日経デザインのレビュー一覧

MAZDA DESIGN

やっぱりマツダのデザインはステキ。
何より、携わる人々の思い・気持ちが現れていると思う。あらためてそう感じた。

MAZDA DESIGN

どんなに苦労したデザインでも、
美しさが一瞬で伝わらなければ、そのデザインはそこで終わり。
日本の美意識
「引き算の美学」「余白」「間」「抜け」
本気でこれしかないというものを作る。

アップルのデザイン戦略

iPhone等を切断して、ハードウェアにもAppleの理念が凝縮されていると知った。
ただ、素材の基礎知識がないため、よくわからないところもあった。
Appleは見えないところまでの美意識やこだわりが凄い。
2017年現在とは少し取り巻く環境が違うけど、Appleの理念が知れて良かった。

無印良品のデザイン２

二作目はなかなか一作目を超えるのは難しいですね。そうとう良い品を作らないとそういう印象が与えられないんだろうな。面白いんだけど。

アップルのデザイン ジョブズは“究極”をどう生み出したのか

読み終わったー＼(^o^)／
アップル社のデザイン関連の取り組みのまとめ。
「デザイン」「機能」によってもたらせる「体験」が大切。

人気デパ地下“スイーツ”パッケージ

パッケージで美味しくなるわけないんだけど
やっぱり重要ですよね
頂いたときの幸福感みたいなもの
渡してしまうと役目はほとんど終わりのようなもの
だけどやっぱり魅力を感じます
女の人だったら、たいがいスイーツだと喜んでもらえるので便利（＾_＾）；

今度阪急に行ったら→1929Hankyu、エール･エルのこころころころ、ココタルト、11階のクラブハリエキッズにも行ってみよう

ユニバーサルデザインの教科書 第3版

読んでいると「当たり前ばかり」という気はするが、自分でやるとなると、考えが及ばないかも。
もっと実践に即したケーススタディ(アイデアがどこから湧いたのか、商品化で苦労した点など)を載せて具体化フローを見せて欲しい。

無印良品のデザイン

これがいいではなく、これでいい。の理念。

理念を背景にして、社外デザイナーとの定期的ミーティング。本田技研で言うところのワイガヤっぽいミーティング。
顧客情報・国外視察から問題を開発して解決アイデアを提示、それから発売化まで3次の開発会議の仕組み。

問題開発の元となる多岐にわたる顧客データから、開発テーマを挙げるフィルターとなっている社員が2名なのには少し驚きました。

理念を共有して、養った目を持って世界に出てデザインを輸入してプロダクト化を検討する。

理念の共有＋審美眼を持つ＋社内の仕組みを持つ無印の開発。

社外のプロとの具体的な繋がり方には興味ありますね。

実践デザイン・シンキング

新しいビジネスにおける企画策定などの主流になるのではないかと思う。今後も注視していきたい領域である。

アップルのデザイン戦略

　2012, 13年頃のApple製品を中心に，デザイン面での特徴をまとめた書籍です。いろいろと知らなかったことが書いてあり，参考になりました。
　2014年にはiPhone 6やiPhone 6 Plus，そして2015年にApple Watchの登場が予定されています。デザイン面で評価するとどのようになるのかなと思って読んでいました。

