坂本貴志のレビュー一覧

ほんとうの定年後 「小さな仕事」が日本社会を救う

坂本貴志

定年後も月収10-15万くらいの小さな仕事をして社会貢献や自身の健康を維持するのが良さそうという本。実際に働いている人のインタビューもあり、面白かった。確かに定年orFIREしたあとの社会とのつながりは一つの課題だなと。

再雇用という働き方 ミドルシニアのキャリア戦略

坂本貴志 / 松雄茂

高度成長期には55歳が定年だったんだと知る。
時が時ならわたしゃもう定年なのだ。
そう思って働かなくちゃ。。。

それにしても55歳で定年になったら、残りの人生が暇だったんじゃないかな。いや、寿命も短かったのか？

若年人口が減ってい流のでシニアの働き方が変わるというか、雇用者も被雇用者も意識を変えていかなくちゃいかんのだ、とそういう本。
勉強になりました。

月10万円稼いで豊かに暮らす 定年後の仕事図鑑

坂本貴志

定年まで10年を切りリアルな課題として読んでみた。定年までとは異なる仕事・環境で働くことの覚悟、お金以外のやりがいが重要になると感じた。働けるだけ働いてから老後の楽しみをと仰る方もいたが体力は落ち行動が限られそうで悩ましい課題。

再雇用という働き方 ミドルシニアのキャリア戦略

坂本貴志 / 松雄茂

　多くのデータを交えながらミドルシニアの働き方を考察している。再雇用の実態を垣間見た。「定年」という制度のあり方を考えさせられた。

ほんとうの定年後 「小さな仕事」が日本社会を救う

坂本貴志

私もそろそろ定年が近づいてくる年齢になっているので、その備えの一助にと思って手にした書籍です。
定年後も働き続けて幸せに暮らすには、そこそこの収入とあまり責任の重くない仕事と人間関係に苦労しない職場が理想のようですね。

ほんとうの定年後 「小さな仕事」が日本社会を救う

坂本貴志

急速な人口減少が進むなか、かつての経済大国としての日本を取り戻すことはこの先おそらく訪れない。
そうなれば定年後の豊かな生活とは、小さな仕事でも無理のない範囲で働き、社会と共存しながら過ごせる世の中になればいい。
人生は暇つぶしという考え方もあるが、ひたすらあくせく働くか、ぼーっと過ごすか、スローライフで過ごすか。本書からさまざまなことを考えさせてもらった。

再雇用という働き方 ミドルシニアのキャリア戦略

坂本貴志 / 松雄茂

【最後はだれでもフリー】
ミドルシニア（55～65歳）の層が増えてくると会社に在籍する期間が長くなるため、かたてまな仕事をゆったりと安い給料で行ってもらうだけとはいかなくなってきます。

ミドルシニアにも普通に仕事をしてもらう必要がありますが、そうなると給料も元の給料の6割という設定はできなくなります。それなりに役職も与えたりする必要性もでてきます。
ただ、そういう人ばかりではなくゆったりと仕事をしたい人も出てきますので、ゆったりと仕事を続けたい人用の道も準備する必要があり、単純に定年を65歳とするわけにもいかないです。

個人的には再雇用ではなく、独立して個人事業主となりもといた会社と業務委託契約で働く方がいいと考えています。もらう給料（実際は給料ではないが）はもとの給料の6割で契約してもいいと思います。そこから、家賃、光熱費、交通費などは按分して経費計上すればいい。別の赤字事業があれば合算して確定申告すればよいのではないでしょうか。

会社側としても雇用契約のように保険などを気にする必要はないうえ、契約金（コスト）以上にコストが膨らむことはありません。再雇用と同じコストであれば会社も文句をいうことはないと考えます。

契約が更新されない可能性が高いのでは？と心配する人もいるかもしれませんが、再雇用でも1年毎の契約更新です。5年間の再雇用契約ではないので、業務委託契約と同じ契約期間となります。

