鈴木真理子のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
読みやすい。
内勤的な内容が多かったので、関係ないものは読み飛ばし。
人事時代に知ってればよかった、と思うもの満載。
私は優先順位を立てて、集中する事が苦手だったな。多分、仕事に取り掛かる前に、十分計画を立てていなかったから。
ダラダラなミーティングも、はじめから終わり時間を決めたり、事前に考えを用意してもらえば、ほっしーの演説は減らせたかもしれない。
今の仕事でも、議事録や、就業時間内で現場業務以外の仕事も終わらせたいから、仕事の途中で呼ばれてもすぐに集中力戻すために栞をつけたり、作業のゴール地点を作ってから仕事にとりかかりたいと思った。
(本文より)
・データは日付を入れたタイトル -
Posted by ブクログ
【実践したいと思ったところ】
1.文書で書き換えるところは赤字にしておく。使い回しのミスを防ぐ。
2.メモはペーパースタンドで立たせて紛失防止。
3.ノートは1案件1ページ。書くためでなく見るためのノートにする。
4.ToDoリストに時間・優先順位を入れる。雑事(電話、メール返信)はまとめる。
5.提出物にYou締切とMy締切をつくる。My締切=You締切の1日前。
6.リスク予想図をつくる。=自分の仕事でミスをすると、どんな被害を及ぼすのかを、「ヒト(信頼と信用)、モノ、カネ、コト(謝罪、書類づくり)、時間」の5要素で算出する。
7.「重要度×緊急度」がわかりにくいなら、「すぐに着手できるか -
Posted by ブクログ
印象に残ったのは、「仕事は部分でなく全体をとらえる。あくまで部分最適ではなく全体最適で」「読み書きのスキルは大事」「本来業務に集中」です。
「全体最適」に関しては、仕事をしていると、どうしても「上司・同僚・部下」あるいは「自分自身」にとって最善の方法に偏ってしまう時があるので、経営理念とそれを踏まえた自身のセクションの業務目標を念頭において業務を遂行していきます。
「読み書きのスキル」に関しては、ビジネス本中心の読書スタイルをを改めようと思いました。
ここしばらくは自身のスキルアップのため、あえて物語の本は読まないようにしてきましたが、物語の本からも文章の構成や言い回し等、多くのことを学べ -
Posted by ブクログ
行動
時間と仕事の相性を考え、一日の仕事を考える。(午前中は考える仕事、午後は打合せ等を入れる)
概要
仕事の段取りが上手な人の特徴を、50にまとめて紹介している本。
私が感銘を受けたのは、以下の3点。
・「至急」を連発する人は段取りが悪い人に多い。「至急」が来ることを想定して仕事をする。
・上司はあなたの仕事すべてを把握しているわけではない。仕事を振られてそれがこなせそうになければ、「今A事業を進めていますが、優先順位はどちらにしましょうか?」などと質問し、締め切りを暗に伸ばしてもらうか、担当を変えてもらう。
・段取りが良い人は、時間と仕事内容の相性を考える。
午前:集中タイム