アップルのデザイン ジョブズは“究極”をどう生み出したのか

実際のアップル製品の分析（分解）、また関係者へのインタビューを通じて、アップルのものづくりに対するこだわりが浮かび上がってくる。

アップルはファブレスのメーカーではあるが、自前で加工設備を用意して、それをODMに貸し出すことをしているというのには驚いた。

アップルのデザイン ジョブズは“究極”をどう生み出したのか

体験をデザイン。製造技術、独自素材、新しい技術。インターフェイスデザイン。ストア。広告。デザインを守る。未来。

アップルのデザイン ジョブズは“究極”をどう生み出したのか

アップルのデザインの良さについて様々な観点から書かれている。改めてアップルのデザインの素晴らしさに気付けた。

アップルのデザイン ジョブズは“究極”をどう生み出したのか

ジョブズがいかにして革新的な製品を生み出したか、をデザインという観点から紐解いた一冊

読む前から分かっていたことだが、工業デザイン的な内容が多かったので、そちらの業界の方にはより参考になるかもしれない

一番印象に残ったのは、ジョブズはユーザー体験を主軸に据えてアイデアを考えることを徹底していたということ

製品の機能や外観や利便性に目が向きがちな開発の現場に置いて、ジョブズのようなスタンスを貫く事は類い希な精神力が求められると思う

プロダクト開発には関わっていないが、新しい何かを考える際に、それを利用するユーザー体験に思いを馳せながら思考することを忘れないようにしたい

アップルのデザイン ジョブズは“究極”をどう生み出したのか

アップル（スティーブ・ジョブズ）のデザインに対する考え方。プロダクトへの技術的な反映の仕方が書いてある。既存の日本メーカーにはあまりないモノ作りの考え方が載っているので技術者の人には特にオススメ。絵がふんだんに入っているため文章は少なめです。

アップルのデザイン ジョブズは“究極”をどう生み出したのか

この本はスティーブジョブズのデザインワークのエピローグとして読まれるべきではなく、これから始まるデザイン資本主義のプロローグとして読まれるべきだと感じました。面白いのは、アップルVSサムスンの訴訟合戦。「一目見て、それが何をしてくれるのかを理解できるようにしろ」という思想と「シンプルでわかりやすいデザインは誰もが思いつくもの」という思想との法廷闘争がどうなるかは、これからのビジネスをドライブするものがクリエイティビティであることが明白なだけにハラハラドキドキです。本書は日経デザイン編集という立ち位置だけにアップル派に見えますが、そのアップルをブレイクさせたマッキントッシュだって、PARCのGUIをそのまま使ったことによる成功だ、という話も読んだことがあって（実際にPARCに訴えられた…）歴史は繰り返す、とも言えるような気もします。SONYの居場所をいとも簡単に奪い去ったアップルが、スティーブジョブズ亡き状態でデザインの王者でいられるのか、サムスンなのか全く違う挑戦者なのかがその座を奪い取るのか、ジョブズが生涯をかけて作り上げた「メーカーじゃないメーカー」という産業は今後ますます活性化し、進化すると想いました。

アップルのデザイン ジョブズは“究極”をどう生み出したのか

Appleのデザイン部門の責任者であるジョナサン・アイブ氏へのインタビュー、国内外で活躍されているインダストリアル、グラフィックデザイナー達へのインタビューで構成されたAppleのデザインを多面的に評価、論じている本書。
　ハードウェアのデザイン、広告・メディアデザイン、そこに至るシンプルにデザインされたビジネスモデルなど、全てが有機的に、且つ、密接に結合されている事が理解出来た。
　”デザイン”、”シンプル”が、全ての部門で最も基準となるものさしだったのだ。
　MacBook Air、iPod nanoなどそれぞれのプロダクトにまつわるデザイン上の背景などが取材され、それら事実への各専門方面からのコメントがあれば、尚更興味深い、身近な内容になったのではと感じる。
　例えば、人間工学的な見知や、iTunesとの併せ持ったクローズドなビジネスデザインは、最近の決まり文句にもなっているが、日本メーカーが出来なかったビジネスモデルであろう。
　Appleを使っている人、好んで購入する人は、消費者でも、お客様でもなく、虜になった"ファン"という定義が合っているかも知れない。人気が出て、広く出まわることが、嬉しくもあり、悲しくもあり。持っていることが、その人の拘りでもあったのだ。少なくとも自分はそうだった。

アップルのデザイン ジョブズは“究極”をどう生み出したのか

自分の所で企画から販売まで全てコントロール出来るからココまでできるんだろうな、1ヶ所でも分業したら途端に困難になんだろうな。
そして、7章に出て来る企業の、期待を裏切らないレベルのパクリっぷりは流石としか言いようがない(´Д` )

アップルのデザイン ジョブズは“究極”をどう生み出したのか

細部にまでこだわった製品、インターフェイス。理想をめざすメッセージ。

ジョブスだけではない、会社全体として製品を創り出し、世の中に出している。
日本にも是非、がんばってもらいたいです。