筆者もあとがきで、個人事業主として独立して、もといた会社とは業務委託契約で仕事をしていると述べられていますが、そこをもっと教えてほしかった！

続編ではそのあたりを詳細によろしくお願いします。

ほんとうの定年後 「小さな仕事」が日本社会を救う

坂本貴志

ゆるFIREの実態　定年後に働く理由は、金銭的というよりも精神衛生的という側面が強いだろう。それを裏付けるデータだ。
早期退職した人のみのデータがあると、もっと興味深いものになると思った。

ほんとうの定年後 「小さな仕事」が日本社会を救う

坂本貴志

4年前のデータで、少しインフレ分を加味する必要はあるが、さまざまなコスト、税金、退職金、バイト代、社会保障、就業率など、残酷な数字も多いが、とても具体的な数字で平易に示してくれたので、イメージが湧いた。

年金を考慮すれば、月10万円稼げれば、それなりの生活ができる！ということで、一安心。

健康なうちは働いて、年金受給を後ろ倒しにし、、、と上手くやれるように「健康第一」で乗り切って行こうと思った。

ほんとうの日本経済 データが示す「これから起こること」

坂本貴志

これからの日本に起こることが網羅的に語られている。キーワードは高齢化、人口減少、人手不足、賃金上昇、地域経済が成り立たなくなる、医療介護不足、インフレ。90年までの日本経済発展、バブル崩壊からの人余り、デフレとは違う新しいステージに突入する。今までと同じではないという意識は重要。

ほんとうの日本経済 データが示す「これから起こること」

坂本貴志

リクルート系研究所アナリストである著者による、日本経済の現状と今後の考察を行った一冊。
前作「ほんとうの定年後」の内容が印象深かったので、続けて本書も手にとってみました。
マクロ経済の統計や人口動態などを分析している内容の書籍はいろいろありますが、本書では、それぞれの業界において、どのような変化が起きているか、AIやロボットなどをどのように活用しているかといった現場の情報を紹介してくれていますので、非常に現実味があり、将来に向けた不安な面とここまで進んでいるのかと改めて思い知った内容も多く、参考になります。
そういった現状を踏まえつつ、今後についていくつかの提言を行っており、どれも重要なものばかりです。最近、人手不足を原因とする倒産件数の増加、参議院選挙の争点の１つとして外国人問題があがるなど、本書でしてきされている内容も現実に見てとれます。
私たち全員が今後どのように社会が変わっていくのか、そのために何が課題になっているか、どうすべきかを考えなければならないと身が引き締まる思いになりました。

▼人口減少と少子高齢化が引き起こす経済現象の正体は、むしろ医療・介護などを中心にサービス需要が豊富にあるにもかかわらず、それを提供する人手が足りなくなるという供給面の制約だったのである。
▼現状経済に起きている変化は、景気変動に伴う一過性の現象だけではなく、構造的なものである可能性が高い。そう考えれば、今後もその時々の景気循環による影響を受けながらも、日本経済の供給能力が十分に高まっていくまでのしばらくの間、現在の経済のトレンドは続いていくとみられる。
▼年齢階層が高い高齢者ほど医療・介護をはじめとする労働集約的なサービスへの需要が高く、サービスの派生需要である労働需要も高くなっていると推察できる
▼労働投入量変化と労働生産性変化には緩やかな負の相関があることがわかる。つまり、労働生産性が上昇している業界は労働投入量が減少している傾向がある。逆に労働生産性が停滞している業界は、労働投入量が増大する傾向にある。このように生産性が上がらない産業に労働力が集中する現象は一般にボーモル効果と呼ばれるが、近年の日本の産業構造をみると、そうした効果が確かに顕在化している様子が見て取れる。
▼働き手が減少していくこれからの日本の人口動態を前提とすれば、日本におけるすべての産業がこれまで蓄積してきた資本や技術を活用しながら、少ない人手で生産する業態に変容していかなければならない。そのためにはボトルネックになっている産業の生産性を高め、より少ない人手で効率的に生産できる体制に変革させることが重要になる。
▼労働市場は必ずしも国内で閉じるものではない。開放経済のもとでは、国内の労働市場はそれとも緩やかにつながっているのである。

