田尻望のレビュー一覧

Chat-GPTのことを絡めた仕事術という感じだった。
しごでき　というワードが出でくるくらいなのでだいぶ砕けてて読みやすい。
プロフェッショナルの心得
知識と洞察力
行動と実行力

AI 時代は
意思決定能力、創造性、人間関係構築力が必要

失礼かも知れないけどキーエンスさまに居て、これ位は皆様やってるでしょ‼️
(30年以上1つ下の後輩がいるけど元気かなぁ？)

会社の研修などで聞いていた内容とかなり被っていた。いろいろな意味でキーエンスはムダのない企業なのだとわかった

今現在での入門書としては網羅性がある？ようにも感じるが、要するに自分で使いこなさいといけない。ここで紹介されているものを具体的に自分に落とし込み、プロンプトに対して出てくる次のアクションが大事か。

ChatGPTの本を読もうと探していたら、キーエンスと絡めた本があったので読んでみた。色々なところで言われているけど、使いこなす人と使いこなせない人では生産性が大違いになることはよくわかった。
自分なりのプロンプトのコツを身につけよう
付加価値の作り方と同じ人の本だったのは読み始めてから気づいた、、...続きを読む

「成果アクション」＝「成果」、「アクション」、「施策」の関係性を指標化したもの。
ここで重要になるのが「行動量必達」という考え方

コンサル本＋chatGptみたいな本

思っていたよりも法人営業寄りの内容で、営業の方やこれからマーケティングを学ぶ方が基本的な考え方をさらっと学ぶにはよいのかなと思いました。非常にシンプルな内容なのですぐに読み終わります。

価値＝原価+顧客ニーズ　顧客ニーズ以上は無駄　付加価値ではない

価値は相手が決めるもの　
手に入るか　yes
他社ではダメか　yes
自社でもダメか　yes

付加価値／労働時間＝生産性
付加価値上げる　最小時間で
原価に対して販売価格をどう決めるか
望ましい販売価格から付加する価値を逆算し後は時...続きを読む間かけない　これを全ての業務に全ての人がやると付加価値が高い組織となる

潜在ニーズを引き出す重要性。
バックオフィスは付加価値創出する人の、煩雑業務、雑務を行うことで貢献。
大手みたいにきっちり仕事が決まっているならそうなるのかもしれない。
何個も役割を兼任していると、付加価値創出は大変だが、手をつけても咎められないのが良いところ。

超優良企業のキーエンスの話に興味があり購入
難しい話はなく読みやすい
断定した表現とそうでない表現箇所があり筆者の在籍期間が気になってしまった