浜田敬子のレビュー一覧

男性中心企業の終焉

D&Iの観点から多くの取材を重ね、かつ自身の経験も踏まえた報告書。問題発言をした政治家の森某や元吉野家常務に関する記述には全く忖度がない鋭い切れ味。通常取材(インタビューなど)の書籍化に見られる「広く浅い」だけでなく、「論理的」さらに「深み」も兼ね備えている秀逸な作品である。一流のジャーナリストの作品である。就活中の女子大生にお勧めしたい一書。

男性中心企業の終焉

筆者自身の体験、視点からマミートラック問題、男性社員の育休問題について書かれた本。
女性活躍に成功している企業の成功の理由が明記されていて、勉強になった。
自社の経営層、管理職、全社員に読んで欲しい一冊だと感じた。
とても良い刺激を受けた。自分自身が変化したと思う影響力を持った本です。

男性中心企業の終焉

みなバイアスを持っており、自分はバイアスを持たないようにもしくはバイアスを意識したいと思ってはいるが気付かずに持っているのだと感じる。それぞれの事情に配慮出来る人間になりたいものだとこの本を読んで感じた。

働く女子と罪悪感 「こうあるべき」から離れたら、もっと仕事は楽しくなる

働き続けられなかった機会均等法第一世代としてはすこぶる身につまされるのだけど。働きたい人しかこの世代は働いてこなかった、は、ほんとにそう。パートタイムで復帰組としても、働きたくないのなら続かない。
下の世代は共働きでないとくえない、も見ていて実感する。やはり日本は難しい。

いいね！ ボタンを押す前に――ジェンダーから見るネット空間とメディア

メディア表現とダイバーシティーを抜本的に検討する会を(MEDI)の一作目、足をどかしてくれませんか
はまだ読んでいない。
自分もSNSとの関わり方に反省と戸惑いが多く、また、特に悪い方の、声が大きい方の少数者の言説やネットを超えた実力行使など、スマートなネット社会になっていないことへの怒り、無力感、戸惑いもあり、皆が当たり前にスマホをもちSNSを使いながら貧困や困窮や困惑を覆い隠していることや、国境越えた犯罪集団のツールとして活躍していることなど踏まえ、興味深い論説とインタビュー読んだ。

ハンナアーレントが引かれ、
公共的領域に必須な価値として提示した複数性plurality
全体主義に対置、対抗する概念
他者の存在を共に生きることが人間、人間性であり、複数性のある世界に公共の空間は成立し民主的合意形成に至る活動が可能になる、と。

ネットで繋がる空間の中で、またネットがあるから実世界でのつながりがおろそかになったり気を許せるものでなくなり、バラバラにされた個人、他者と共存しようとする力が押し戻されかえってバラバラの個人が他者不在の全体主義へ向かうのではという警告。さもありなんとと思う。
小島慶子がいう我々はまだデジタル原始人尖った石で斧を作ったが良き使い方や斧の向かう先、その帰結がわからない原始の荒野にいる、ままですでにいくつものテクニカルなアップデートを経験し消化不良のままアップデートされていくのか

浜田敬子の皇室バッシング報道をめぐる考察ネット記事が営利目的で配信されるなか変化していく皇室報道と女性皇族バッシング、英国王室の学びと現状の違い

など、間違いが起きやすいジェンダーを様々な現場で試行錯誤しながら変えていこうとする取り組みや、表現の自由などを盾に展開される誤った、というか人権意識がない表現の自由のやからたちとの攻防、など、なかなか興味深い。
スマホを手に金魚より短い集中力しか維持できない人間、これを読みながらも、度々スマホが気になり気づけばTwitterを見てしまう自分も中毒であり、また、一つ一つの言葉やネット世界でのあり方を検証、自省しながら使っていくしかないと改めて感じた。
労作、力作、読ませていただきありがとう。今後もジェンダーとメディア論展開して拡散していただきたい。

男性中心企業の終焉

多様なデータと著者の経歴が合わせて書かれているので非常に信頼感のある文章。女性活躍のためにどうしたらよいかという答えがない問いに真っ向から向き合っている。参考になったし、今後も拾い読みして自分のキャリア構築に活かしていこうと思う 。