▼人口減少経済「８つの未来予測」
①人手不足はますます深刻に
②賃金はさらに上昇へ
③労働参加は限界まで拡大する
④人件費の高騰が企業利益を圧迫する
⑤資本による代替が進展
⑥生産性が低い企業が市場から退出を迫られ、合従連衡が活発化する
⑦緩やかなインフレーションの定着
⑧優先順位の低いサービスの消失
▼人口動態の変化は経済の需給環境を変化させる。そして、需給環境の変化は、企業、労働者、消費者の行動様式に変容を促す。
▼これからの経済の需給環境を決定する主役は財政・金融政策ではなく、人口動態の変化に伴う構造的な人手不足に移りつつあるということである。今後の日本経済においては、政府、中央銀行による積極的な介入なくしても、人口動態の変化に伴って自然と市場の需給はひっ迫した状態が常態化していくだろう。そうなれば、これからの日本の経済を占ううえで重要になるのは、経済全体の供給能力をいかにして高めていくかという、経済学が本来想定している問題に回帰していくことになる。そして、これからの人手不足が常態化する局面においては、市場メカニズムが健全に発露するなかでそれが企業の変革を促す圧力となり、日本経済のさらなる高度化を促す原動力となるのである。

▼人口減少局面における政策的な論点の整理
①外国人労働者をこのまま受け入れるのか
②企業の市場からの円滑な退出をどう支援するか
③地方都市の稠密性をいかに保つか
④デジタル化に伴う諸課題にどう対応するか
⑤時刻の比較優位をどこに見出だすか
⑥超高齢化時代の医療・介護制度をどう構築するか
⑦少子化に社会全体としてどのように向き合うか

▼日本の企業経営者や個々の労働者が持つ潜在的な力への厚い信頼を基礎として、市場メカニズムに身をゆだねながら必要な町営を促していくという考え方になってくるのではないか。こうした前提のもとでは、政府の政策による関与についてはあくまで市場ではどうしても解決できない問題にとどめるべきであって、民間経済への政府による不要な介入は原則として避けるべきだと思う。


＜目次＞
プロローグ――人手不足の先端を走る地方中小企業の実情
第1部 人口減少経済「10の変化」
変化1 人口減少局面に入った日本経済
変化2 生産性は堅調も、経済成長率は低迷
変化3 需要不足から供給制約へ
変化4 正規化が進む若年労働市場
変化5 賃金は上がり始めている
変化6 急速に減少する労働時間
変化7 労働参加率は主要国で最高水準に
変化8 膨張する医療・介護産業
変化9 能力増強のための投資から省人化投資へ
変化10 人件費高騰が引き起こすインフレーション
第2部 機械化と自動化――少ない人手で効率よく生産するために
建設 現場作業の半分はロボットと
運輸 自動運転は幹線輸送から
販売 レジ業務は消失、商品陳列ロボットが普及
接客・調理 デジタル化に伴いセルフサービスが広がる
医療 非臨床業務の代替と専門業務への特化
介護 記録作業から解放し、直接介助に注力する体制を
第3部 人口減少経済「8つの未来予測」
1.人口減少経済でこれから何が起こるのか
2.人口減少局面における社会選択

ほんとうの日本経済 データが示す「これから起こること」

坂本貴志

日本の問題は少子化。労働人口を維持できなければ、安価な外国人を雇うしかない。それが嫌なら、物価の高騰を受け入れる覚悟が日本人には必要である。労働人口人口を争奪するために高額の賃金を払うか、今まで通りの安価な労働賃金を望むなら外国人を雇うしかない。加えて、これからは設備投資というより省人化の方向へ投資がむかうということもわかった。最近の経済動向を良く分析していた本である。

ほんとうの定年後 「小さな仕事」が日本社会を救う

坂本貴志

定年後の仕事(15の真実)統計から見て
やっぱりと納得しました。
(経済とは小さな仕事の積み重ね)
心配していた医療費負担はそれほど心配しなくても良い事、シニア世代はストレスが少ない事、定年後の再就職で(小さな仕事に確かな義務を感じる事)等々、憂いをもって先々を心配しすぎる事はないと思った。ある意味、指南書的内容でした。

