鈴木進介のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
仕分けとは問題を最小化すること=スイカを切って食べる=まず最初にやること。
何が目的か 旭山動物園は動物の数が少ない、スターバックスはコーヒーの味で勝負しない
決断はトーナメント方式で。
変えられることと変えられないことを考える。
優先順位を決めることより、劣後順位、やらないことを決めることが難しい。
今やるべきことに集中する。今やらないこと、はやらないこと。
短期計画、中長期計画3~5年計画、は分ける。
長期計画は常に持つ。
ベースステーションというファイル。ルーティンリスト、1ヶ月の目標、長期計画、健康マイルール、刺激を与える雑誌の切り抜き、
ルーティンリスト=面倒なことをリスト化して習慣にする
ジブン会議=自宅か職場以外、カフェラウンジ、公園など。月に2回、1時間程度。セルフコーチング。質問を決める。今の状態、囚われていること、好きなことをしているか、笑ったこと、泣いたこと、将来の夢のための行動。
業務は15分単位で行う。
真ん中に線を引いて、右と左に対策を書く。
仕事の終了時に明日の準備をする=時間割を用意する。
そこそこでは一流になれない。
記憶に残る幕の内弁当はないが記憶に残るうなぎ弁当はある。
何で一流になるか=したいこと、できること、喜ばれること、の重なり。
一万時間の法則=何もかもはできない=本質は何を捨てるか、の選択。
結果だけでなくプロセスを目標にする。
定性と定量の目標を立てる。
お金の使い方は、短期の視点と長期の視点で。
やる仕事も、短期の視点と長期の視点で。 -
Posted by ブクログ
「セパレート思考」とは、ひと言でいえば、「問題を仕分けする思考法」である。直面した問題は、情報や環境、時間、考え方、人など、さまざまな要素が複雑に混ざっている。それらを仕分けすることで、問題の本質が見えてきて、正しい決断と行動ができるようになる。具体的な仕分けの切り口は、
①思考では、(1)定量目標、定性目標、(2)目的、手段、(3)抽象的、具体的、(4)原因、解決策、(5)事実、意見、(6)収束、評価
②行動では、(1)プロセス、結果、(2)短期、長期、(3)大項目、中項目、小項目、(4)やらないこと、やること、(5)こだわる、こだわらない、(6)変えられる、変えられない、(7)任せる、先延ばし
③情報では、(1)要点、実践、(2)鳥の目、虫の目、魚の目、(3)顧客、自社、競合、(4)What, How, Why, (5)過去、未来
④ビジネスでは、(1)誰に、何を、どのように、(2)商品、価格、販路、宣伝、(3)新規、リピート、客単価
などである。 -
Posted by ブクログ
ネタバレ読書感想の書き方
・グッときたとこを抜き出す
・使えそうなものを三つ抜き出す
・それに対して自分がどう行動するかを書く
・メモを取る時はキーワードのみ書く
→あとで見返して思い出す
・インプット、アウトプットの時間切り替えを意識する
→インプットしない時間を作る
・結論ありきで調査は行う
・webでの調べ物は10分以内で終わらす
・kissの法則、シンプルに
→keep it simple,stupid
・つまりひとことで言うと?
→例)ジョブスは電話を「再発明」した
・企画書は一枚で
Why 目的は?
What 価値は? 意味、価値、効果
How 手段は?
・情報を持っているだけでは役に立たない
→情報+自分の考え=提案
・音楽、場所で気分を変える
・企業で部下のやる気がないと悩んでいる人は、やる気を生かす方法を知らないだけ。やる気ある人は必ずいる。 -
Posted by ブクログ
ネタバレ本の中で言いたいことは,もっと整理できたのではないかと思う.
単に読むだけだとあまり入ってこないため,読んで自分で整理することが必要.
「1分で~」という題名と中身が合っていないが,自分で使えると思う部分をピックアップして取り入れるのにはよいと思う.
【ピックアップ】
・頭の中を片付ける=分けて,無価値なものを捨てる
・読書後は重要だと思う3つを抽出し,それに対し実際に「どう行動するか」を考え,書き出す
・自分だけの秘密ブログを書いて,情報を整理
・「モチベーションを上げる」のではなく,「下げないこと」が大切.平常心.
・朝に自分の心を整えてくれるような言葉や文章を読む.
・「一人会議」のアポを入れておき(月2回),心を整える時間を確保する