伊藤守のレビュー一覧

人とのコミュニケーションに大切なことが、短い言葉で簡潔に表されている。絵本をめくるような感覚で、あっという間に読める。

いつもご機嫌でいられるコツを学べる本です。
現代のようなストレスと身近なわたしたちに必要な知識が多いです。

社会は現実、なかなか思うようにいかないことのほうが多いけれど
この本で紹介されていることを一つずつ大事にしていけば
うまくいくことも増えてきて幸せになれると思います。

内容はとっても簡単な...続きを読むので、小学生から読めます。
親子で読むのもおすすめです。

社会構成主義を唱えるガーゲン氏らの初学者向け解説書。どのようにして自分たちのリアリティが「ことば」「対話」から生まれているのかを考える本。

　サッと読めたが、社会構成主義の良さがよく分かる。道徳的相対主義への応答などは読みごたえがあった。やはり読んで思うのは、社会構成主義は論文を量産しようという発想で行われるものではないということだ。
　生き方＝研究スタイルとなり、反権力としての姿勢に徹する。そんな感じが読んでいてした。

他のコーチング本と比べて、それほど内容は変わらない。基本についてはしっかりと押さえてある。
本だけ読んでもコーチングは身に着かない。セミナー３日間受けると自分にもできる錯覚におちいるが、半年もたつと、そのエッセンスを活かしてどうかするまでには至らない。
日常生活において、コーチング的な部下との会話、...続きを読む相談相手との会話に多少役立つくらいと思っていたほうがよさそう。

昨今のアクティブラーニングの流れを理解するために、基本的な考えとなる社会構成主義を理解するにはうってつけの本であると考える。

簡単に纏まってて、図解も多く分かりやすい
過去に同著者の本を読んだことがあることが前提！
初めてだと、少し説明不足の感あり

ファシリテーションが昨年のマイブームなら、今年はコーチングがマイブームになりそう。教えるでもなく諭すでもない関わり方がここにある。コーチングの基本的な考え方、テクニックがまとめられており、2002年の著作ながら、今でも全然読み応えがある。

コーチングについて簡潔にまとまっている。図を見ることで概要が理解できるので、早く概要を理解できる。
・コーチは質問する。
・1対１の関係が基本。
・コーチはリマインドする。
・目標に向かいながら修正する。
・オートクラインとパラクライン
・相手の中にリセプターを作る
・アクナレッジメント（Youの立...続きを読む場＜Iの立場＜Weの立場）
・コミュニケーションは「受け入れ」によって完了する
・セカンドシグナルが行動を導く
・ゴールは通過点だ
・バイオリアクションを理解しコントロールできるようになる
・成功のバランス、楽観的なものの見方

恥ずかしながらこれまでコーチングというものに自ら取り組んだことがなかった。我流で部下の指導はしていたけれど、この本を読んで、今までの部下たちに一方通行だったなーと反省しきり。
既存戦力で最大の効果を、というのは官民問わず迫られているはずで、既存メンバーの能力向上はどこの組織でも必須ですよね。

この...続きを読む本には「質問によって対象から答えを導く」方法論が、体系的に、かつ詳細に記述されています。
前半がコーチングの意義、ティーチングとの違い。後半がコーチングの具体的スキルの紹介になっています。
基本的には、①環境づくり、②リスニング能力、③的確な質問、によってクライアント（部下たち）に答えを出させる、彼らの中にあるリソースを呼び起こす、のだそうです。当然、部下たちにも、答えや考えを持っててもらわないといけませんが。

コーチングにおいてやってはいけないタブーも書かれており、思い当たることばかりで耳が痛かったです。
聞き上手になるって大変なんだということを痛感しつつ、まずはこの本で学んだことを少しずつ実践してみようと思ったのでした。

コーチングのエッセンスをわかりやすく解説。メンバーマネジメント、セルフマネジメント、子育てにも共通して使えるものだと思います。

文章は非常に読みやすかったです。


＜目次＞

今求められるマネジメント革命
１　知識と行動の溝を埋めるコーチング
２　ティーチングからコーチングへ

コーチングの基本にあるもの
１　なぜ話すのか？　いかに聞くのか？
２　コーチング・フローとPOS（パーソナルOS）

コーチング・スキル
１　リク...続きを読むエスト／コーチは要求する
２　クリエイティブ・リスニング／コーチは創造的に聞く
３　聞き分ける／四つのタイプ
４　クリエイティブ・クエスチョン／コーチは行動を起こす質問をつくり出す
５　アクナレッジメント／受け入れられてはじめて人は行動を起こせる
６　目標達成プログラム／ゴールの先にあるものを見る

コーチングの導入のために
１　コーチングを導入する
２　現役コーチに
３　コーチングの今、そして今後

愛は
どのにでもあるよ
って教えてくれる本。
読んだあと、自転車置き場で
年配の女性が、後ろのカゴ重くて
なかなか止められなかったら
近くにいた係員さんが
親切に止めてあげてた。
そのあと、ジムに行ったら
これまた70すぎくらいの方が
ロッカーここ空いてるわよーと
声をかけてくれた。

愛ってどこに...続きを読むでもあるな、と実感。

本を読むちょっと前に、白い杖の人がいて
声かけられなくて。
なんで、一言言えないのかな、あたし？！
と思ってた。
この本には、もし、行動に移せなくても
そう感じるところにも
愛ってあるんだよ、と書いてあった。
そか！それでもいいんだな、と思う。

こちらもテキスト作りの参考書として購入。
コーチ・エィ社の独自のチェック項目、分類が元になっているので、逆に参考にできない…。笑
とっても分かりやすいタイプ分けなので、このまま使ってよければ使いたいし、きっと研修も盛り上がるんだろうなと思うんだけど、さすがにパクれないし。封印。

でも同じような研修...続きを読むを入社時に受けたような気もして…私サポーターだったような（苦笑）、、、お金かけたら使えるのかなー。

日本のコーチング第一人者が2002年に書いた教科書のような本。
すでに経験豊富な人には物足りないかもしれませんが、基盤となる大事なことが書かれているので、入門者や実践者の復習にピッタリと思います。
紹介されたエピソードも共感しやすく、読み易い一冊です。

コミュニケーションについてのシンプルなアドバイスがまとめられています。本としての情報量は少ないです。

株式会社コーチ・エィ代表取締役であり、日本でのコーチングの第一人者でもある伊藤 守 氏の著書です。

著者の本は他にも多数出版され、私もいくつか読んでいます。
この本は、コーチングの入門書 兼 マニュアル的な本になります。
・コーチングとは何か？
・どのようにコーチングが行われるか？
・コーチの選び...続きを読む方
・コーチになるために
などが、平易かつ体系的にまとめられいます。

コーチングに興味を持った初期に読むのがおススメです。

この本を読んでの一番の気づき（個人の感想です）
「自分の感情、考え、欲求、行動、自分の役割と距離を持つ」

私は、その時の「役割」と「私」がほぼ同一状態であることが多く、客観的な視点を見失いがちです。
「役割」を演じるというスイッチのON/OFFを気をつけるだけでも効果があります。
これだけでも、この本を読んだ価値がありました。

アカウンタビリティに基づくマネジメント。
オズの魔法使いから責任の所在と意識について筆者の考えを展開。
ラインの上・下での意識の違い、いかにライン上に意識を変革させていくか、アカウンタビリティから進むべき方向を提示している。
現実を見つめ被害者意識から抜け出し、自分・組織がなにができるかと考え方を変...続きを読むえることで強い組織になっていける具体論。