三田紀房のレビュー一覧

  • エンゼルバンク ドラゴン桜外伝(3)

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    転職請負漫画の続編。
    シビアなことも多々書かれているが、目から鱗なことも。

    ■ボランティアで人生相談している訳じゃない
    ■『人の話をじっくり聞こう』は間違い
    ■人の悩みはその時の気分で変わる
    ■悩んでいる時、人はコロコロ言うことが変わる
    ■じっくり話して『本心がわかった』は間違い
    ■現状では無理、それを伝えるのは非常ではない
    ■自分には不可能なことを知り、認める
    ■ビジネスの本質は、時間と労力を最も効率良く現金化すること
    ■転職は評価を受けたり確かめたりする機会ではない
    ■人の価値を決めるのは相場
    ■経営者はきちんと怒れる人
    ■会社は国に作ってもらえばいい
    ■今の国の重点は、情報・環境・福祉
    ■起業は不景気の時にするべし
    ■企業はまず普通を知りたい

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    2009年10月07日
  • エンゼルバンク ドラゴン桜外伝(4)

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    へぇ〜

    ではいけないようです。

    ■×お茶を切らすな
    ○湯飲みを大きく傾けたらお茶を入れろ
    ■×お客様を待たせない
    ○二人並んだら別のレジを開ける
    ■指導をする際の一番の障害は、常識
    ■人は決めてから悩むもの
    ■ネットで数分調べれば何でも比較できる。それが賢いとわかっていてもやる人はほとんどいない
    ■基準がないとうまく悩めない、決めると基準ができる
    ■決まった後ほど、人は悩んで覆ることがあると思うべき
    ■啓発本を山ほど読んでも成功しない
    ■読み方が正しければ役に立つ
    ■仕事に夢だのやりがいだの言っているうちは本当の努力をしない
    ■説得力→?@喩え話?A責任を負う

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    2009年10月07日
  • ドラゴン桜(1)

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    たかが、漫画
    されど、漫画

    ドラマ化もされたので、ご存じの人も多いと思います。

    ストーリーは、高校生が東大を目指すというものですが、
    コーチングの話や、子育てにも通じる話なども出てくる為、
    受験生以外の人が読んでも、損しない内容となっています。

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    2009年10月04日
  • 甲子園へ行こう!(1)

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    深いとこまで表現されている野球マンガ。
    参考になるところは大いにある。
    さすがドラゴン桜の著者。
    クロカン同様、野球をやっている人は読む価値大。

    普通にストライクを自信を持っていつでもとれることからレベルを上げる。
    これ大事なこと。
    こういうことを漫画で描いているから深いと思った。

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    2009年10月04日
  • ドラゴン桜(1)

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    学校中心の生活、大人に従う、利用する。
    すべてを自分のプラス要素にする・・・。

    自分の神経を刺激してくれます。

    落ちこぼれの学生が東大受験をすることが話のメイン。

    個人的に論理的な考え方や、物事の準備の仕方を自分なりに理解し、応用している。

    初めのほうの桜木の言葉、「悔しかったらルールを作る側になれ!」が印象に残った。

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    2009年10月04日
  • マネーの拳(1)

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    三田紀房的ビジネス書。

    こういうパターンのマンガ本は見たことない。
    「経営」から感じることはたくさんある。

    この本にもある、【「嘘」に対する感度】は自分の中で意識している一つ。
    自分に嘘をつけばそのツケが必ずあとにくる。
    嘘をついても嘘で終わらせない。

    今後の動きに期待大。

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    2009年10月04日
  • 銀のアンカー 1

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    就職に関する話から社会を映し出すマンガ。
    自分の気持ちに素直に行動することが勝てる・・よくわかります。
    組織の中で自分の力をどんどんつけていきたいね。

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    2009年10月04日
  • 銀のアンカー 3

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    この本を読んでいたら就活をしたら、非常に多くのことが学べたんじゃないかと感じた。社会でも経験する多くのことが就活に詰まっているし、社会に入る前にこんな経験をすれば社会に入ってからも使える様々な力がつくと思う。