ほんとうの日本経済 データが示す「これから起こること」

坂本貴志

長年デフレだった日本経済が
インフレに転換期になり、そこから現在のテクノロジーの進歩や人口減少といった影響を受けて
今後の日本経済がどのようになるか予想したビジネス書

〜感想〜
働き手不足が顕著になり、益々賃金上昇の波がくるがそれが必ずしも経営者目線やキャリア形成を踏まえると良いことばかりでは無いということが知れた。
建設業の完全ロボット化は２０年ぐらい先になる見込みであり、高齢化社会で増える医療・介護・サービス業はまだまだ代替え出来る部分が限られてしまっていることを知れた。物事がIT化する事に50代までは歓迎的なのでそのニーズを応えられたらビジネスの幅が広がりそう。

ほんとうの定年後 「小さな仕事」が日本社会を救う

坂本貴志

小さな仕事に従事する人が増え、多くの人が仕事に満足しているという「幸せな定年後の生活」だった。日本社会を救うのは、「小さな仕事」‼️【目次】
第１部　定年後の仕事「15の事実」
事実１ 年収は300万円以下が大半
事実２　生活費は月30万円弱まで低下する
事実３　稼ぐべき額は月60万円から月10万円に
事実４　減少する退職金、増加する早期退職
事実５　純貯蓄の中央値は1500万円
事実６　70歳男性就業率は45.7％、働くことは「当たり前」
事実７　高齢化する企業、60代管理職はごく少数
事実８　多数派を占める非正規とフリーランス
事実９　厳しい50代の転職市場、転職しても賃金は減少
事実10　デスクワークから現場仕事へ
事実11　60代から能力の低下を認識する
事実12　仕事の負荷が下がり、ストレスから解放される
事実13　50代で就労観は一変する
事実14　６割が仕事に満足、幸せな定年後の生活
事実15　経済とは「小さな仕事の積み重ね」である
第２部　「小さな仕事」に確かな意義を感じるまで
事例１　再就職先で一プレイヤーとして活躍
事例２　週末勤務で会社を支える
事例３　包丁研ぎ職人を目指して独立
事例４　近所の学校で補助教員として働く
事例５　同僚、患者とのやり取りを楽しむ
事例６　幕僚幹部から看護師寮の管理人に
事例７　仕事に趣味に、人生を謳歌する
第３部　「小さな仕事」の積み上げ経済
１．定年後も働き続ける人に必要なこと
２．高齢社員の人事管理をどう設計するか
３．労働供給制約時代における経済社会のあり方

ほんとうの日本経済 データが示す「これから起こること」

坂本貴志

人口の増減が今後の経済成長率と深くかかわっているようだ。
ドイツが移民でこだわるのも経済成長率に拘泥しているからだろう。
経済学的にパイが減れば分け前も減る。
そのパイを減らしたくないのだろう。
日本の人口はジェットコースターのごとくぐるっと下がる下り坂の手前を経験しつつある。
日本の経済が貧困化するのは労働力の減少と関わっている。
因みに欧米諸外国は出生率は軒並み減らしているらしい。ただ日本と違うのはその減少が緩やかであること。その要因に移民政策が人口減少の緩和に作用しているらしい。
ただ移民政策は政治的にどの国も曲がり角に来ているようだ。
果たして日本の選択はどうなるだろう。
日本の経済の現在地をわかりやすく説明している好著だと思う。

ほんとうの定年後 「小さな仕事」が日本社会を救う

坂本貴志

55で役職外され、60で退職再雇用、65で雇用は打ち止め、個人事業主として業務委託を受ける。70以降は何もない。節目毎に処遇は下がり、期待される役割も低いものになる。途中で会社との関係を絶ち、生き甲斐求めて自らの道を行く人も。衰えた能力に負荷を軽くするのは仕方ない。収入は低下するが生活費も下がる。6割は仕事に満足しているという。…定年後の現時点での定点観測。進む少子高齢化。5年後、10年後はわからない。支える世代が減っていく。高齢者が小さな幸せみつけて満たされていた時代が羨ましくなるかも。備えよ、考えよ。

