針貝有佳のレビュー一覧

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

題名を見て即購入。 タイパ重視で仕事をこなし、自分にとって人生を豊かにするための時間をきちんととりたい。まず、睡眠時間を7時間確保するところから。

デンマーク人の休む哲学 幸福度も生産性も「いいとこどり」する習慣

針貝有佳

『仕事の合間の休み』ではなくて、『休みがあるからこその仕事』という考え方が、仕事のことばかり考えがちな私にとってとても刺さりました。
休みから先に予定を立てて、その休みで充電したエネルギーで仕事を頑張る。とっても素敵な考え方だなと感じたので、早速今日からそういう考え方で生きていきたいです！！

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

非常に良かった。これからの仕事のあるべき姿と感じた。
国際競争力１位、ビジネス効率性１位。競争力の決め手は時代の変化への対応力。
ビジネス効率性：IMD（国際経営開発研究所）「経済状況」「政府の効率性」「ビジネスの効率性」「インフラ」このうちビジネス効率性が2020-2023年４年連続で１位。（確認したらその後も１位を継続している）ビジネス効率性とは、「生産性と効率性」「労働市場」「ファイナンス」「経営プラクティス」「取り組みと価値観」の５つのカテゴリ。このうち生産性と効率性、経営プラクティスが１位で、取り組みと価値観が３位。生産性と効率性：１人あたりのGDP、労働生産性、農業・産業・サービス業における生産性、大企業や中小企業の効率性、デジタル化など。経営プラクティス：アジリティ（状況変化への対応力）、取締役会の機能、意思決定へのビッグデータ分析の活用、起業家精神、社会的責任、女性管理職など。取り組みと価値観：グローバル化への積極性、ブランディング、柔軟性と適応力、経済的・社会的改革のニーズ認識、企業のDX化、社会の価値観など。「デンマークの高い国際競争力の主な理由は、状況変化に対する企業の迅速な対応力、モチベーションが高い社員、高度なDX化、である」「デンマーク人は時代のニーズを読み取って変化する力を持っている」しかもデンマーク人は”楽しんで時代の変化を先回りしている”。古いシステムを切り捨てる大胆さ。コペンハーゲンに暮らす人々はヒュッゲ（心地よさ）を大切にしている。自分や他人を大切にし、リラックスし、人生の喜びを感じることに時間を使っている。職場もプライベートライフを尊重し、年間５週間の休暇とフレックスタイム制、夫婦合わせて５２週間の育児休暇を提供している。プライベートも充実している方が仕事の生産性も上がる。カジュアル→クリエイティビティ→生産性向上の好循環。外見、形式、手続き、ルールより仕事の成果にフォーカスしよう。休むから情熱をキープできる。脳は休むことでクリエイティブになる、閃きが生まれる。石橋を造りながら渡る。決定したプランに固執しない。デンマークの職場は「信頼」に基づいたマクロマネジメント。日本は「不信」をベースにしたマイクロマネジメント。上下関係のないフラットな職場。自分が細かく管理しないと仕事が前に進まない場合は、部下の適性がその職種に合っていない。メンバーの関心や適性を見極め、違うと思う場合はメンバーを入れ替える。高い生産性を維持するには必須。長期的には本人のためにもなる。多様な個性をまとめるための必須アイテムは、歯車に必要なオイルであり「社会性」。社会性とは：１解決志向（素直なコミュニケーション）、２個人的に受け止めない力（それはそれ、これはこれ）、３「戦場」を選ぶ意思（コアな部分以外はどっちでもよい）、４デモクラシーのマナー（みんなの意見を平等に聞く）。「無理しない、無理させない人間関係、が最高のパフォーマンスを生む」。仕事は自己成長のための「教育機会」、仕事を通じて専門知識を深め、コミュニケーション能力を伸ばす。上司の役割は「部下の成長を止めないこと」、部下には職場で挑戦したいことや学びたいことを尋ねる。生産性は「喜び」と「情熱」から生まれる。

