針貝有佳のレビュー一覧

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

国際競争力ランキング2年連続で世界1位、DX先進国でアイディア大国。そんな北欧の国デンマークの会社員は、夕方16時には退社して、週末金曜にもなると、14-15時には退社する。こんなにもゆるい働き方だけど、国際競争力は非常に高い。
そのヒントはどこにあるのか探るのが本書。

著者は日本人である。デンマーク人と結婚し、デンマークに移住。
日本では考えられないライフスタイルと働き方のデンマークを目の当たりにし、日々SNS等で発信している。
それを一冊にまとめたのが本書。

まず、デンマークには家族や友人と過ごす時間、自分の趣味の時間が最も大切だという価値観が根付いている。
それは、自分にとっても相手にとっても。そのため、自分も無駄な残業はしないし、相手（取引先や部下）に対してもプライベート時間をきちんと確保できるように配慮されている。

日本ではおなじみの、上司が帰らないと部下が帰れないとか、接待とか仕事上の付き合いで飲みに行くという習慣がない。
彼らはライフがあってのワークと捉えている。ワークのためにライフが犠牲になっていいとは考えない。
共働き率が高く、男女平等意識も高いため、妻が家事育児を担い、夫が長時間働くという構図はほとんど見ない。
一見良さそうな環境だが、専業主婦になりたい人、仕事だけに集中して家事育児は妻に任せたいと考えている人はデンマーク社会で生きていくには厳しいかもしれない。

努力、根性、我慢、日本人がよく使うこういった言葉はデンマーク人の口からは一切出てこない。
日本人が参考にすべき点は大いにあると思う一方で、デンマークは国土が九州ぐらいで、人口も590万人と北海道ど同程度の小国であると考えると、全てを鵜呑みにすることはできない。人口が少ないとそれだけ利害関係も複雑にならなくて意思決定のスピードも速いのだろうと予想。

また、本書に登場するのは、デンマークの中でも属性が良い人たちばかり。本書で取り上げられていない低属性の人たちの暮らしぶりも気になるところ。

デンマーク人はなぜ会議より3分の雑談を大切にするのか

針貝有佳

軽いノリで雑談することが、イノベーションを生み出し得るという、画期的な本である。一見無駄に見えることにこそ宝が宿るという思想にも共感する。デンマークは千葉県ほどの大きさしかなく、総人口も600万人にすぎないが、それでも世界のトップを走ることを『雑談』が可能にしているのだ。

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

国際競争力No.1のデンマークから、働き方について学べる本。

デンマークでは「ジョブ型採用」と「中途採用」が一般的で、自分の得意分野を活かしながら仕事をしている。

また、「自分もムリしないから、君もムリしないでね」という《上方修正の平等》の考え方や、部下を信頼して任せる「マイクロマネジメントをしない」という文化が浸透していることも魅力的だと感じました。

そして、デンマーク人は「仕事のやり方」を決める前に、「人生の優先順位」をしっかり固めているのが印象的でした。

デンマーク人はなぜ会議より3分の雑談を大切にするのか

針貝有佳

まさにタイトルから期待される内容通りであった。
仕事は仕事だけ頑張っていてもうまくいかない。
楽観的、夢を語る、相手を知ることの重要性について改めて気付かされた。

他者と協働して何かを行うにあたって、相手の人となりを知らないと、深く関わる(頼る、任せる、相談する等)といったことはできない。

だからまずは、とりあえず3分の雑談をして、相手のことを知ろうというのが筆者の主張だ。
結果的に、これが心理的安全性の確保や協働レベルの向上につながる。

この筆者の意見に全面的に賛成で、私も日々の雑談を大切にしたいと思っている。留意すべきは、雑談が大切といっても、そこまで時間をかけないということ。

軽くサクッととりあえず雑談。
このスタイルが良さそう。

あと、読み終えて思ったことが一つ。
これって大人だけでなく子ども(クラス)でも言えることだと思う。だから年度はじめは互いのことを知るような取組を積極的に行うことが大切なのかも。

