犬塚壮志のレビュー一覧

東大院生が開発！ 頭のいい説明は型で決まる

犬塚壮志

説明は興味を持たせ、目的と全体像を伝え、相手の持っている知識をつなげ具体例で納得してもらう

①分かるとは既に持っている知識と新しい知識がつながること。
・相手の知っているものに例えたり、比較をしたりして、新しい知識と相手の持っている知識に架け橋を作る。
・そのために相手がどうだったら受け取れるかから、説明の仕方を考える。

②目的が分からなかったり、全体像や着地点が見えなかったりすると人は情報を拾うことに苦痛を感じる。
・全体の中での進捗度があれば相手の理解も深まる。
・着地点、相手になってもらいたい状態から逆算して、説明の設計図を作って相手と話す。
・伝えたいことの周辺知識を盛り込むことで相手の納得度は高まる。
・抽象的なものほど理解しにくので、分かりやすくするためには具体例が有効。
・つかみに矛盾を入れたり、情報の希少性を伝えたりすることで、相手に興味を持たせ、聞いてもらえる体勢を作れる。

③学習や経験は別の分野に転移・応用できれば価値が増す。それができるレベルの分かるを目指す。

理系読書―――読書効率を最大化する超合理化サイクル

犬塚壮志

何のために、本を読むのか。
結局は自分に何が足りていないのかを考察して、本から必要な物ことを最短で抜き出し、実践していかに活かすのか。
著書の説明がわかりやすく、これから実践していきたい！

東大院生が開発！ 頭のいい説明は型で決まる

犬塚壮志

予備校教師が試行錯誤してたどり着いた「わかりやすい」説明方法について記載されている。
具体例も多く載せられているが、受験生が点をとれるようになるための説明なので、それを自分の仕事に落としこもうとすると、ひと工夫必要になると感じた。

ＩＫＰＯＬＥＴ法。
興味をひく（Interest）
聴き手のもっている知識や認識にアクセスする（Knowledge）
目的を示す（Purpose）
大枠を見せる（Outline）
つなげる（Link）
具体化、事例、証拠を示す（Embodiment, Example, Evidence）
転移（Transfer）

今まで持っていなかった考え方⤵︎ ︎
>〝わかる〟とは「自分がすでにもっている知識（情報）と、新しい知識（情報）とがつながること」

理系読書―――読書効率を最大化する超合理化サイクル

犬塚壮志

本を使うということに特化した本。ただ読むだけじゃ勿体無いと思う人には刺さる内容です。気になるところだけ読むというのを筆者も推奨していることだし、まずは目次からどうぞ。

東大院生が開発！ 頭のいい説明は型で決まる

犬塚壮志

説明のためのシンプルなフレームワーク。普段自分が説明するときに無意識的に気を付けていたことを、整理して名前を付けてくれたように感じた。
また、最後にあった説明のコツも個人的にはとてもためになったので、他人への説明に慣れていない子供や説明ベタで悩んでる人にはオススメしてもいいなと思った。

ただ、タイトルは内容の割にちょっとひねくれてませんかね。。私は予備校講師が培った〜とシンプルに言ってくれたほうが刺さったような気がします。まぁ買っちゃいましたが。

東大院生が開発！ 頭のいい説明は型で決まる

犬塚壮志

自分の中に価値ある知識やスキルが存在する。それをどう伝えるか、書き残すか・・・

自分の経験が、いくつかのドメインをまたがる場合に、そのドメイン知識の融合の中に、ヒトと違う視点が生まれ、独自の意見や、独自の視点での価値ある知識となりえる。

そんな知識も、相手に伝わるように伝えないと、「ない」と同じ。より、説明する（話す、書く）ことが重要になる。



本書籍は、「学習科学」の知見も含め、著者の予備校講師の経験により、説明方法を論じたもの。

「学習科学」＝相手にしっかりわかってもらうために、日々の繰り返しのなかで効果のあったものを特定して活用するという学習・指導に対する経験科学

教える、説明するという目的が本題であるが、実際は、説明文を書く、知識を得るという視点でも、言及されている考え方は活用可能と考える。

知識を得るという視点でのポイントは、以下。

１）興味を持つ
２）自分が既に持っている知識をまず認識する
３）その知識の目的を理解する～何をするための知識体系なのか理解する
４）その知識の全体像を俯瞰する～知識体系の目次を理解する
５）知識とは、オブジェクトと命題（Proposition）のネットワークである～どうネットワークがつながっているのかを確認する。自分の既知のオブジェクトや命題とどうつながるのかを確認する
６）知識を、事実ベースで理解する～Data, FactsとEmbodiment
７）知識を利用する～類推・転移