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

世界が大注目！“国際競争力２年連続１位”デンマーク発、「世界一ゆるい」だけど「すごい」働き方

幸福度調査でトップ３常連国である「北欧の幸せな国」デンマークは、2022年・2023年と２年連続で「国際競争力1位」に選ばれた。
千葉県よりも人口の少ない北欧の国が、なぜ世界と肩を並べるビジネス国に成長できたのか。
デンマーク在住の著者がビジネスパーソンを取材してわかったのが、その生産性の高さ。
DXを活用し、圧倒的スピードでプロジェクトをこなす一方で、午後４時に退社して家族との時間を過ごす。
高い生産性とワークライフバランスを実現させる要因は、「ムリしない、させない」時間の使い方と職場の人間関係にあった…

一部紹介
・ライフを大切にすることでワークにフル家電で取り組める
・プライベートの時間をしっかり確保したうえで「残りの限られた時間の中」で仕事をする。
・インタビューで中年が若い世代を褒めちぎる文化

最近、仕事や休日の過ごし方に悩んでる方はぜひ手に取ってみてください

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

デンマークでは、失敗を受け入れる！
適材適所✖️社会性（オイル）が、組織が最高のパフォーマンスを引き出す！
プライベートライフを第一に大切にする。
これからのビジネススタイルだと感じました。

アクション
7時間睡眠をとる→生産性アップ！
朝一番に、大きなタスクに取り組む！

デンマーク人はなぜ会議より3分の雑談を大切にするのか

針貝有佳

■大きなイノベーションを起こせるのは「出だし」だけ。最初にコンセプト（何をしたいか）を明確にすることが重要だ。
■最強のチームは「コミュニケーションが楽」デンマークの最強のチームには3つの特徴がある。
①少人数
②「でっかい夢」を共有している
③メンバーの「強みが異なる」
■得意分野が違う3人が同じ目的を共有すると、大きく前進できる。
■タスクではなく「ゴール」を明確にする。何が起こっても、目指すべきゴールがわかっていれば、指示がなくても自分たちで判断して進んでいける。
■メンバーの得意をどう伸ばすか。メンバーの得意をチームの中でどう活かすか。メンバーやチームの得意を会社にどう活かすか。お互いの強みだけを活かし合えば、最強のチームができる。多様性はチームの武器。
■ポジティブなコミュニケーションに欠かせないのは次の3つ。
①安心して話せる環境
②誰の話でもちゃんと聴く
③相手を否定しない
■「ここにたどり着きたいんだけど、どうやったらたどり着けるかな」と相談すればメンバーはその目標を達成するために力を発揮する。指示を出すより「相談してメンバーの意見を引き出すこと。
■職場で起こり得る問題の中で一番厄介な問題は、メンバー同士の相性が合わないケースである。職場ではお互いを好きになる必要はない。
■仕事の成果は人間関係でい決まると言ってもいい。人間関係がうまくいっていない場合、すぐ近くの席で仕事をしていても、会話を交わすことなく、メールだけでコミュニケーションを取っていることが多々ある。こういった関係からは、どうやっても良い仕事の成果は生まれない。人間関係の修復には膨大なエネルギーが必要だ。しかも頑張ったところで、関係が修復できるとは限らない。
■「サンドイッチモデル」と言われる建設的なフィードバックの方法
①取り組んでくれたことに感謝の気持を伝える
②気になった問題を指摘する
　相手の立場になって話すことが重要。相手の気持になって相手が何を考えてそのようにしたのかを推測する。相手を否定するのではなく本人が気づいていない「別の視点」を提供する。
③「きっとうまくいくから健闘を祈っていると」伝える
■脳は休むことによってクリエイティブになる。生産性が上がり、仕事も進む。休むからこそ、新しい知識を得ることもできるし喜びも感じることもできる。
■断られても却下されても、やり続けなければならない。そのために楽観的であることはとても大切なこと。
■この世界は本当のところ、やってみないとわからないことばかり。
■誰かに管理されている環境では良いアイデアなんて思いつくわけがない。
■大切なのは、失敗を進化のプロセスと捉えること。
■起こり得る最悪の事態はメンバーが失敗を恐れるようになること。一番よくないのはメンバーが「どうしたらいいのか分かりません」と、後ろに下がってしまうこと。ミスを指摘して罰するカルチャーなんていらない。そんなカルチャーがあったら、誰も何もやりたくなくなる。
■イノベーションを起こしたいのであれば、ただ新しいものを提案するのではなく、私達の人生や社会をより良くする「価値のあるもの」を提案しなければならない。そのためには、短期的な狭い視点ではなく、長期的な広い視点で物事を見る必要がある。
■雑談を「拾う」アンテナが働くということは、そこに「何か」がある。その「何か」は説明もできないし、それが本当に意味のあることかどうかは誰も保証できいない。けれど、その説明できない「何か」を拾い上げると、予期せぬブレクスルーが起こる。「雑談」で気になったものを拾い上げてみる。そこから始まる。