デンマーク人はなぜ会議より3分の雑談を大切にするのか

針貝有佳

職場の雑談が苦手で、「黙って集中して仕事をしたい、スタッフの雑談がうるさい」と思っていた時に見つけた本。雑談はチームを強くするために必要だと気づかされた。

雑談と言ってもグチ大会はNG、終業後にはコミュニケーションを持ち込まないことは、ぜひ見習いたいと思った。私がうるさいと思っていたのはグチや批判で、相手への好奇心とさっぱり感を持って雑談をすると、その後の仕事のチーム力は高まるように感じたので、意識していきたい。

デンマーク人は仕事に対して｢先頭を走り続ける」という意識を持ち、ゴールを明確にしてイノベーター気質で仕事や生活をしている。イノベーター気質をぜひ取り入れていきたい。

後半は雑談以外にも「先頭を走り続ける」精神力も学ぶことができた

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

16:00に帰ることができるのか！？ 16:00に帰るのは遅いほうだと　

これが
　22、23年と2年連続で国際競争力NO.1
　世界デジタル競争力NO.1
　環境パフォーマンスNO.1
SDGs達成力ベスト3常連
に輝いてるデンマークの実態。

では、デンマーク人はどんな働き方をしてるのか？


車に例えてのチーム作りが、非常に分かりやすかったし、納得した。

1人の社員がマルチな才能を発揮する必要はない！
特定の部品として、他の部品と組み合わさることによって、組織における役割を果たせればそれで良い。
そこで社会性（オイル）が重要。
1,解決趣向率直なコミユニケーション
2,個人的に受け止めない力
3,コアな部分以外は妥協する力
4,みんなの意見を平等に聞く
この4つを兼ね備えることで、人間関係はグッとスムーズになる。

適材適所×社会性（オイル）で最強のチームが作れる。

社会性というオイルを兼ね備えた各メンバーが、
個性と関心に合った、適材適所の役割を担い、全力でフル稼働してる。が、そこで無理はしてない。

無理しない！
無理させない！！
の関係で成り立ってる

デンマーク人の休む哲学 幸福度も生産性も「いいとこどり」する習慣

針貝有佳

店頭で目に入った本。さくっと読みたかった。
単純作業をすると脳が休まる。いわゆるクソゲーをやり続けてしまうのはこれだと思う(笑)頭が考えることをやめてくれるから。うまく利用していこうと思う。
デンマーク人がすごいんじゃなくて、日本人が遅れているだけ？と思った。日本人は、休むことに対する解像度が低すぎるんじゃないか。わたしは解像度高く、そして休むことに積極的でありたい(笑)
デンマークでは、好きなことをする時間を設けるらしい。だからキャリアが25〜27になるのが普通。大学生くらいのモラトリアム期に、これを知っていたら気持ちが軽くなったのにな。「就職するタイミングよりも、適切なマッチングが大事」この態度で自分の子どもにも接したい。
休む前には休暇手当がもらえるらしい。そしてそれは、消化するのが当たり前。いいなあ。権利なんだ。

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

個でやろうとすれば(あとクライアントの業態次第)、日本人だって実現できる働き方だと思いましたが、組織が絡むと一気に難易度が上がりますね。。

本当にこうしたいなら、私は日本の組織で実現に向けて苦労するよりも、身をデンマークの拠点に置くことを選択するだろうと思いました。
この本を通じて知らない世界を知ることで、自分の将来の選択肢が増えたのは良いことでした。

デンマーク人の休む哲学 幸福度も生産性も「いいとこどり」する習慣

針貝有佳

同じ著者の「デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか」は割とノウハウ本っぽいのに対し、こちらはさらりと読めて柔らかい印象。

初めてデンマークに関する本を読む人にとっては読みやすく、デンマーク関連の本を数冊読んだことのある人にとっては、「うんうん、やっぱそうだよね」と復習できる。

「どうしたらうまく休めるか」まで踏み込んでるわけではないので、デンマークの仕事観や人生に対する考え方を知る一歩めという感じ。

デンマーク人の休む哲学 幸福度も生産性も「いいとこどり」する習慣

針貝有佳

デンマークの良いところのみ書いてあり、溺れそうになりました。右向け右の教育を受けた身で中々難しいですが、マインドは見習いたいなと思いました。

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

国際競争力、世界デジタル競争力、電子政府ランキングなどさまざまな領域で世界トップを走るデンマーク。残念ながらデンマーク人に会ったことがなかったが、デンマーク人が大事にしている考えかた、働きかたを知ることができる。

