくいかないとプライベートにも影響を及ぼしますし、勉強不足では仕事をこなすこともできません。仕事をできるようになるための努力を続け、仕事を安定させ、人生を安定させていきたいと思います。
【メモ】
「仕事ができる人」になるための５つのステップ
①実行力
・まずはやってみて、データをきちんと検証して、再現する（やってみたは科学）
・「アウトプット中心」のスキルアップの仕方を身に付ける
・どの仕事で一流になるか、選択し、決断する
②決断力
・人生は不安なものだから、努力する（報酬が得られるとは限らない）
③コミュニケーション力
・相手が話したいことを聞く、相手が聞きたいことだけを話す（相手中心）
・結論から話す、具体的に話す、聞かれたことを話す、相手の反応を見て言葉を変える、全体から入る、相手の理解スピードに合わせて話す、こそあど言葉を避ける、話を簡潔させてから次の話題に移る（話がわかりやすい人になる８箇条）
④考え抜く力
・失敗を避けずにチャレンジを続ける（成果を出せるかどうかは確率の問題）
・下積みを嫌がらず、成果を出すために実践し、持続する
・まわりの人の自分より優秀なところを挙げられるのが、器の大きさ
・楽に努力するための方法を努力して見つける（前例を見つけたり、ゲーム化したり）
⑤働きかけ力
・率先して行動し、トライ＆エラーを繰り返す
・手伝えることを聞いて、「物事の優先度」と「到達点」を伝える（助力と要求基準の設定）
・部下の力量で答えが出るものはすべてのことを教えない
・仕事は「自由」を手に入れ、自分の独立のためにする -
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Posted by ブクログ
▪️実行力
やってみた、とやってみたいの間にはとてつもなく深い溝がある
アウトプット中心のスキルアップ
人生の時間は有限。可能性と引き換えに勇気を持って目標を決める
どの仕事で一流になるか、選択し決断する
仕事をする時は常に最初に案を出す
▪️決断力
社会人のコミュニケーションは
受け手が中心
▪️コミュニケーション力
会話のコツは２つ。相手が話したいことを聞いてあげることと、相手が聞きたいことだけを話すこと。
意見がぶつかる相手は敵ではなく合理的だと考え、自分の意見に自ら反論してみる
仕事を任されたら…
納期を確認
成果を依頼者と合意する
仕事を分割し、難しい仕事から取り掛かる
行き詰まったら即相談
説明責任を果たす
前例を探す。自分でゼロから考えない
人へ依頼は早めにする
相手の趣味、好きなものを必ず聞いて、
教えてもらったらとりあえず試す
他社の商品であっても一番良いサービスを伝える
→顧客の事が本当にわかっている、競合をよく研究している、長期的に信用される
▪️考え抜く力
勇気を持ってチャレンジする
助けを求める
部下へ課した8つ
時間管理
文章力の強化→要約
ディスカッション
会議の仕切り
人前で話す
読解力を強化する→月10冊読む
自分で考えるクセをつける→どう思う？
飲み会でのマナー
失敗を避けずにチャレンジを続ける
上司に成果を上げさせることで自分が出世する
3日で身につけたものは3日分の価値しかない
自分より優秀な人の人数がその人の器を示す
▪️働きかけ力
3回目のミスは上司の責任。仕組みを考える
人を育てる上手な教え方は全て教えないこと
仕事の安定無くして人生の安定は得られない -
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Posted by ブクログ
なんか最近面談などで舐められるケースがあり、30も近いしプロフェッショナルな感じで話したいと思って読んだ本。星3.5くらい
言われてみればそうだよなと思うが、果たしてできていたか？というようなことが分かりやすく書かれていた。サラッと読めた。
特に後半のちゃんと聞く、の部分。
話聞けていないのかな？と自覚はあったが、ちゃんと聞く=話を整理するということはなるほどと思った。
相談には相手なりのゴールがありそこの定義はする。
その次にいきなりそこに対して回答するのではなく、相手の考えをまず聞くこと。相談するということは相手なりの回答があるか、もしくはこれまで考えてきた過程があるはずという点が盲点だった。
そうだよな
コミュニケーション強者になるには、自信を持つこと、口ではなく結果で自分自身の有能さを示すこと。
憧れる方々は自分で自分のことをすごいという態度をしていなくて、むしろ他メンバーの方の承認欲求を満たす側になっているし、とてもフラットでめちゃくちゃ親切。あーこうなりたいなぁと思っていた特徴が1つ言語化いただいた感じがした
まずは次のアポから見直していきたい
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メモ
コミュニケーション強者になること
1自信を持つ
2口ではなく、結果で自分自身の有能さを示す
結果を出した上で他者に親切にする
→承認欲求を満たす側にまわる
言葉の成り立ちを知る
→語源を知る
→広まった場所や地域を調べる
□業界の成り立ちしらべてみては？
ちゃんと聞く
→整理しながら聞く
ゴールの確認。×提案。何をゴールなのか？相手の言葉で定義。あえてオウム返し
2さきに考えていることをきく。
どんな人でも相談すべき課題があれば何かしらの解決策を持っているものです。あるあはそれまで間悩んできた過程があるものです。
ゴールを確認したあと、それを聞かずに自分の意見を述べてしまうと相手は「自分の考えを聞いて貰えない」と不満を持つケースが多いので、必ず最初に相手の考えをきき、スッキリするまでモヤモヤしていることを吐き出してもらいます
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Posted by ブクログ
ダイジェスト
①知性と信頼を同時に感じられる7つの黄金法則が端的にまとめられている
②第二章では、その法則を実践するための思考力をまとめている
③言語化については、今日から実践できる具体的で身近な実践法が示されている
感想
①聞く姿勢については、具体的に聞く、下手でもちゃんと考えてくれている人が信頼される、などは仕事でも意識していたことが書かれていて私の考え方が間違っていなかったことに自信がついた
②整理しながら聞くことについて、なんとなく頭では分かっていたことも、整理されていたので分かりやすかった。
③とっても苦手だが、私も言語化能力をたためる習慣として、提示されたように、言語化するフォーマットをこのように決めた。実践しよう -