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

一般的にイメージされる日本とは真逆に見える仕事との向き合い方の根底にあることの考察多数。すごく素敵なデンマーク人しかでてこないところがちょっと気になるが（駄目なやつもいるんだろうな～）、面白い本だった。デンマーク人の人生観、仕事観、家族観はいい意味でドライであり論理的であり理にかなっているように読めた。じゃあ日本人は?一生懸命というのが日本人のいいところなんだろう。社会として成功しているのはどちらなのか、判断の難しいところだけど、個人個人が幸福感を感じているという点でデンマークか。いや、客観的に品質管理が行き届いた日本だという意見もあろう。この点でも自分が好きな方を率直に選べればいいのにね。

デンマーク人はなぜ会議より3分の雑談を大切にするのか

針貝有佳

とても参考になった。
特に余白をつくるといのが印象に残った。
日常生活に追われると余白がなくなってしまう。
今後は意識して余白をつくろうと思った。

デンマーク人はなぜ会議より3分の雑談を大切にするのか

針貝有佳

とてもとても勉強になりました！

■ 学び
雑談＝相手の背景や自分の思いを伝えるツール
雑談をするとお互いの理解度が高まり、要所要所でスムーズに
多様性がヒントを生む
相手を否定しないポジティブなコミュニケーションが組織の成長を生む。色々なアイデアが出てくるから。
相手を尊重するアサーティブなコミュニケーション
否定しない。〇〇な方法がありますよ、というコミュニケーション
余白で多様性を仕入れ、アウトプットする
発散と収束
人の協力が大きなアウトプットにつながる
現場・会いたい人に触れる
諦めない。行動し続ける

■ アクション
色々な人と1on1する
雑談する
心理的安全性のあるチームを作る

デンマーク人はなぜ会議より3分の雑談を大切にするのか

針貝有佳

雑談は大事、と改めて感じた。
メールやLINEは一見スムーズに仕事が進んでいるように感じるけど、それに妨害されることも多い。
電話でOKな内容は電話でコミュニケーションを取るべき。
僕らは機械やAIではなくて、『生身の人間』なのだから。

デンマーク人はなぜ会議より3分の雑談を大切にするのか

針貝有佳

デンマークの人たちは本当にフランクで生活を楽しんでいる方たちが多い気がする。
ちょっとした会話ややり取りを大事にするのもよくわかる、、人に関心を持って、何のために？を考えながら過ごしている、小さくても輝いていることを大切にする生き方に共感です。

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

デンマークのプライベートを大切にする考え方を日本人は見習った方が良いと思う。仕事のため生活があるのではなく、生活のための手段として仕事があることを再認識させられた。

北欧のあたたかな暮らし 小さな愉しみ 365 LITTLE COZINESS

smile editors / 明知直子 / 鎧麻樹 / 歌野嘉子 / kukkameri新谷麻佐子 / kukkameri内山さつき / 萩原健太郎 / 針貝有佳 / 林イグネル小百合 / ヴェントゥラ愛

　北欧五か国に在住又は精通しているライターさんが、北欧の四季折々のトピックスを日めくりカレンダーのように4月1日から3月31日まで綴ってあります。よく知られた話から全く知らなかったエピソードまで、多種多様な物語を読むととても楽しめます。

　フィンランド編では、「窓辺にガラス製品を置く人が多い理由」、「ニンジンを生食でポリポリ」、「お礼にシニネン（ファッツェルのチョコレート）」、「森のふかふか、レインディアモス」・・・まだまだ知らなかった人々の暮らしの一端に触れることができます。そしてホテルのサウナの壁に備え付けてあった謎の大きなペーパーロール、使い捨てのお尻の下に敷くシートだそうです。当時、「なんじゃこりゃ？」と思ってましたが、ようやく疑問が解けました。

　スウェーデンの諺に「悪い天気というものはない、服が悪いだけ」というものがあるそうです。極寒だろうと、大雨だろうと服次第、準備次第でどこでも行ける！一年には「悪い天気」などない！自然を愛する北欧の人々のマインドが現れた素敵な考えだと思います。

