牧田幸裕のレビュー一覧

  • 得点力を鍛える 「やらないこと」を決めて努力を最適化する技術

    Posted by ブクログ

    20130128
    遊んでいてもちゃんと結果を出す得点力
    やらないことを決める
    合格体験記
    想定外に対応
    試験に出るとこだけやる 努力の最適化
    勉強時間で頑張ったと勘違いしない
    何のために、何を、どれだけ頑張るのか
    問題集 解答例を読書する 解かない
    ノートをとらない、話を聞くことに集中する
    同じ結果なら投入した時間が短い方が評価
    できるようになると面白くなる
    できないことを我慢する
    相手の求めるものに応える力 自分勝手に答えない
    勝てるところで勝負をかける
    過去問はメッセージ
    多くの合格体験記に触れる
    成功者に学ぶ ベストプラクティス分析
    倍率2倍未満 ライバルができることを自分も
    100倍以

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    2013年01月28日
  • ポーターの『競争の戦略』を使いこなすための23問 どうすれば差別化を機能させられるのか?

    Posted by ブクログ

    あまり響かなかった。
    なぜか、本書で紹介されているブルーオーシャン戦略について、興味を持った。

    増やすor減らす
    付け加えるor取り除く

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    2012年10月18日
  • ラーメン二郎にまなぶ経営学 大行列をつくる26(ジロー)の秘訣

    Posted by ブクログ

    勉強になりましたが、

    やはり外部の方の考え方なので、

    二郎の創業者の自伝が読みたいなと思いました。

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    2012年10月03日
  • フレームワークを使いこなすための50問―なぜ経営戦略は機能しないのか?

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    ・50個のフレームワーク(思考の雛形)を整理した本かと思いきや、後半はあまりフレームワークと関係がなかった。紹介されているフレームワークの数も少なく、読書の目的とは少し異なったものの、前半で紹介されているフレームワークの俯瞰図はためになった。
    ・自分自身でこの俯瞰図を育てていく必要があるのだろう。

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    2012年08月06日
  • ラーメン二郎にまなぶ経営学 大行列をつくる26(ジロー)の秘訣

    Posted by ブクログ

    'フェルミ推定'
    'ライフタイムバリュー'
    'レッドオーシャン戦略''ブルーオーシャン戦略'
    'AISAS'
    'コミュニティマーケティング'

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    2012年02月14日
  • ラーメン二郎にまなぶ経営学 大行列をつくる26(ジロー)の秘訣

    Posted by ブクログ

    本当に多種多様なラーメンの中で、一際異彩を放つジローをネタに、経営学を解説するというコンセプトの本。いろいろな好みの客にあわせるのではなく、特定のターゲットに集中し、他に無い尖ったサービスを提供する。ハンバーガーでも牛丼でもなく、ラーメンだからその戦略が成立するんだそうだ。そんな経営学っぽい記述もあるけど「経営学をネタにジローを語る」といったほうが適当かも。全体を通じて著者のあくなきジローへの愛を感じる。そういう意味で著者もジローのエバンジェリストのひとりだ。でも、大盛りの麺が500gもあると聞くと、私には読んでるだけでお腹いっぱい。私はやっぱり「天一」のこってりで十分かな?

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    2011年10月23日
  • ラーメン二郎にまなぶ経営学 大行列をつくる26(ジロー)の秘訣

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    ジロリアンである筆者の愛情が溢れている一冊。もう、四半世紀以上前だなぁ~私が二郎を一度だけ食したのは
    思い出すのはたしかに、美味しいとかなんとかより、「女子高生が二郎に行った、あの行列に加わって友達に教えてもらった呪文を唱えた」という満足感です。

    今度実家に行ったら人生二度目の二郎にチャレンジしてみたくなりました。まだ胃が元気なうちに(^_−)−☆

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    2011年10月04日
  • ラーメン二郎にまなぶ経営学 大行列をつくる26(ジロー)の秘訣

    Posted by ブクログ

    少し強引なところもあるが、なかなか面白い分析に納得!ジロリアンではないが、今度二郎に勝負しに行きたくなりました。

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    2011年09月14日
  • フレームワークを使いこなすための50問―なぜ経営戦略は機能しないのか?

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    著者は、牧田氏である。
    経歴は、京大−アクセンチュア戦略−BIMビジネスコンサル−信州大学経営大学院准教授
    って感じ。

    本書は、体系的に何かを学ぶという内容ではないし、
    そもそもある程度コンサル知識として各種フレームワークを知っている、
    さらには、業務として経営企画とかコンサルをやっていないと理解の深度が
    浅くなってしまう。そのような感じの本である。

    個人的には、なかなか良かったと思う。
    まぁ、辛口で言うと、”買う”までではないが、手に取って読むのは良い。

    さらに、〜の50問と記載されているため、本当に脈絡のない50問が
    記述されていると思いきや、意外とストーリーがちゃんと構築されており

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    2011年08月18日