志村一隆のレビュー一覧
-
Posted by ブクログ
2010年11月発行の本であるので、2013年10月現在ではほぼ3年前の本となる。内容的にはそのまま既に実現したこともあるし、うまくいっていないこともある。または予想以上に早く進んだこともある。この世界はそのようなものだと思っている。
本書の内容は、特にアメリカの実情を踏まえて、メディアやビジネスモデルが変化する中で、これから日本でもどのようなことが起こるかについて多くを語っている。やはりネットというインフラが整い、スマホなどのネット端末ができると動画というコンテンツの位置づけが変わっていくのは必然だという風に感じた。
著者は技術者というよりは、コンテンツという側面で見ているので、私からすると信用度が高いと思った。 -
Posted by ブクログ
アメリカの主にテレビメディアと日本のそれとの比較。
これからは
映像コンテンツは有料化になる傾向が強くなり
インターネット内の人と人のコミュニケーションに関わるコンテンツ(Skype、チャットなど)は無料化となり、それはアドテクノロジーなどによる広告によって収益を確保。
日本のマスコミはまさに過渡期であり、
これからの方向性はアメリカのそれを参考にしていくべきであるとのこと。
そして、ソーシャルメディアの影響でマスコミメディア、コンテンツのあり方が変わり、それにより、受け手である私たちの考え方もより自律的になると、国の在り方に変化が出てくるのではないかと結ばれていた。 -
Posted by ブクログ
メディアビジネスとコンテンツビジネスは全く異なるビジネスで、その峻別をしないといけないというが本書の重要な指摘事項。
その上で、インターネットの時代には、テレビのメディアとしての相対的な価値が低下するということと、コンテンツの売上単価が下がるという不可避的に起こることにどう対応するのかが課題となる。一方、コンテンツを作成する仕事については儲かるかどうかは別として今後増大する。映像クリエータは必要とされ生き残る。ただし、バリューチェーンの再編が必要だろう。
「テレビメーカーの将来はIT企業を含めたデジタル機器の普及とともにあるでしょうし、メディアの将来はネットフリックスやソーシャルメディアまで、その領域に入れて考える必要があるでしょう」(p.33)といった指摘も当然だ。
同じ著者の『ネットテレビの衝撃』、『明日のテレビ』と同様、本書も先に進むアメリカや欧州の情報源として有益だ。例えばウルトラバイオレットの背景と動向や、映画やテレビ番組の統合的なデータベース化のためにROVI社が2010年10月に結成したEIDR(Entertainment ID Registry)の情報なども参考になる。売却のうわさもあって決して大成功というわけではないが、Huluの有料化も大きな出来事のひとつだ。Netflixの失策もあり、先に事態が進んでいるアメリカでもまだまだ動きがありそうだ。
またメディアビジネスとしては、アドテクノロジーが大きな影響を持つだろうと指摘している。将来、そのために必要な行動データに価値が出てくるとしている。技術はユーザの行動データを取得して解析できるようになった。この技術の、サービスと経済に与える具体的な影響の射程を測る必要があるだろう。
本書は次のようなセンテンスで締められている。
「メディア、コミュニケーションビジネスは融合し、インフラ、ソーシャルメディア、有料コンテンツのプラットフォーム、コンテンツメーカーという4者に再構成されるでしょう。ですから今から10年後の未来は、過去の改善では捉えきれない非連続な未来です。その未来を見据えるには、より大きな視点で社会を捉えなおす必要があるのです」
具体的には自分の頭で考えよ、ということだな。
----
P.237のメトカフの法則に言及した箇所での説明は全然間違っているからね。
「電話線は、利用者が2人のときは1本ですが、4人になると6本必要になりますね。このように、利用者が増えれば増えるほど、インフラの建設費や保守費が増えるという理屈です」 -
Posted by ブクログ
ネタバレ[ 内容 ]
アメリカでは、テレビドラマは放送時間に関係なくチャットをしながらパソコンやテレビで見られて、好きな番組を集めて自分だけのマイ・チャンネルが作れる。
2011年の地デジ化以降、日本のテレビも変わっていくのか?
アメリカIT業界に精通する、人気専門ブロガーが解説する。
[ 目次 ]
第1章 アメリカに日本のテレビの未来が見える
第2章 テレビにインターネットが合体したら
第3章 日本と違う、アメリカのテレビ放送ってこんな感じ
第4章 新たなテレビの見方
第5章 テレビ局は何で儲ける会社になるのか?
第6章 地デジ移行とモバイル放送の関係
第7章 3Dにかける映画会社と家電メーカー
第8章 これからどうなるテレビ
[ POP ]
[ おすすめ度 ]
☆☆☆☆☆☆☆ おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆ 文章
☆☆☆☆☆☆☆ ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆ メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆ 冒険性
☆☆☆☆☆☆☆ 読後の個人的な満足度
共感度(空振り三振・一部・参った!)
読書の速度(時間がかかった・普通・一気に読んだ)
[ 関連図書 ]
[ 参考となる書評 ] -
Posted by ブクログ
認知度ではなく売り上げの向上に貢献する広告が求められている
広告はある程度の「無駄」が許容されていた その無駄を省く方向に世の中は動いている
日本の代理店はこの無駄モデルを守ろうとしている でも企業はこの無駄モデルには見向きもしなくなって行くんじゃないか?
コンテンツサプライヤーはアクセス数や購読者数と言った単純なアクセス数を競うアナログ時代の広告の考えに基づくメディアビジネスの終焉を見越してコンテンツはビジネスは有料しかないと言うか結論に至った
大手ブランドの端末のウリは公式コンテンツを使える事だったがコンテンツホルダーが無料配信を積極的に始めたためにそのビジネスモデルは崩壊しかけている
テレビは性能ではなく使い勝手で選ばれる時代になった
テレビエブリホエア ケーブルテレビがパソコンで見られる
ネットフリックス
インターネット上に大量にある情報をセレクト出来るサービスが必要 -
Posted by ブクログ
コンテンツビジネスの要諦は、著作権とコピー技術の独占だった。スマホなどのデジタル・テクノロジーが、その独占を民主化する。p10
「モーメント」を伝えるのがメディアの役割 p48
映像が大量生産&消費される=群像の時代 p156
コンテンツとしての高価な映像とコミュニケーションのツールとして使われる安価な映像が入り交じる群像の時代。
「悪貨は良貨を駆逐する」ではないが、量で凌駕する安価な映像は、映像がコンテンツとしてしか存在し得なかった時代にできた映像文法を変化させるだろう。
p165
20世紀は映像の世紀であるとは先人の言葉。21世紀は群像の世紀である。p166