　見開き２ページで２から４のトピックスが簡潔に記載してあります。トピックスごとにカラーの写真もついており、見てるだけでも嬉しくなってきます。寝る前にサクッと読んで、北欧を夢見みながら眠りにつくには最適の1冊だと思います。

デンマーク人の休む哲学 幸福度も生産性も「いいとこどり」する習慣

針貝有佳

内容に期待して購入した。予想通りの内容だったが、それが逆に良かった。
デンマーク人の休みについての考え方やライフスタイルについて書かれていて、読んでいて癒される内容だった。
休養についての本を読み漁っているが、本によっては逆に頑張って休養を取らなくてはいけないと思ってしまうが、この本はデンマーク人は4時に帰った所で特に大した事をしているのではないというのが良い。でも、早く帰って家でファミリータイムや趣味を仲間と楽しむというのが大切というのが良かった。

デンマーク人の休む哲学 幸福度も生産性も「いいとこどり」する習慣

針貝有佳

書店に久しぶりに行き、本棚を眺めていたら気になったので購入。タイトルに惹かれたし、いまの自分にピッタリのテーマかなと思い読み始める。内容がズバリだったこともあるけど、面白くて夢中になって読み進めていました。休むことへの意識が全く違う。疲れてばかりの自分や日本人だからこそ学び大き一冊ではないだろうか。しっかりと働くために、休む、自分の時間をつくり心身ともに整える。けど、働くことは自分の時間を確保するため。その自分の自分の時間は「ひとりの時間」という意味だけではなく家族や友人と過ごす時間も含まれる。心のエネルギーを充電する時間。自分もいま、仕事や家族と過ごす時間を元気な、ベストな状態でいられるように朝活を生活に取り入れた。「自分の時間」「ひとりの時間」が自分自身にとっていかに大切かを身に染みて感じている。でも、それは仕事や家族との時間でパフォーマンスを上げるため。しかしデンマーク人は逆の発想。「自分の時間」があるからこそパフォーマンスを最大に発揮できる、と。自分の文章力のなさでこの違いや魅力を伝えきれていないのが残念なので、皆さんにも是非読んでほしい。

デンマーク人の休む哲学 幸福度も生産性も「いいとこどり」する習慣

針貝有佳

父の施設入所で3年弱続いた在宅介護が一段落し，毎日介護に費やしていた7時間がぽんと自分に戻ってきた。久しぶりの大型休暇と思って楽しもうと思ったのに，どう休んでいいのかわからなくなっているのと，なんだか気持ちが落ちつかない。そこで，なにかヒントがないかと手に取った。

本書で最初に刺さった言葉は「休むことへの罪悪感」。そう，まさにそれ。自分がやっていた介護を誰かに委ねて（対価を払っているとはいえ）いる状況では，その時間をうまく楽しめないのだ。今は介護離職しているが，仕事での有給休暇の方が「労働者の権利だし」と堂々と思えたものだが。。「休むことへの罪悪感」がないというデンマーク人のマインドが日本人の自分とどう違うのか，という視点で読み進めた。

『他人の期待には応えなくてもいい』
なるほど。。これをまったく気負わずに当然と考え，実行できるマインド，かつそういうマインドを持った集合体なら，一般的な日本人とはさぞ根本的な発想が違うだろうな。

『仕事はあくまでも幸せな人生を送るための手段であり，主役は「幸せな人生」』
『仕事は自己実現の世界，つまりエゴの世界。人生の喜びは共有することで生じる』
仕事の選択は幸せな人生を送るための「必須条件」であり，主役は「その仕事で自己実現をする自分」であり，人生の喜びは「仕事にやりがいを感じること」と思って生きてきたけど，これって幸せにおける仕事への依存度がかなり高いな。自分が良しと思える仕事に就けない場合には幸せになれないということだ。そして，年齢が上がるにつれ，そうなる可能性がより高くなるということでもある。

　休んで何しよう，ではなくて，自分にとっては何をすることが「幸せ，喜び」なのか，思い出すまたは気づくことから始めなくてはならないようだ。誰かと共有する方がいいのかどうかはさらに先の段階。日常が細切れ時間のため趣味すらタスクのように効率よくこなし，時間的な制約から活動範囲を自宅またはその周辺に限定してしまったこの３年間で忘れてしまった「没頭」の対象とやり方。まずは好きだったことを，時計を気にせず楽しんでみようか。