男性中心企業の終焉

　ジェンダー後進国と併走するように経済停滞に喘ぐ日本。働き方、価値観、組織風土から脱却し、生き方や働きがいを企業・組織として見つめ直す。言易行難な課題を、多くの企業の実践例を踏まえて、ジェンダー問題と働き方を提言していきます。
　著者は元ＡＥＲＡ編集長など多彩な経歴を持つが、結婚と出産を機に、夫の産休取得で一時しのぎをするも、結局実家の両親を呼び寄せて自身のキャリアを積まざるを得なかった経験を反省例としつつ、女性が伸び伸びとそして管理者としての活躍を開始した多彩な企業を紹介していきます。家父長制、性別役割分業、男性の長時間労働が当たり前の課題を多面的に論じつつ、社会や企業の同調圧力を氷解し、多彩な取り組みで意欲的に働く女性たち。子育てが落ちついてから奮起する女性たちも少なくない。企業の成長にとって、今何が大事なのか。日本社会が変化し、特に男性の思考と価値観の変容こそ重要な課題である事を提起します。

閑話休題　理想のリーダー像が変わってきた
近年は、アメとムチ型、損得感情型の「交換型リーダーシップ」から、人々の内発的な動議づけを引き出し、内面の価値観を変革させる「変革型のリーダーシップ」に変容してきているとするスイスの教授が書籍で紹介している。
教授によれば、「交換型」は自分の時間の多くを漢詩やコントロールに割かなければならないため無駄が多く非効率であるだけではなく、リーダーの指示が適切でないと組織のパフォーマンスが落ちるリスクを指摘している。これに対して、「変革型」ではリーダーが予期していなかった成果が生まれることがあるという。
また、管理機構がヒエラルキー型からフラット化し、ネットワーク群のようになった今は権力や権威で組織は動かさないということだ。
　実に興味ある指摘であり、人事・組織論的な変革の視点を持つ重要性を実感する。

男性中心企業の終焉

以前からNEWSPICKSで何度か拝見したり、片山さつきさんとの対談を見てかっこいいなと思っていた浜田さん。
この本を読んでジェンダーギャップ解消やこれからの世代にとってとても大切なことがたくさん書かれていてとても勉強になった。
個人的に日本のジェンダーギャップに対して問題意識が高いつもりではあったけれど、ここまでデータで示してくれてとても勉強になった。
ジェンダーギャップは自分としても熱くなる分野の一つだと改めて思った。

働く女子と罪悪感 「こうあるべき」から離れたら、もっと仕事は楽しくなる

総じて、同様の新聞社で働く人間として、身に沁みた話が多かった。そして、あとがきで、20〜30代の人に伝えたい言葉として、完璧なキャリアプランが書かれすぎていて息苦しくなる、という言葉にすみませんと言いたくなった。
たしかに完璧なキャリアプランを描いたけど、配属なり異動なり病気なり入社してから全然プラン通りではない。だけど、そこから得たものは必ずある。昔、デスクにコンテを通して伝えられた「寄り道と遠回りが無いと書けない記事もある」という言葉を思い出した。というか、取材をしても空振りは多い、記者そもそもが近道だけではいい記事は書けない。
そして、出稿・編集が他の部門を下に見ているのでは無いかという話も、その通りだと思う。記者が取材をできるのは他部署が稼いできてくれるからというのを忘れてはならないと思った、同時に記者という面白い職場で、平然と女性社員である私を色々な現場に出してくれたのはその草分け的先輩女性社員のおかげということも忘れてはいけないと感じた

いいね！ ボタンを押す前に――ジェンダーから見るネット空間とメディア

本書は、SNSが日常となった現代において、最低限身につけておくべき基礎知識を8人の専門家が多角的に説いた一冊である。
日本の皇室バッシングと英国王室の比較、萌えキャラを巡る炎上やジェンダー論など、現代的な論点が明快に解説されている。特に「SNSの声は果たして世論なのか」という考察は、情報の真実性を見極める上で示唆に富んでいた。
エコチェンバー、フィルターバブル、アテンション・エコノミー。こうしたデジタル社会の罠に絡め取られることなく、いかに自律的な意識を保ち続けるか。その重要性を改めて深く認識させられた。

男性中心企業の終焉

わたしの勤める会社ではまだまだダイバーシティは口だけであり、数値目標は言い訳しながら先延ばし。
そんな中でわたし自身は少数派の女性管理職として、肩身の狭い思いをしながら勤めている。どんなに頑張っても、男性達と同じようには働けない中で、どうやって自分のモチベーションを保てばよいのかと悩んでいたが、本書の中に、そのヒントがいくつかあったように思う。

残念ながら、おそらく、わたし自身はこれからも超マイノリティであり、すぐには居心地はよくなることはなさそうだと悟った。
それでも、女性管理職のひとつのケースとして私の存在や働き方を認識してもらうことが、わたしの存在意義であり、5年後、10年後の後輩たちのためになればいいなと、ひと筋の希望が見えた。