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    2009年10月04日
  • ドラゴン桜(18)

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    受験のためのテクニック漫画。ただ、受験以外にも使えるテクニック満載なんで、受験生以外が読んでも充分楽しめる。テレビじゃクソみてーなヒューマンドラマに仕上がってたけどなw

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    2009年10月04日
  • ドラゴン桜(14)

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    弁護士 桜木は偏差値30台の龍山高校から3年以内に東大生を100人だすと言う 
    ドラゴン桜には今までの常識をくつがえすさまざまなことが載っている。しかもそれは科学的にも立証できることばかりだ。1度は読むことをオススメします。

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    2009年10月04日
  • ドラゴン桜(15)

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    下流社会の本の中に出てきたので興味が湧いて読んでみた。学生にとって息抜きになる参考書だと思う。読んでるだけで東大に受かりそうな気がしてきた。まーマンガ通りにいかないのが現実の厳しいところだけど。

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    2009年10月04日
  • ドラゴン桜(8)

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    素晴らしい漫画です。
    確かに極論だとは思いましたが
    論理的に納得がいく説明がなされていて、すぐにでも実行したくなってきました。

    私も色々と中高の教育に関して思うところがあります。
    そんなことを大学時代に友人たちと夜な夜な議論したものです。
    そして、理想の教育とは何か、
    理想の学校とはどのような教育を行っているところなのかを考えました。
    そんな理想がこの本では語られているような気がします。

    奇麗事など必要ない。
    私も大賛成です。
    このようなスタンスは非常に読んでいて心地よい。
    久々に心震える作品に出会えました。

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    2009年10月04日
  • クロカン 1

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    就活中に漫喫で発見した名作です。作者はシビアな面から成功するための視点を入れていて技術論漫画ではない点がとても好感が持てました。ただ、掲載されていた雑誌がマイナーすぎたのが一般人がしらない理由なのでしょう。普通の本屋じゃまずないでしょう。大型店でも難しいだろうし。本当に読んで欲しいのに…。

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    2009年10月04日
  • ドラゴン桜(2)

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    小さな成功を積み重ね自尊心を高めること おバカ高校に通う偏差値30台の二人の少年。特訓が始まり、躓きながらも成長していくさまを見ているのが誇らしくなる。特に、人生で初めて100点を取り達成感と自信を感じている少女に感動した。そう、このような小さな自信を一つ一つ積み重ねていくことが自尊心を育て、チャレンジ精神を生む。「自分にはできる」という思い込みが重要なんだ。それをするためにはスポーツのように体を対象に慣らしていくのが一番手っ取り早い。
    債務超過状態にあり、破綻の危機に瀕している高校の教師たちの再雇用試験が後半あるが、これがまたおもしろい。教師たちに論文を書かせる。論文のテーマは簡単なものだ。ただ、これにどう答えるかで、教師がどのような気持ちで今の仕事に取り組んでいるかがわかる。このようなあいまいな形式の論文の場合、平常時にどのような気持ちで問題意識を持ち続けているかが単純に問われる。これは、面白くなってきた!!

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    2009年10月04日
  • Dr.Eggs ドクターエッグス 15

    匿名

    ネタバレ 無料版購入済み

    医療の知識がないけれど大変な現場だなあと感じました。
    たらい回し、が問題になり今は重症度問わずどんな疾患に対しても初期対応ER型が徐々に増えているというのは有り難いことだと思いました。
    ベストな研究先と巡り合ってほしいです。



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    2026年10月19日
  • Dr.Eggs ドクターエッグス 15

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    自分の予想とは違う方向に流れた。
    西川が焦っているというのもこれまた意外。

    まず歯車になれるのを目指すのは当然よなあ。
    むしろ最初は歯車にしてもらわないと困る。
    いきなり指揮官になりたいとしたらそいつは何にもなれないわ。
    医者は違うのか。

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    2026年10月04日
  • エンゼルバンク ドラゴン桜外伝(12)

