ポーターの『競争の戦略』を使いこなすための２３問 どうすれば差別化を機能させられるのか？
Ｑ なぜ『競争の戦略』を実務で使いこなすのは難しいのか？
Ｑ なぜ差別化の賞味期間はわずか3カ月なのか？
Ｑ どうすれば差別化を次から次へと実現できるのか？
低価格競争というチキンレースを続ける牛丼3社に未来はない？
「粉」で突き抜けたハッピーターン、亀田製菓は7年連続売上拡大。
親の肌感覚で顧客ニーズを顕在化、ターゲット児童693万人に600万足売った「瞬足」……
ポーターの基本戦略を使いこなして、日本企業が競争力を高める方法が豊富な事例から学べる
多くの日本企業で現状を打破する経営戦略が描けていないのはなぜなのか。
経営戦略なる代物は、そもそも役に立たないものなのか。
この問いに答え、多くの日本企業が経営戦略策定のどこで躓き、どうすれば経営戦略を機能させ、競争力を高められるのかを明らかにすることが、本書の目的である。
ポーターの『競争の戦略』を使いこなすための２３問 どうすれば差別化を機能させられるのか？ のユーザーレビュー
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Posted by ブクログ 2012年07月28日
これも良書。
Part1なぜ事業戦略は機能しないのか？
Part2なぜ『競争戦略』を使いこなせないのか？
Part3顧客に「有意差」を感じさせられるか？
Part4簡単にまねされない差別化が実現できるか？
Part5次から次へと差別化を実現できるか？
Part6プロフェッショナルの戦略立案担当者にな...続きを読む
Posted by ブクログ 2020年09月12日
なぜ、名著と言われる戦略本も、現実に当てはめてみたら机上の空論ぽくなるのか疑問だったが、この本で謎が解けた。私達は、競争戦略を理解でき、賛同したとしても、その当てはめ方がわかっていないので、戦略を使いこなすことが非常に難しいのだという。
具体的には、「アドバンテージマトリックス」を使うことで、「業界...続きを読む
Posted by ブクログ 2012年06月25日
ポーターの競争戦略は奥が深い。
どの企業も生き残る道を模索して、競争力を高めるべく努力している
と思うのだが・・・
他社との差別化を機能させるために、ターゲット顧客のことを考えた
サービスや製品を提供することを第一に考えるべきとのこと。
「瞬足」や「ハッピーターン」、牛丼チェーン...続きを読む
Posted by ブクログ 2021年06月13日
具体的な「どうするか」について、根性論になっていないだけよかった。
経営戦略論については目新しいことは記載していないが、少なからず成功事例が書かれていたのは良い点と思う。
・正しい回答を目指すと、どの企業も同じ方向性を目指してしまい、結果価格競争というレッドオーシャンになる。
・つまり差別化戦略を目...続きを読む
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