購入して、時々読み返して自分を鼓舞したい。

と同時に、わたしの存在は残念ながらいまの会社では「トークン」になってしまうことを自覚したので、わたしの頑張りが、罪深い前例にならないように、重々注意しなくちゃいけないなー。

男性中心企業の終焉

男女共同参画と言われて久しいが、実際には男女差を感じる。成功事例が広まり、多くの企業が追随するといいなと思う。

世界を変えた３１人の人生の講義

インタビュー形式で読みやすいし、結構面白かった。
こういう忙しい人たちの話を聞けることって、あんまりないので貴重なインタビュー内容だと思う。

気付いたこと
◎このフェーズにいる人達は皆んな宇宙を目指してる
→もう地球は本格的にヤバいのかなと思ってしまった

◎ものごとを広く、隅々まで捉えている
→一見、自分の事業や問題に関係なさそうな事にも、ちゃんと目や耳を傾けている

◎バフェットと大谷翔平は結構似てる
→そう思ったのは私だけ？

考えさせられたのは、コンドリーザ・ライスへの質問で「イラクへの侵攻は正しかったのか？」についての解答

私達はみんな（世界中の諜報員でさえ）フセインが恐ろしい兵器を持っていると思い込んでいた（でも実はそうではなかった）

本当の影響力ってのは人智を超えてるな、と思わずにはいられなかった発言

いいね！ ボタンを押す前に――ジェンダーから見るネット空間とメディア

ネット空間はもともと人を効率化させ、分断する仕組み
アテンションエコノミー→注意を引く
触れる情報がアルゴリズムによってコントロールされた1種の泡の中にいるような状況
→フィルターバブル
同じような価値観の人の意見ばかり反響しあって増額されていく
→エコーチェンバー
無意識バイアスが、自分の表現に出る
アテンションエコノミー
→アルゴリズムに巧妙に仕組まれている
オンラインハラスメント
日本の萌えキャラ、美少女キャラはおかしい。
性的搾取の助長

男性中心企業の終焉

本気で解決すべき問題 ブラックな働き方、ハードワークありきが、女性活躍の場を奪い、結果日本の成長を奪った。

リモートワークの普及が、ジェンダーギャップの入口

メルカリのジェンダーギャップ解消を後押ししたのは、世間を騒がせたあの発言！？

NTTコミュニケーションズの、大胆な働き方改革の理由は「選ばれる会社になるため」

正直、女性の働き方やキャリアについて、考えたことも気にしたこともなかった…。
しかしこの問題は根深い！
優秀で上昇志向の女性を失うことは、企業にとっても大きな損失となるのを思い知ったし、日本という国の後退にも大きく影響してる。
男性にこそ読んで欲しい1冊

男性中心企業の終焉

バリキャリの方が語る未来。ただ明るい未来を目指すだけの本であれば、他の本と変わらないけど、この本は、多少なりとも、自分への反省が含まれているように思う。その反省が、未来に繋がっていくと思う。

男性中心企業の終焉

2022年10月に刊行された本書には、最近のジェンダーにまつわる事件の何があかんかったのかを掘り下げていて、タイムリーな一冊だなと思った。ジェンダーにまつわる本をすでに読んだことある人にとっては、特段新しい発見があるわけではないが、浜田さんが自身の半生を振り返りながら、自身のジェンダー観をアップデートさせていった軌跡を男性中心の企業文化と照らし合わせて垣間見えたのは意義があったと感じた。

男性中心企業の終焉

企業におけるジェンダー平等実現に向けた課題や展望について、先進的な企業の事例や著者の経験も交えながら、多角的に解説。
この問題を考える上でかなり有益な一冊。両立支援制度の充実が逆にジェンダー格差の拡大につながり得るなど、目から鱗の視点が多かった。

男性中心企業の終焉

暗黙知の言語化ね、どうだろ。
紀貫之、土佐日記的なら、いいかもしれないけどさ。

必要性とその正当な、あるいは正統性を有する評価が大切になるのではないか。社会からの認識の転換がいるかな。

これを成就させることが、経営ってことなのかな。こっちを主にすべきなのか。まぁ、少子化真っしぐらだしな。

世界を変えた３１人の人生の講義

2022/08/02
2022年17冊目。
700ページ近くある対策だが、31人の偉人に対するインタビュー形式でかなり読みやすい構成になっている。ビジネスや人生の成功者の共通点を広く学ぶ事ができる良著。