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

個人の働き方の処方ではなく、マインドやカルチャーが土台になっている話でした。
「家族との時間」や「休暇」をブロックとし、それに向けて集中して仕事をこなす、その集中力も「家族との時間」や「休暇」があるから生まれる、という正のループになっているんですね。
このブロックを守ったら、夜に残りの仕事をする（人もいる）、という実態もちゃんと書かれていたので、綺麗事ではなく実践の提案として納得感がありました。
ただ、この手の話でいつも気になるのは、そうは言ってもプロジェクトには予算も期日もある、ということです。それで我々は苦労してるし、このような働き方が難しいと感じているのも正直なところなので、スケジュールの組み方や営業・契約がどうなっているのかも合わせて知れるとより現実的な目線で参考にすることができるのに、といつも思ってしまいます。

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

デンマーク、人口は約600万人、国土面積は日本で言うと九州ぐらい（フェロー諸島及びグリーンランドを除く）。国際競争力ランキング2年連続1位になる社会はどうなっているのか。
勤務時間はフレックスタイム制、在宅勤務制度、ランチは30分。4時には帰るが終わらなかった仕事を自宅ですることもある。上司にいちいち確認を取らずに仕事を進めることができる…など。そのあたりはわかりやすい。単純に短縮勤務になるわけではなく先延ばしにできないことはその日のうちに対応する。当たり前で簡単な話だが、日本では時間外勤務の定義だの残業時間がどうのと言い出して、こんなに柔軟にはできないだろう。
だがデンマークも最初からそうだったわけではなく、ワークライフバランスの制度やカルチャーを「つくって」きたのだと。読み進めていくにつれ、根本的に教育が違うのだろうと思ったのだがやはりそのようだ。教育への言及は少ないが、失敗もプロセスとして認めてくれる、知識の習得より知識の応用力が問われる、とのこと。そして大きく違うのは、デンマークでは社会人は自律的でありそれが尊重される（それを前提としている、か）。その教育の延長でそうなると考えると不自然ではない。上司の顔色をうかがいながら、あるいはその場の雰囲気で残業したり、在宅でサボるなどは想定していない（これは日本だけではないと思うが）。日本がいかに隷属的で融通が利かない労働環境なのかを思い知らされる。日本ではやりがいと称して残業代を払わず過労死も起きるのだ。
デンマークでは転職は柔軟に新しいことに挑戦できるということだという考え方があって明確なキャリアプランを持たないとのことで、それは日本と180度違うところだ。日本でも会社が人生の100％ですよみたいなのは古臭いが、ライフワークバランスを実践できる環境とは言えないだろう。
簡単に言うと、デンマーク人は大人だなーと思う。だが、いいことづくめのように書かれているが、こういった本はネガティブな話は書かれないのが常道で、大抵がホワイトカラーの話である。ブルーカラーはどのように働いているのかは書かれていない（これは大きく違わないと思うが）。それから欧州の重要問題として移民問題がある。移民問題に対処してなお国際競争力ランキング1位という風に書かれていたら説得力があったんだが、この本はデンマークの労働環境のごく一部しか書かれていない（人口600万人の国が移民問題にどう対処してるのかというと別の話になってしまうが）。星が少ないのはそれが理由。著者が日本人のライフワークバランス改善に関与できる人なら応援したいですけど。

デンマーク人の休む哲学 幸福度も生産性も「いいとこどり」する習慣

針貝有佳

ヒュッゲに代表される「心地良さを得ることは国民の義務」という文化と、それを実現するための徹底的な仕事効率化の姿勢が学べた。
タイトルだけ読むと「デンマークは良いなぁ…」と思いがちだが、消費税は40%以上と高く、企業は従業員を比較的簡単に解雇できるため、社会制度が日本とは根本的に異なる点に留意する必要がある。
そうであっても、短時間でしっかり成果を出せる人は日本でも重宝されるので、成果を出して堂々と休めるようになりたいものだ。