『デンマーク人は，問題を「深刻化させない」』
『「石の上にも三年」という発想はない』
『優先順位をはっきりさせることと，ひとつのネットワークに依存しないこと』
『ライフスタイルの中心にあるべき人間関係を明確にする』
『仕事を含めた「他の活動」が，大切な人と過ごす時間を日常的に侵食しないようする』
一般に日本人は我慢強い民族だとは思うけれど，デンマーク人が我慢をしないということではなく，優先順位の低いことに対しては我慢というエネルギーの無駄づかいはしないという合理性なのかもしれない。日本人も仕事や婚姻の継続に対する優先順位が高い人が多いだけでそうは変わらないか。2018年のデンマークの女性の労働市場参加率は72.5％で男性と同等だそうで，男女ともに経済的な基盤があるのも，「仕事は手段」という割り切りも，「いま本当に大切なもの／人はだれか」という他人の期待や目を気にしない冷静な優先順位づけも，転職や離婚，その他の選択へのハードルを低くして，罪悪感なく軽やかなフットワークの源なのかもしれない。そして，「ライフスタイルの中心にあるべき人間関係」のさらに中心にいるのは当然「私」だという揺らぎなさも。

『私たちが持っている時間とエネルギーは「有限」』
『休みかたとは，有限である「貴重な時間をどう過ごすか」ということ』
　休むことに罪悪感など感じている暇はないということに尽きる。私は私の人生を心地よく過ごしてよいのだし，そうできるための選択肢は山ほどある。後は自分の心のリラックスのツボを押して，自分で自分にかけた軛をそっと外すだけ。



【抜き書き】
休むことへの罪悪感

デンマークは娯楽施設があまりないうえに，物価がものすごく高い，外食費用も高い
創意工夫と小さな喜び
他人の期待には応えなくてもいい
仕事はあくまでも幸せな人生を送るための手段であり，主役は「幸せな人生」
ヒュッゲ　安らぎを感じられる心地良いひととき
おしゃべり，バーベキュー，お茶会，散歩，ピクニック，スポーツ編み物クラブ，読書クラブ，気心の知れた大切な人と，基本的に誰かと一緒に過ごす時間

散歩，庭仕事，読書，編み物，料理，ヨガ，ジョギング，サイクリング，ボルダリング，社交としてのスポーツ
没頭は最高の休み方
意外と古典を読む

読書クラブ，読書会，ブックフェア
本を通じた出会いは，とても良い出会いになる

人は体験によってつくられる　デンマーク的な考え方

どんなに忙しくても，自分が好きな事や楽しみは」やめない」方が良い

夏の休暇　その日の気分で自由気ままに暮らす

起きた瞬間から頭がフル回転してるときは，ストレスを感じてる証拠

メールやＳＮＳは一種のカルチャーだと思うの。（略）誰かが即レスすれば，他の人も即レスするようになる。自分から進んで四六時中メール対応したり，返信スピードを加速させる必要はない。自分が「どんなカルチャーづくりをしたいのか」って考えて対応すると良いと思う」ｐ９５－９６
大切なのは，「相手からの即レスを期待しない」というマインド

デンマーク人　問題を「深刻化させない」
「石の上にも三年」という発想はない

大切な人を中心に暮らし，それ以外の関係にはあまり踏み込まず，距離を取って，自分のライフスタイルを守る
一人時間と望まない孤独はまったく性質の異なるもの
デンマーク人からみて日本人は公私のコントラストがとくに強い国民
デンマーク人の余暇活動には　好奇心と社交の側面
好奇心は没頭につながる
社交は関心を共有

大切な人を中心にしながら，余暇に様々な活動をして，ゆるく幅広く多様なネットワークを築くスタイル
優先順位をはっきりさせることと，ひとつのネットワークに依存しないこと
ライフスタイルの中心にあるべき人間関係を明確にする
仕事を含めた「他の活動」が，大切な人と過ごす時間を日常的に侵食しないようする

休暇手当　年間に12.5％が給与から自動的に積み立て
1938年導入
申請すると，休暇直前に振り込まれる
休暇中は給料ではなく，休暇手当を受給
基本的には1年ごとに消化前提

