小山昇のレビュー一覧

朝30分の掃除から儲かる会社に変わる

小山昇

● 「徹底する」とは、第三者から見て異常だと思われるほどやることです。

● 「やらざるを得ない」ようにすることこそ、仕組みです。

● 学ばない社長はダメ社長ですが、一人だけで勉強している社長はもっとダメ社長です。

● 掃除をするから、増収・増益になるのではありません。仕事がしやすい環境を整えて備えるから、利益が出るのです。

● 愛はお金です。しかしお金は愛ではありません。

● 社員はもとよりパート・アルバイトも含めて、社員の心の健康を維持するための費用は使っていいのです。それは悪ではなく「善の費用」です。善の費用を惜しむと、遠からず組織が病んでいきます。

● 「好かれる・好かれない」は、最初の６秒で勝負が決まる。それは挨拶です。挨拶は相手に誠意を示す最も簡単で効果のある仕組みなのです。

● 「整えておく」とは、整理と整頓です。整理とは「捨てる」ことです。必要なものと不要なものとを峻別し、必要最小限度まで徹底して捨てる。

● 「仕方なく」というと、否定的な響きがあります。しかし、そう考えるのは間違いです。やらざるを得ない仕組みがあり、仕方なくやることが素晴らしいのです。

● そもそも独自性とはどういうことでしょうか？それは他社より早く、優れたものをマネすることです。どうせ経営手法なんて研究し尽くされています。本当に独自性のあるものなんてほとんど残っていません。

● 会社は働きに来るところではありません。成果を出すところです。

社長！ 儲けたいなら数字はココを見なくっちゃ！

小山昇

赤字のサイン、儲けのシグナルを絶対見逃すな!
“中小企業のカリスマ”が伝授する、会計の教科書にはないナマの財務&経営テクニック、決定版。


赤字続きの落ちこぼれ会社を年商35億円まで引き上げた秘密──それは30年の社長業で身を削って体得した、独自の財務哲学にあった!どうすれば儲けのチャンスをつかめるか、資金繰りがラクになるか、「お金と数字」にまつわる悩みにすべて答えます!!

人を動かしたいなら、「やれ」と言ってはいけない 思い通りに部下が動く“すごい”伝え方

小山昇

[亜人]

レビューを使って

中身の宣伝するのって……
反則でしょう！？

まぁそういう著者の組織なんでしょうよ……

できるリーダーは失敗が９割 自分史上最高の営業利益を手に入れる「仕事」の極意

小山昇

[mEgu]

簡単そうに書いてるけど……

真似できるわけない。
著書と同じ/似た境遇に居る社会人が幾らいるのか？
ブラック企業の成り上がり自慢的な講釈の羅列に見えて仕方ない。