鈴鹿久美子のレビュー一覧
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存在感のある人、魅力的な人は、人にどう自分を見せるか、意識的に準備をして振る舞っている。
服の色合いや形を変えて、自分の体型や見せたいイメージに合わせた見た目をつくる
話し方や声の高さ表情からを相手に合わせて変えていくなど、
一流の政治家や芸能人が戦略的にやっていることを提示している本。
著者自身、議員秘書をやっていた経験から、細かいところまで気を配っているのがよくわかった。
服が似合いすぎると逆に印象に残りにくいとか、
小柄だが活動的で爽やかな感じを出すには？という場面でのコーディネートなど、
じぶんでは気づかなかった視点が多く、
おしゃれに関してもヒントがあったのは予想外の収穫だった -
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Posted by ブクログ
戦略は勝つためのシナリオ、戦術は現場力
勝ちは一瞬を積み重ねていくこと
自分を客観的な数字で測り、自分が他人からどう見えているか知ること
親しみやすさ、信頼、リーダーシップ
良い笑顔=見ず知らずの赤の他人の最高の幸せを願う
目を大きく見開き、同時に眉を引き上げる
オーダースーツ
ペンは知性の表現、補充
目を見るのが恐くなったら、目線を8センチ落として相手の口元を見る
言葉で自分の考えを伝える
自分の感情に正直に、相手には礼を尽くしてYES、NOを伝える
あなたは、今日、何歳ですか？今日の年齢。今日の自分が取り組めることを、ひとつ始めてみてください。
ほしいもの（目標）を定める -
![モーニング 2024年50号 [2024年11月14日発売]](https://res.booklive.jp/60001796/448/thumbnail/S.jpg)
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Posted by ブクログ
選挙における“勝たせ屋”として知られる鈴鹿久美子さんが、第一印象の魅せ方を書いた本です。
“誰に、どう見られたいか”のイメージをしっかりと決めることがまず大事。
そのために外見や動作、声のトーンをつくっていく。イメージのコントロールをしていく。といった内容でした。
私は、普段からわりとバタバタ動作をしているし、早口で声のトーンも高めです。これは、親しみやすい反面、軽く見られやすいということが分かりました。
仕事で説得力を持たせたいときには、動作と発声を分けたり、声のトーンを下げた方がいいんですね。
また、授業をするときと、担任として話すときでも、声のトーンや早さを変えた方がいいのだな〜と -
Posted by ブクログ
①人にどう見られたいのか（コアスタイル）
仕事上は、信頼感が第一。
親しみやすさもあった方がいいのかもしれないが、
まずは信頼感。
安心してお願いできる感じ。
これに尽きる。
②周囲の人に自分がどのような人間であるかを表現する「対人認知」には大まかに「親しみやすさ」「信頼」「リーダーシップ」の３種類があります。
表は本の方が分かりやすいので割愛。
信頼感とリーダーシップを意識する。
③人は盛りすぎると嫌われるのです。
人は足し算、引き算でちょうど１００点にするのがポイントです。
分かる！そっかあ、という感じ。
目からうろこだなあ。
完璧は嫌われる。
④笑顔を口元からのぞく歯の本数で -
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人は、まず。選ばれることが大切なのです。
議員秘書として様々な議員と接し、現在は選挙戦略コンサルティングも手掛けておられる鈴鹿さんの著書です。
選挙に限らず、仕事でも、人生でも選ばれるか選ばれないかの繰り返しです。
せっかくなら、この人と一緒にいたい、この人と一緒なら楽しそうと思ってもらえる人でありたい、選ばれる人でありたい。
そのために心がけるコツが、すぐに実践できる話し方や、笑顔の作り方に始まり、マインドまで紹介されています。
経営者や営業マンなど人と接することが多い人に、大変参考になる内容です。
個人的には、最終章にまとめてあった鈴鹿さんのストーリーに共感しました。 -
Posted by ブクログ
会う人すべてがあなたのファンになる 一流の魅せ方
2017/3/23 著：鈴鹿 久美子
「魅せたい姿」を固定化した「コアスタイル」を持つこと。そして、それ以外のノイズを徹底的に取り除くことで「ブレない自分」を魅せることができる。
本書の構成は以下の5章から成る。
①誰にどう魅せたいのか
②体型と顔は、こう魅せる
③一流は毎日同じ服を着る
④相手を瞬時に魅了する作法
⑤人生は選挙である
「見せる」ではなく「魅せる」
言葉のチョイスだけでも「魅せる」には戦略的な意図が見え隠れする。それだけ「魅せる」ことは大切。
「コアスタイル」を持つことは難しい。いろんな対象に合わせる必要があるため。しか -
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本書は、政策秘書として数々の国会議員のもとで議員秘書業務と政策実務を行ってきた筆者が、その経験を基に「他人の好感度を上げ、信頼を得るための印象形成の方法」について記述したものである。
まず、内容の信憑性についてであるが、筆者は議員秘書退職後、立候補者を当選に導く「魅せ方のプロ」として引き受けた候補者を全員当選に導くという輝かしい実績を残しているため信憑性は大いにあると考えられる。
次に、内容自体についてである。前述の「印象操作の方法」を要素ごとに分解し、それぞれの要素について記述がある。しかし、具体性を伴う記述がなされている箇所は非常に実践的であるものの、要素ごとの記述について具体性 -
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政治家コンサルタントの筆者だけあって、人からどう見られたいかどう見せたいかの「魅せ方」という観点が面白い。自己演出とも違うイメージ戦略を主眼に置かれている。シリコンバレー系CEOの中には毎日ほぼ同じ服装をし「意思決定に掛かるエネルギー」を省エネしている人もいるが、例えばスティーブジョブズのように他者イメージの固着化という側面も強いのかもしれない。
全体的にトピックに散らかり感がありテクニックへの踏み込みに弱い部分もあるが、第5章タイトルの『人生は「選挙」である』が本書のエッセンスを的確に伝えており『第4章 相手を瞬時に魅了する作法』の政治家たちの有権者たちを魅了するエピソードはとても面白い。