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    ○目標と計画の違い
    目標がゴール地点とすれば、行き方を示す地図が計画。常に最短ルートで行けることを期待するのではなく、道に迷ってもゴールまでいく準備をすることが計画。

    ○情報のとり方
    ・分子だけではなく、分母を必ずチェックする
    ・数字の表面だけで判断しないこと
    ・率は何の数字を持って計算しているのか確認する
    ・データを見るときはその裏にある感情に注目する

    ○コロンブスの野次馬
    航海にでようとする人に危険だからやめとけと言う野次馬。でも実際の海を誰も知らないのに、何が本当に危険なんだろうか?情報のない人の言う話を鵜呑みにするのではなく、自分の目で確認をするということ。

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    2026年09月02日
  • エンゼルバンク ドラゴン桜外伝(9)

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    桜木が起業セミナーの講師を務める話。

    創業と経営の違いは?
    創業は、アイデアと行動力。
    経営は、会社を大きくしていく力。
    使う能力が違うということ。

    身の丈にあった経営、今できるサイズ感におさまろうとすると、途端に衰退する。少し背伸びした場所に居続けることで、緊張感を持って上昇していける。

    社長は常に誰よりも、バカだなって思われるくらい、成長することばかりを考えること。

    会社は誰のものか?経営者のもの、って心の底では誰しもが思ってしまう。創業するタイミングから心に誓って、“従業員のもの”にすること。

    お客さんは神様ではない。お客さんに「ありがとう」というのは本来正しくない。お客さんから「ありがとう」と感謝されることこそが、本来あるべき姿。
    なぜなら、「ありがとう」という心の底からの感謝をもらうということは、期待以上のサービスと感じたこと、感動してくれたことの裏付けになる。
    サービス提供側が「ありがとう」というのは、足りないサービスを誤魔化して、申し訳ないと言っているようなもの。

    社長はお客さんのことを真剣に考えて常に向き合うことはできない。他にやるべきことがあるし、仕事を拡大していくことこそが経営者のあるべき姿。
    一方、従業員は、お客さんに向かってサービスをすることが仕事。常にお客さんと向き合う。経営者は従業員とは常に向き合う。だから、従業員が安心して働ける環境をつくる、幸せに暮らせるように仕事をつくることをしていくこと。

    会社が従業員を大切にすれば、働く従業員はお客さんを言わずもがな、大切にしていく。この流れを作ることができたら、最高の組織になるだろうなって腑に落ちた。

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    2026年08月28日
  • エンゼルバンク ドラゴン桜外伝(5)

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    続きが気になって、ドンドン読み進めてしまう。マンガの絵は、…なんとも言えないけど、内容は毎回濃い。

    ・愛情の反対は無関心
    ・成功の反対は挑戦しないこと
    正しく逆の発想をすることが難しい
    大きな成功は失敗を積み重ねた人だけが得られる

    中古物件の見分け方と、いい会社の見分け方は同じ
    ・無難な褒め言葉しかない物件は要注意
    ・抽象的な表現の裏側を想像する
    ・具体的なことをアピールしてるものは信用できる
    ・自分の強みを理解していれば具体的になる

    一見おもしろそうじゃないものの方が現実なのかな?

    人を動かすのは感情。論理的、理屈が通っていても、感情がNOなら、先に進めない。

    今回の話、けっこう刺さるものが多かった。

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    2026年08月25日
  • ドラゴン桜2(16)

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    ネタバレ

    「明日には天野をガラリと変えてみせる」
    この言葉は凄すぎる。桜木の性格ゆえの台詞だが、強くいい台詞だと思った。
    天野は本番までのプレッシャーもあり、不安や焦りを感じている。
    もちろん、自分は東大に縁もゆかりもないしこの状況の怖さは計り知れないが、「明日にはガラリと変えてみせる」
    これはそう言った不安をまるっと一度受け止めて、次の施策を打つ。今までの努力の形を見せるという、とてもいいシーンだと感じた。
    わたしはどうしても不安になったり、落ち込んだりするが、「明日にはガラリと変えてみせる」とこの台詞をお守りのように寝ようと思った

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    2026年08月16日