波頭亮のレビュー一覧
-
Posted by ブクログ
■中小企業診断士の勉強をはじめたときに購入した本
中小企業診断士の勉強を始めたとき、まず手に取ったのがこの本だった。1次試験は7科目あるが、最初に学ぶことが多いのは企業経営理論。戦略・組織・人事など経営全般を扱うため、私はこの科目を「扇の要」と呼んでいる。
教科書の内容が膨大で、全体像をつかめる別の本が欲しいと思ったことが、この本を選んだ理由だった。
■具体例が豊富で理解しやすい
企業経営理論の教科書では、フレームワークが図で整理されている一方、その背景となる事例はあまり紹介されない。本書では、ホンダ、トヨタ、ネスレ、P&G、ゼロックスなどの企業事例をもとに理論が説明されており、イメージが湧きやすかった。理論が生まれた背景を知ることで、暗記に頼らず思い出せるようになったのも大きい。
経営学を学ぶ最初の1冊として最適だったと感じている。
■平易で読みやすい文章
難解さを演出するために小難しい言い回しをする本もあるが、本書はその逆で、とても読みやすい。物語を読んでいるような感覚でスラスラ進む。
■中小企業診断士試験に合格した今、読み返してみて
受験生の頃にはピンとこなかった理論も、2次試験に合格した今読むと「ああ、あのことか」「そうそう、わかる」と共感しながら読めた。これまで学んできた内容の答え合わせをしているようで、とても痛快だった。 -
Posted by ブクログ
本書は、論理的思考力を実際に身につけるための一冊である。
■論理的思考
・思考とは、情報と知識を加工すること
・現実の問題の解決策を見つけるには ①知識、②情報か効力、③情報収集力 の3つの力を構成する
・論理展開の方法 ①演繹法、②帰納法
■3つのコアスキル
・第1 適切な言語化スキル ①言葉の選択、②十全な文、③文章・文脈の整理
10種の接続詞 順接、逆説、並列、対比、列挙、換言、例示、補足、理由、結論
・第2 事象を分けるスキルと、繋げるスキル
分け方 ディメンジョン(抽象水準:菜の花、花、植物等)の統一、適切なクライテリア(分類基準)の設定、MECE
繋げ方 コロケーション(意味の共通項、星、柔らかい等)、アナロジー(類似性、類推)
・第3 定量的な判断スキル
確率、統計
■コアスキル習得の具体的方法
・What to do 何かを練習するのか
①タテの因果、ヨコの因果の補則 タテ:なぜ5 ヨコ:複数の原因の羅列
②ベン図を用いた、集合関係の判断 包含関係
③ビラミッドストラクチャーのよる体系化 構造
④フェルミ推定による定量的感覚の訓練 近似、定量的推定
⑤正反の立論 肯定側と否定側の両方の論理構築の訓練 双方の論理構築を一人で行う
・how to do どう練習するのか
①手を使う ⇒紙に書いてみること
②経験と紐づける ⇒具体と抽象をいったりきたりする
③集中して考える
・練習の総時間 どれくらいやればいい
①1万時間 エキスパート
②1000時間 1つのスキルを回りから認めてもらえるレベル
③300時間 まず、最初の目標、ふと上昇するタイミング
■クリティカルシンキング
・脳のメカニズム
①システム1 知識と経験の集積によって働く、無意識的な直観的判断
②システム2 意識的に思考して結論を出す思考的判断
・クリティカル・シンキングとは 批判的思考 ⇒ よく吟味する
・論理チェックの3つのポイント
① 根拠は妥当か
② 論理は妥当か
③ 結論と現実との整合性
目次
まえがき
第1章 論理的思考とは
第2章 論理的思考のコアスキル
第3章 コアスキル習得の具体的方法
第4章 クリティカル・シンキング
参考文献
あとがき
ISBN:9784480072153
出版社:筑摩書房
判型:新書
ページ数:272ページ
定価:860円(本体)
発行年月日:2019年04月 -
Posted by ブクログ
ロジックのトレーニングを徹底的にやる
そこで間違ったら、あなた死にまっせ。と言えるか。これで勝負しないんだったら、すいませんけど、今回僕ら手伝いませんよって、言えるかどうか。
じぶんだったらどう考えるかというスタンスが、分析をしたり、リコメンデーションを作ったりする時の基本姿勢になっている人が伸びるんです
例えば、19世紀、20世紀であればどう行動したか、と考えると面白くなる。
靴をすり減らして、現場経験を積む!!
現場で起きていること自体を、本当に本気で面白いと思って取り組んでいるかどうか
小さくとも一気通貫のビジネスを経験してみる
仮説の設定、調査の設定、質問表のスクリプト、インタビューの実施、データの解析まで。
その結果に基いて戦略を立て、コンセプト、デザインまで自分でやって成果を出す。
一つの答えに向かって、必要なことを一つひとつ整合させながら一人で統括的にまとめあげる。実際にエグゼキューションまで行う。
3ヶ月に一つ、マスターを取るくらいの勉強が必要
論理的思考=ディメンション、独立・相関、因果の強さ
日本の商習慣は継続を前提に考える
ファクト、論理、情理が全て
論理的になぜ、なぜを繰り返していくと、動機付け体系とか価値観とかが見えてくる
リアリティをちゃんと調べることは、本当のファクトを追いかけることである
とにかくファクト、1次情報を取りに行く。
本質的レベルでの、プロとしてのプライド
コンサルタントはリアリティをもっている、分かっている。
→もっと面白いことがある、このままだとヤバいですよ
しかし、心に留めておくべきは、過去ほど情報格差が無くなっていること
年功序列を崩せば、終身雇用は守れるかもしれない
-
Posted by ブクログ
波頭亮さんを初めて拝見したのはNewsPicksだった。
その頭の切れ味の良さもさることながら
「物語」をテーマをされる。
そんなところに今までの経済を語る人達との
差を感じて一気にファンになってしまった。
その思考を垣間見たくて
読んだ本書もワクワクさせてくれる。
細かい所では疑問がたくさんあるのだけれど
後書きにある一文がまさに人間らしくて
とても素敵でした。
以下引用
「この後書きの冒頭に”かねてより、BIが実現するといいなと思っていた”と書いた。……「働かざる者食うべからず」の規範を覆し、「働かなくても、食ってよし」の世の中が実現すると痛快でいいなぁという思いからである。」
-
Posted by ブクログ
ガチガチの論理学に加え、脳科学や認知科学のエッセンスも含んだアップデートされた論理的思考の本。論理的思考を学びたい方はmust read。
【メモ】
・思考とは「情報と知識を加工すること」
・情報加工のミクロのプロセス
①分ける:考察対象を要素に分けること
②比べる:分けられた考察対象の情報要素を、それに対応する知識要素と比べること
③くくる:考察対象の情報要素と知識要素を比べて得られた「同じ」「違う」という判別結果を統合・整理して「同じ要素」でくくること
・論理の成立要件
①形式要件:命題が2つ以上あること
②意味的要件:2つの命題が推論、あるいは理由づけによって意味的に繋げられ得るものであること
・演繹法の適切な前提
①前提が意味内容的に既呈命題を包含していること
②前提の意味内容が普遍的妥当性を有していること
・2つの正しさ
①論理的正しさ:論理展開の形式に誤りがない
②客観的正しさ:結論が現実的に正しい
・論理的思考のコアスキル
①適切な言語化
②分ける・繋げる
③定量的な判断