ほんとうの定年後 「小さな仕事」が日本社会を救う

坂本貴志

老後2000万円問題、あるいは年金不払い・逓減の恐れ等、老後の問題に関する話題は巷間かまびすしい限りであります。

しかし、実際はどうなの？というと、ファクターが多すぎてようわからん、となってしまいがちです。もちろん、絡まった糸を解けば分かるのですが、日常で忙しい多くの方には難しい。

そのよく見えない老後の解像度を、本書はかなり上げてくれると思います。

・・・
私が一番良かったなと思うのはやはり、第一部定年後の仕事「15の事実」。

とりわけ定年後の収入と支出のデータを年齢別にグラフで示している点。

ざくざくザックリ言えば、65歳以降の2人以上世帯の平均収入は25万円程度、平均支出は32万円程度、とのこと。

支出の細目も出ていますが、一番大きなものはその他。つまり家賃でも医療費でも食費でもないと。加えて個々人で費用の性向が異なることを考えるならば、より減らすことは当然ながら可能。加えて年を経るごとにこの平均支出32万は逓減し、80代で25万強まで減るそう。

一方収入ですが、主に年金になることが予想できますね。公的年金の平均給付は19万円程度だとのことです。ですからグロスの平均25万と公的年金等の19万の差し引きがバイト等の稼ぎとなります。

・・・
うちのようにキャリアの途中で海外に移住してしまうと、基礎年金は任意加入可能ですが、厚生年金は当然加入できません。ですので給付も少ないので上記の限りではないです。

とは言え、上記から分かるのは、「平均なみ」に生活するのならば月々10万弱のバイト（しかも二人以上世帯、両輪駆動なら一人5万）で概ね貯金を減らさず生きていけることになります。

もちろんこれに加えて資産がある方は緩やかに使ってゆくことで労働から解放されることになります。

これなら、なんとかいけそうな気がする、って思えてきませんか？

・・・
なお本書の後段では、生き甲斐としての労働に焦点を当て、40代・50代から「いつまでも出世レースに居れない」ことの現実を見る旨を促すことが再三繰り返されます。

窓際を自称する私も、反面はルサンチマンの塊であり、このあたりはどうしたものかと苦慮するものであります。頑張りたい！偉くなりたい！褒められたい！これが本音。

しかし筆者は、出世コースからおりて、この一種の諦め・諦念が得られたのちは、より「小さい」仕事・単純労働・エッセンシャルワークに生きがいを見出せる可能性が高いということでした。

性欲も食欲も落ちたけど、そのあたりの自己顕示欲はまだ落ち切っていないなあ、と感じる今日この頃。

・・・
加えてですが、お金の心配は実はそこまで起きないかもしれない、と個人的には本書を読んで安心しました。もちろん、まだまだ全く気が抜けませんが。

むしろ問題は、じゃあ今を・今以降をどう生きるか、ということ。どのように定年後に備えるか。

そこでやはり参考になるのは、この前読んだ『DIE WITH ZERO』です。お金を使い切るということにも増して、必要以上に稼ぐよりも、貴重な今を楽しむためにお金を使う・経験をするべし、と説いていました。

坂本氏による本書でも、飽くまで健康を維持できた人々の定年後の勤労を描いている、という話もありました。『DIE WITH ZERO』でも自分・家族・親友などがいつ健康を害するか分からないと。

だからこその今であり、健康に配慮することもスタートさせるのだ、という事になります。そして今、やりたいことをやる、という事になります。

・・・
となると私なぞはマジで仕事をやる気が失せてしまうのです。

昇進や大きな責任を持つことは状況的にほぼない。現在の業務に関する難関資格のチャレンジも考えましたが、日本全体で65歳以上の95%以上は会社に残ったりしないことを考えると、そして定年後もちょびちょび稼げばよいことを考えると、前向きな取り組み姿勢も出来かねます。

やっと50になろうかという事ですが、現在やる気ダダ下がりで本人困っています。本が読めまくっているのもそれが一端であります。困った。

・・・
ということで、定年後の労働についての本でした。

個人的にはお金についての心配は結構取れました。

残りは、これからの人生をどう生きるか。それを考えるのがこの一年ですが、大きなこと（会社を買う、難関資格に挑む等）をするのはタイパ的に無駄な気もしており、悩むところです。

