■■■忖度なき提言　高市首相の経済政策■■■ 河野龍太郎×松尾豊×伊藤由希子×唐鎌大輔 インフレ・消費減税・金利上昇……このままでは危ない ◎最強の参与・今井尚哉の解散戦略　赤坂太郎 ◎成田悠輔の聞かれちゃいけない話 12　黒田東彦 いまは金融も財政も引き締める時です ■■■第174回　芥川賞発表■■■ ◎「時の家」鳥山まこと 解体直前の家に三代の住人がよみがえる ◎受賞者インタビュー「人生に建築以外の軸が欲しかった」 ◎「叫び」畠山丑雄 万博から満州へ。暴走する、おかしな男 ◎受賞者インタビュー「牛のように図々しくゆっくり進んでいきたい」 ■■■特集　暴君トランプの新帝国主義――秩序破壊の世界を直視せよ■■■ ◎緊急座談会　冨田浩司×坂口安紀×山下裕貴×峯村健司 ◎世界の終わりへの航海（後編）Ｐ・ティール　Ｓ・ウルフ 『ワンピース』のルフィはキリストだ ◎短期集中連載　日本に戦略的思考はあるか 2　垂秀夫 日米同盟動揺の最悪も想定せよ ■■■特集　没後３０年の『この国のかたち』■■■ ◎AI時代に読むべき司馬遼太郎　磯田道史 ◎磯田道史が選んだ珠玉の３篇　「孫文と日本」「戦国の心」「秀吉」 ■■■文藝春秋ゼミナール 大人の作文術■■■ ◎文章は「飛躍」で勝負だ　阿部幸大 ◎「感想文」は全方位的な能力を養う　渡邉雅子 ◎大成建設の天皇、大いに語る 5　森功 柏崎刈羽原発「再稼働工作」の内幕 ◎K‐POPに負けるな―日本の音楽業界は変わるのか　高橋大介 ドンなき後の芸能界 ◎腰痛手術　５泊６日　体験記　山根一眞 数年来の激痛に耐え兼ね、保険適用の手術を受けてみた ◎「やってられない！」久米宏が吠えた日　早河洋 ◎遠藤（元小結）「やり切る、抗う心」を語る　北陣聖大 ◎日本の顔 インタビュー　三宅唱 映画もサッカーも監督の仕事は似ている 【連載】 ◎〔最終回〕裏読み業界地図 　大西康之 半導体立国・日本は復活するのか ◎飲食バカ一代！ 5　松浦達也 味坊集団　梁宝璋　 ◎古風堂々82　藤原正彦 ◎日本人へ269　塩野七生 ◎ベストセラーで見る日本の近現代史150　佐藤優 ◎言霊のもちぐされ17　山田詠美　 ◎ディープな地経学9　マット・ポッティンジャー ◎ゴルフ春秋13 ◎地図を持たない旅人23　大栗博司 ◎有働由美子対談86　又吉直樹（芸人・作家）……ほか

ベストセラー『運』に続く“最強の遺言” 北尾吉孝、似鳥昭雄、藤田晋、入山章栄…… ドン・キホーテ創業者の安田隆夫氏が、異能の創業経営者・経営学者を相手に、熱き“知的格闘技戦”を繰り広げる対談集。 ●まえがき 本書はおそらく私にとって最後の作品になるが、いま私のなかで改めて、一つの確信が深まっている。 それは、積極的にリスクを取り、挑戦を続ける者だけが、仕事や人生において「勝利」を掴めるということだ。 しかも、目指すべきは単なる「勝利」ではない。「圧勝」である。勝って勝って勝ちまくり、「これでもか」という気迫で大勝ちを取りにいかなければならない。私はこれを「圧勝の美学」と呼んでいる。 そうやって目一杯の果実を収穫しておけば、不運が巡ってきたときに耐え忍べるし、思いきった挑戦をすることも可能になるのだ。 これは一個人の人生だけでなく、日本という国全体にも通じる考えである。 読者の皆さんがこの対談集に感化され、自分だけの“革命”を起こそうと、一歩踏み出す勇気や元気を持つことができれば幸いである。 ●目次（一部） 第一章　ビジョナリーカンパニーと創業経営 ×北尾吉孝（SBIホールディングス会長兼社長） 第二章　異能の創業経営者の驚くべき精神構造 ×似鳥昭雄（ニトリホールディングス会長） 第三章　経営のことは全て「麻雀」から学んだ ×藤田晋（サイバーエージェント社長） 第四章　狩猟本能とリーダーシップ ×入山章栄（早稲田大学ビジネススクール教授）

増収増益日本一！ これがニトリの仕事の基本！ 現状を否定するところから仕事は始まる 「観察・分析・判断」をする力を磨き上げる 「現場・現物・現実」三現主義を徹底する 「即断・即決・即行」でなければ、成功はつかめない 優れたアイデアは「不平・不満・不便」の発見から生まれる ……ニトリ創業者が社員に語り続けた33の「仕事の原理原則、商売の心得」を大公開！

31期連続増収増益を続けるニトリの創業者・似鳥昭雄会長。自らを落ちこぼれと語る似鳥会長が、ニトリ創業50年の波乱万丈の経営者人生で培った哲学、人材育成の秘訣を55に絞ってまとめた。部下とどう接していけばいいのか、リーダーを育てるにはどうすればいいのかと自問自答している管理職から、これからの人生をどう切り開いていけばいいのか思案している中堅社員まで、役職・立場に関係なく、仕事人必読の１冊。経営陣・管理職には「前任者を否定しろ」「不景気こそチャンス！」と説き、若手・新入社員には「短所は直すな、長所を伸ばせ」「仕事は選ぶな」「劣等感をプラスに変えれば、誰でも結果は出せる」と熱い想いを伝える！

23歳で始めた家具店を時価総額１兆2000億円・売上高4500億円・経常利益800億円の大企業へと育て上げた似鳥昭雄が、「29期連続！ 増収増益」を可能にした 仕事の流儀 を公開。ニトリが追求する「お、ねだん以上。」の秘密が明らかに！

こんな『私の履歴書』見たことない！　度胸と愛嬌さえあれば、人生はなんとかなる。短所あるを喜び、長所なきを悲しめ――。23歳でニトリ家具を創業し、28期連続増収増益、日本一の家具チェーンに育て上げた、似鳥昭雄氏の波瀾万丈の一代記。大きな話題を呼んだ日経新聞連載を大幅加筆し、書籍化しました。