東大院生が開発！ 頭のいい説明は型で決まる

犬塚壮志

受講生に話が伝わらない、理解してもらえない理由が冒頭の説明で腑に落ちました。プロファイルは大事ですね。
IKPOLET法は有効だと思いますが、実践するにはちょっと気にすべき点が多く大変な気がします。

東大院生が開発！ 頭のいい説明は型で決まる

犬塚壮志

IT事業者は（リテラシが低めの）クライアントに説明する機会が多々あると思われる。そんなときに本書は役に立つかもしれない。断言していないのは、（読んでみるとわかるが）なんとなく理解はできるだろうが、実践するとなると慣れの問題もあるが、混乱するかと思われる。

本書にあるフレームワークの概要を頭に入れておき、少しずつ小出しに実践し、身に着けていきたい。

東大院生が開発！ 頭のいい説明は型で決まる

犬塚壮志

あのひとの説明ってなんで分かりにくいんだろうなどが、言葉や実際の例を用いて説明されててさらに理解が深まった。ただここに書かれていることは基本的に自分は実践しているなあと感じており、もっと論理的に話す方法とか、そういうことが知りたかった感もある。でも上から下に伝えるだけでなく、プレゼンとかにも応用できる基本的な知識だと思ったし、実際にこのように意識して説明してる人は本当に少ないと思う。わかりやすい説明ができる人はこの通り実際に説明してくれるなと感じたので、やはり基本であり、絶対の内容だと思った

東大院生が開発！ 頭のいい説明は型で決まる

犬塚壮志

冒頭を読んで、著者はガチガチの理系と確信。紹介されている型（方法）は、読んでいて自分も心がけている点が多いと感じた（出す順番は違うが）。プレゼンだけでなく普段の生活でも活かしていきたいところ。

東大院生が開発！ 頭のいい説明は型で決まる

犬塚壮志

シンプルで分かりやすい。
若手社員に会社のことを伝える時に、自分の説明の仕方を省みつつ工夫することに役立てたい。

東大院生が開発！ 頭のいい説明は型で決まる

犬塚壮志

表紙がビジネスライクなのでスルーしている方もいるかもですが、質の高いコミュニケーションをとるために必要なスキルがたくさん盛り込まれているので、万人に有用です。モノも情報も溢れる今、提示する情報の「質」が再重要。犬塚さんの型に当てはめれば、わかりやすさはもちろんのこと、情報の質もおのずと高まるように感じています。個人的には、説明のイラストがオタク的にツボでした。

「説明」がうまい人がいつも頭においていること

犬塚壮志

説明の際のかなり多くのパターンが紹介されており、説明がうまくない人の例とうまい人の例が載っている。うまくできていないなと思えるパターンもあり、参考になった。

以下、参考になったパターンを記す。

・この説明をし終えたときに、相手にどうなってもらいたいか？
・結局、この話で一番言いたいことは何だったか？
・説明がうまくない人が何を話すかを考えているのに対し、説明がうまい人は何を話さないかを常に頭に置いている
・何を話すかよりも何を話さないかを決めることの方がずっと重要
・自分が伝えたい正論を、相手が自分事として考え始める問いへと巧みに変換する
・説明がうまい人は答えを教えるのではなく、相手が自ら答えを見つけられるような問いという形で手渡している
・話す前に伝えるべき結論を明確に一つだけ決めている

