浜田敬子のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
メディア表現とダイバーシティーを抜本的に検討する会を(MEDI)の一作目、足をどかしてくれませんか
はまだ読んでいない。
自分もSNSとの関わり方に反省と戸惑いが多く、また、特に悪い方の、声が大きい方の少数者の言説やネットを超えた実力行使など、スマートなネット社会になっていないことへの怒り、無力感、戸惑いもあり、皆が当たり前にスマホをもちSNSを使いながら貧困や困窮や困惑を覆い隠していることや、国境越えた犯罪集団のツールとして活躍していることなど踏まえ、興味深い論説とインタビュー読んだ。
ハンナアーレントが引かれ、
公共的領域に必須な価値として提示した複数性plurality
全体主義に対置 -
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Posted by ブクログ
ジェンダー後進国と併走するように経済停滞に喘ぐ日本。働き方、価値観、組織風土から脱却し、生き方や働きがいを企業・組織として見つめ直す。言易行難な課題を、多くの企業の実践例を踏まえて、ジェンダー問題と働き方を提言していきます。
著者は元ＡＥＲＡ編集長など多彩な経歴を持つが、結婚と出産を機に、夫の産休取得で一時しのぎをするも、結局実家の両親を呼び寄せて自身のキャリアを積まざるを得なかった経験を反省例としつつ、女性が伸び伸びとそして管理者としての活躍を開始した多彩な企業を紹介していきます。家父長制、性別役割分業、男性の長時間労働が当たり前の課題を多面的に論じつつ、社会や企業の同調圧力を氷解し、多 -
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Posted by ブクログ
総じて、同様の新聞社で働く人間として、身に沁みた話が多かった。そして、あとがきで、20〜30代の人に伝えたい言葉として、完璧なキャリアプランが書かれすぎていて息苦しくなる、という言葉にすみませんと言いたくなった。
たしかに完璧なキャリアプランを描いたけど、配属なり異動なり病気なり入社してから全然プラン通りではない。だけど、そこから得たものは必ずある。昔、デスクにコンテを通して伝えられた「寄り道と遠回りが無いと書けない記事もある」という言葉を思い出した。というか、取材をしても空振りは多い、記者そもそもが近道だけではいい記事は書けない。
そして、出稿・編集が他の部門を下に見ているのでは無いかという -
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Posted by ブクログ
わたしの勤める会社ではまだまだダイバーシティは口だけであり、数値目標は言い訳しながら先延ばし。
そんな中でわたし自身は少数派の女性管理職として、肩身の狭い思いをしながら勤めている。どんなに頑張っても、男性達と同じようには働けない中で、どうやって自分のモチベーションを保てばよいのかと悩んでいたが、本書の中に、そのヒントがいくつかあったように思う。
残念ながら、おそらく、わたし自身はこれからも超マイノリティであり、すぐには居心地はよくなることはなさそうだと悟った。
それでも、女性管理職のひとつのケースとして私の存在や働き方を認識してもらうことが、わたしの存在意義であり、5年後、10年後の後輩たち -
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Posted by ブクログ
インタビュー形式で読みやすいし、結構面白かった。
こういう忙しい人たちの話を聞けることって、あんまりないので貴重なインタビュー内容だと思う。
気付いたこと
◎このフェーズにいる人達は皆んな宇宙を目指してる
→もう地球は本格的にヤバいのかなと思ってしまった
◎ものごとを広く、隅々まで捉えている
→一見、自分の事業や問題に関係なさそうな事にも、ちゃんと目や耳を傾けている
◎バフェットと大谷翔平は結構似てる
→そう思ったのは私だけ？
考えさせられたのは、コンドリーザ・ライスへの質問で「イラクへの侵攻は正しかったのか？」についての解答
私達はみんな（世界中の諜報員でさえ）フセインが恐ろしい兵 -
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Posted by ブクログ
本気で解決すべき問題 ブラックな働き方、ハードワークありきが、女性活躍の場を奪い、結果日本の成長を奪った。
リモートワークの普及が、ジェンダーギャップの入口
メルカリのジェンダーギャップ解消を後押ししたのは、世間を騒がせたあの発言！？
NTTコミュニケーションズの、大胆な働き方改革の理由は「選ばれる会社になるため」
正直、女性の働き方やキャリアについて、考えたことも気にしたこともなかった…。
しかしこの問題は根深い！
優秀で上昇志向の女性を失うことは、企業にとっても大きな損失となるのを思い知ったし、日本という国の後退にも大きく影響してる。
男性にこそ読んで欲しい1冊 -
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