デンマーク人の休む哲学 幸福度も生産性も「いいとこどり」する習慣

針貝有佳

休みが中心にある生活の極意が詰めこまれた本！

ただ、「喜び」や「幸せ」の定義がポジティブなものを前提として話が進むので、そうは思っていない人にとっては腑に落ちないか。←わたし

国民性の違いがわかって、なんだか現実の話ではないような感じがしてよかった。

デンマーク人の休む哲学 幸福度も生産性も「いいとこどり」する習慣

針貝有佳

最近残業がすごいことになってしまって、
休日もスマホ時間が増えてきたことから読んでみた。
サクサクと読みやすい。1-2時間位で読み終わる

デンマーク人の哲学は共感できた。
余白が好きだったり、単純作業や運動の中に喜びを感じたり、仕事のためではなく人生を豊かにするための読書をしていたり(ビジネス本より長編小説が人気らしい)、混雑より自然が好きだったり、派手な遊びより質素でシンプルな過ごし方を楽しんだり…

自給自足的なライフスタイルもずっと憧れはあったから、デンマークの方の過ごし方、価値観は素敵だなと思った。

ハッとしたのは仕事の合間にプライベートを持つのではなく、「プライベートの間に仕事をする」こと。

前職でも仕事まみれで嫌になった時に習い事をはじめてリフレッシュできたように、自分が楽しめること、余暇、「ヒュッゲ(=心地いいと感じる時間)」を先に入れてしまうのは、やはり効果的なんだなと感じた

日本とデンマークとはやはり周りの考え方が違うから完全に同期させることは難しいと思うけど、
取り入れられるエッセンスは多いかなと思った。

編み物、読書、言葉系、ヨガ、ストレッチ、自然…こういうのが好きだから、改めて楽しもうと思う

デンマーク人の休む哲学 幸福度も生産性も「いいとこどり」する習慣

針貝有佳

自己啓発的な本で軽めでサラッと読めた。余暇をどう過ごすのか、どうやってうまく切り替えて、結果としてどちらも充実させるか、みたいなことはやっぱり大事だから、小さいことでもやってみようと思った。最近、小説を何冊か読んで読書もいいなーと、趣味っぽくなってきました。誰かと話したいなーという気持ちにもなったんですが、読書会に行って、来週までに読まないといけない、次の読書会までに読まないといけない、みたいな期限ができるとやらされてる感も出てきて続けられるか少し不安に思うところもあり、少し迷う気持ちもあります。でもまぁ、とりあえず不定期とか単発で一回行ってみるのもいいかなと思った。それから、去年フィンランドに行ってなんとなく北欧って良いなーと思って、この本が目に入ってかったけど、なんとなくデンマークも同じようなところなのかなと想像してたけど、北欧のなかでも国によって考え方とか結構違うんだなーと違いがあって興味深かった。それでもやっぱりスローライフというか、マイペースみたいな感じの共通の思想みたいなものも伝わってきて面白かった。

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

デンマークで誰もがそんな生活を実現できている背景が書かれた上で、「午後3時には仕事を終える」ためのヒントがたくさん。
制度の充実だけでなく、人々のマインドが大きい気がする。
意外だったのは、「3時に仕事が終わらないときもある」こと。
それでも、「3時には終えて、子どもを迎えにいく（もしくは家族との時間を過ごす）
」は絶対。締め切りを決めることのほうが大事で、残った仕事は子どもが寝てからなど、家に持ち帰ることもあるというのがリアリティがあって納得できた。

デンマークに学び、日本で個人でできることはそんなにたくさんないかもしれないけど、組織のリーダーや組織を変革することができるような立ち位置にいる人にはぜひ読んでほしい。

デンマーク人の休む哲学 幸福度も生産性も「いいとこどり」する習慣

針貝有佳

休みの使い方はデンマーク式に、ヒュッゲの概念を取り入れたい。
自分にとってのヒュッゲは何か、それを週末や平日夜に組み込む。
また、なにかに没頭すること＝マインドフルネス＝ストレス解消。

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

デンマーク人の働き方はとても合理的。
私の職場が非合理的であることが改めてわかり、少し悲しい気分に。
子育て世代にとって、16時に退勤しつつ、必要に応じて子どもが寝た後の夜に仕事をこなすというフレキシブルなワークスタイルは魅力的だと感じた。