近々、ジャーナリング、ブレインダンピングをして気持ちを改めて整理したいと思います。

ほんとうの定年後 「小さな仕事」が日本社会を救う

坂本貴志

定年を迎えた高齢層がけっこう仕事をするようになっている現代。彼らが「小さな仕事」をけっこう満足感をもってやっている実態が紹介されている。正直なところ、定年後も働いている人って、経済的に働かざるを得なかったり、あるいは現役時代の七光りのおかげで名誉的な立場があったりというのが主要なイメージで、もちろん働きたくて働いている人もいることは想像つくけど、それほどの数でもないような気がしていた。ところが、実際には多くの人が60歳や65歳といった定年を迎えた後も働いていて、しかも現役時代とは異なる仕事をしていることも多い。そして、現役時代のプレッシャーから逃れ、けっこう気ままに楽しく働いている像が見えてきた。肝心なのは、現役並みを目指して奮闘するよりも、どこかで気持ちやワーク・ライフ・バランスを切り替えて、収入は減るけどプレッシャーのない仕事にシフトチェンジすることなのだと思う。お金のことはそれほど心配しなくても「小さな仕事」と公的年金で何とかなりそうな気がする。時代の変わり目でそこからこぼれそうな人たちのセーフティーネットはしっかり張っておくべきだけど。
そして、そういう「小さな仕事」があちこちでなされるからこそ、これからの人口減少時代が何とか回っていく。そのためには「小さな仕事」でもそこそこ暮らしていけるような社会の仕組みや人々の意識を整えることが必要だというところまで論は進む。経営が厳しい企業が安価な労働力を求め、外国人雇用に走ることなどにも巡り巡って「小さな仕事」の担い手が不利を被るからと警鐘を鳴らす。
これは定年世代に限ったことではなく、これから多様で柔軟な働き方を取り入れることで、仕事以外の生活も充実させていく全世代にとって必要なことだと思った。そういう点が定年後世代に顕著に表れるということなのかもしれないけど、書題からするとその世代だけに限ったことになってしまいそうでもったいない。
p.143で紹介されていた「年齢別の付加価値創出額の変化」の表。2007年と2019年を比較しているんだけど、ちょうど自分の世代に限って、平均給与が下がってる。世代ごとの経済規模では上位3位に入るのに。日本の雇用環境ではいつでもこの世代がこういうことになるのかもしれないけど、いわゆる氷河期世代、ロスジェネゆえかもしれないと思うと損した気分。実際のところどうなんだろう。
また、p.248の「サービス品質の日米比較」の図。日米比較すると日本の人もアメリカの人も日本のサービスの質のほうが高いと評価している。にもかかわらず日本はサービスへの代金が安い。日本の産業は生産性が低いといわれるけど、それは仕事のしかただけでなく、そこから生み出される代価の多寡にもよるのだから、代価が低ければ当然のように生産性が低いことにされてしまう。いまさらながらだけど、生産性ってやつもあやしいもんだ。

ほんとうの日本経済 データが示す「これから起こること」

坂本貴志

これからの日本は「楽しい日本」になるのだろうか。




頭の中身が昭和止まりの窓際が中心でいる限り、明るく楽しい日本の姿を想像することは難しい。




飲食店やスーパーでは、セルフレジが増えている。




スーパーでは、商品についたバーコードを「ピッ」と読み込んで会計をすます。




飲食店、例えばガストでは、配膳をロボットに任せる形になっている。




人が少なくなっていくのだから、これからこの動きは加速する。




著者は、深刻化する人手不足の陰で、「人が安すぎた時代」は、少しずつではあるが着実に終焉(しゅうえん)に向かっていると述べている。




安い給料や時給で人を雇いたいという、感覚では人がやって来ないだろう。特に介護や建築のような業界だと。




政治家が「有権者受けする」政策を語るのではなく、著者も指摘しているが、今のままだと社会が持たないので、補助金漬けはもう無理ですと言っても、無駄を省く政策を語れるか。




そして有権者が受け入れるかにもかかっている。