一緒に過ごす人との時間を楽しむ
日本人の旅行は「仕事」をしているよう
余暇を「こなす人」と「満喫する人」

仕事は自己実現の世界，つまりエゴの世界
人生の喜びは共有することで生じる
人生は多彩な体験をすることで豊かになると感じるから
本当に人生を豊かにしてくれるものは，報酬と関係なく，誰かの喜びになると同時に，自分の喜びにもつながる活動をすることなのかもしれない
誰かのためにとは言っても，自分を犠牲にするのではない

プライベートタイムの合間に仕事をしよう。
休暇の合間に仕事する
デンマーク人は　4時に帰っても「たいしたことはしていない」
仕事で埋め尽くされない毎日
年間スケジュールも，1カ月も，1週間も，1日も，まずは自分の楽しみをブッキング。
絶対にする楽しみ。

私たちが持っている時間とエネルギーは「有限」
休みかたとは，有限である「貴重な時間をどう過ごすか」ということ

デンマーク人の休む哲学 幸福度も生産性も「いいとこどり」する習慣

針貝有佳

とても読みやすかった
休み方の具体例がたくさんあって、いくつか取り入れることができた。
休むことに対する意識が日本人と正反対なので、この考え方が浸透するのはかなり時間がかかりそう。
でも気軽に取り入れてみようと思えたし、休みに対して後ろめたさはなくなった気がする。

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

デンマークでは、知識をため込むのではなく、それを応用していく力が求められる。それに加えて、社会性が求められる。これは、上司部下関係なく、各自が意見を言える社会であり、文句をいうというのではない、解決に向かって一緒に考えるという視点は同じ。その上で相手の意見を聴く。

理想とされる職場では、当たり前のようなことだが、私の場合、いくつかの職場を経験してみて、そんな理想的な職場や上司は、なかなか少なかった。デンマークが羨ましかった。

日本の場合、地方に行けば行くほど、旧型の職場だった。定時になっても帰ろうとする人が少なかったし、上司の指示待ちの人が多い。まさに同調社会だった。
そんな環境でも定時になった途端にさっさと帰り、上司にも発言をする私ははっきり浮いていた。
しかし、これを貫いていると、少しづつ職場の状況も変わってきたように思う。ほんとに少しづつ…

日本がデンマークのような働き方・社会に変われるまで、応用力・社会性をもった人たちが少しづつ変えて行くことを期待したいと思う。

デンマーク人の休む哲学 幸福度も生産性も「いいとこどり」する習慣

針貝有佳

私は休むことが苦手で、休むことを意識しないと動き続けてしまいます。
そのため、働き方やライフスタイルが変わるたびに、今の私に合う休み方を考えるようにしています。
最近出会ったのが、出版社よりご恵贈いただいた、この本です。

この本では具体的な休み方が書かれているだけでなく、デンマークの人たちの生き方や声にもたくさん出会うことができます。
個人的に、フォルケホイスコーレやエフタスコーレという高校進学や就職などの１歩前に余白の期間を作ってゆっくり人生について考える機会を作る仕組みが書かれていたことが嬉しかったです。私はずっと教育関係に関わってきていてフォルケホイスコーレはとても影響を受けた取り組みでした。

1日単位の小さな休みではなく、人生の中で私として幸せに生きていくための、大事な人たちとの時間を大切にしていくための、私の休み方ってなんだろう？を考えるヒントにたくさん出会える、素敵な本です。

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか

針貝有佳

事例だけ見たらいうは易しと感じてしまうけど、実例だから説得力ある。いろんな会社の人事、経営や学校の先生、役人が読んで行動できたら世の中変わる。

学生時代から自律的に学び、知識を覚えることより、活用することに重きを置く。結果でなく、失敗含めて過程から学ぶ。失敗を否定しない。

良くも悪くも個人が自律的に動き、社会全体のために協調する。

マイクロマネジメントはしない。マグロマネジメント。リーダーは担当者から相談あったときだけのる。指示者ではない。役割がちがうだけで関係は対等。意味や価値を伝えられないと現場は指示に意見を言う。納得できなければ従わないことも可能。

税による社会保障もしっかりしている。

楽しそう。でも依存したい心には辛い社会。裁量も大きいけど、責任転嫁も難しい。
やっぱり失敗から学ぶ、失敗を否定しないというところがとても肝要におもう。