「説明」がうまい人がいつも頭においていること

犬塚壮志

目次に書いてあることが全てでそれ以上でも以下でもない。

・「自分がうまく説明できること」より「相手が理解すること」が大事。説明のゴールは、「うまく話す」ことではない。「上手に説明しなければ！」　→　「相手にわかってもらえればＯＫ」。最も重要なのは、相手への理解や配慮、じぶんよがりになっていないか。
・正解の順番をつかむ。説明の最適な順番は、「相手」「目的」「シチュエーション」で決まる
・「全部話さなきゃ」をやめれば、すべてが伝わる。まず1つ相手にわかってもらうとしたら？
・「正論」だけでは動かないことを、説明がうまい人は知っている。「それは、そうするべきだ」　→　「今、どうなってる？」。この人は何を求めているのか？を外さないし、念頭にいれている。
・説明がうまい人は、「前提」をまず確認する。
・説明がうまい人は、大きな枠から話し始める。
・説明がうまい人は、主語から始める。
・説明がうまい人は、誰が話を聞いてないか、わかってないか、集中できてないかを察知して「何かが話の邪魔をしているな」とおもってうまく進行する。
・あなたの話が「軽んじられる」のは、「事実と意見」が明確でないから。

頭のいい人の対人関係 誰とでも対等な関係を築く交渉術

犬塚壮志

対人関係の交渉術を55こ並べている
なるほど、と思うこともあれば
知ってることもあるが

自分が受けないために、受けた時の対処が
かかれていることが良かった

カリスマ予備校講師が初公開！ 感動する説明「すぐできる」型

犬塚壮志

人を動かせていけるようなトーク力をつけたくって、手にした本。

予備校で化学の授業をしている先生が書いた本で、元々は全然不人気だった先生が、伝わるメソッドを型にして体系的に学べる。

人に何かを伝える時に、話の内容が自分ごとへ深化してこない場合、すでに知ってる話に関心が湧かず、つまらないと思ってしまう内容。

結局、根本は聴き手をプロファイリングして相手の関心がありそうなことをまず探ることからがスタート。
そもそも聴き手に対して興味をもてるかどうか。相手を理解しようとできるかどうかってことが、根本。

iPhoneのブックリストに入れてるから、また再読してみよう！

頭のいい人の対人関係 誰とでも対等な関係を築く交渉術

犬塚壮志

俺が求めている内容の本ではなかった。
どうすれば、他の人と円滑なコミュニケーションが取れるか、どうすれば職場で馴染むことができるか、どうするばなめられずに済むか？という内容が欲しかった。

この本には、会社での交渉術、どうすれば自分の言い分、案を通すことができるかが具体的に書かれていた。
実践が難しいものも多いがためになるのも多い。

『自分を「交渉の達人」という役割に設定することで、交渉の達人のような振る舞いや思考ができるようになっていきます。「頭のいい交渉術」を身につけるためには、まずは、マインドセットから始めていきましょう！（p.35）』
『相手を知れば知るほど、自分がどのような手札を切ればいいかわかってきます。だからこそ、交渉が始まる前段階で、できるだけ相手の情報を集め、相手を熟知しておく必要があるのです。（p.37）』
『ポイントは、うつむきかげんにぼそボソボソと話すのではなく、胸を張って元気よく話すこと。(p.82)』
『自分から自己開示をすることで、相手自信も「自分も何か明かさなければならない」と、あなたの自己開示に対して返報性の原理が働く（自己開示の返報性）
自己開示によって、お互いの親近感が増していく（p.131）』
『嫌ってきたり、敵視したりしてきている相手にあえてお願い事をするというもの。（p.223）』

理系読書―――読書効率を最大化する超合理化サイクル

犬塚壮志

問題解決のための本は、受験勉強時の参考書のように使う。確かに参考書全部隅から隅まで読んだことはなかったかも…自分も理系なので、受験のときを思い出しながら読めた。
大切なのはやってみること。

「よい説明」には型がある。

犬塚壮志

2495
聞き手の頭の中の状態を知る
①現在地②到達点③価値観

良い説明の型
①メリット訴求
②対比
③因果
④カットダウン
※何を話すかより、何を話さないかが重要
⑤破壊
⑥ニュース
⑦希少性
⑧伏線回収
⑨決断誘導
※都合の良い前提・選択肢をつくる

選択アーキテクチャ
松竹梅の法則
親近法
消去法

⑩自己主張
※論破は百害あって一利なし
テーゼ+アンチテーゼ＝シンテーゼ（納得解）
11欠如アピール

「よい説明」には型がある。

犬塚壮志

話の内容が複雑で難しかったり 一方的なものだと聞き手につまらないと思われ興味を持ってもらえない。
興味を引き付けるためには親近感を持ってもらうことが大切。
聞き手の関心と結びつけて自分とどう関係しているかイメージさせる。