浅田すぐるのレビュー一覧

「わからないから動かない」と放置する人がいるという視点がなかったので、その点は気づきをえた。問題を構造化してレバレッジポイントを着く対策を心掛けているがそれに近いのかと。

タイトルにある「紙一枚！」と「考え抜く」というキャッチャーなキーワードに釣られて読んでみましたが、私なりに要約してみると「問題の解決方法が導き出せないのは、何が問題かが分からない場合や単に知識が不足していたりする場合があるので問題を定義、解法導き出し、解決への適切な行動を取る」という事です。著者の言...続きを読むう通り、紙の枚数の問題では無いので考え方が参考になれば良いです。

ずっと気になってたけど、あーなるほど、と。
自分の型をつくり、共通言語化させることの大切さを学んだ。キーフレーズで伝え切れなければ思考が醸成足りないのかも？

ロジカルに話せて相手に行動を促す技術を身につけたいと思っていた。
エクセル1とロジック3は実践的でとても腹落ちした。ヒトコトでいうと？ what why how 条件反射的にできるようになるまで意識的に活用してみよう。

なるほど！って参考にはなったけど、私にはできなさそう。
でも、A41枚で考えるっていうのは、書いて、じっくり考えるってことだから、それはやっていきたいと思った。今ここでじっくり考えて、決めて、実行。そして改善。誰かがやっているかではなくて、自分達の組織にとってベストはどれかを考えて選択できるように訓...続きを読む練していきたい。

問題解決の本質は、Why/What/Howの切り口で課題の内容、原因、打ち手について考えを巡らせ、アイデアの拡散と絞込みを繰り返す事。空間的な広がりをもった知的活動して捉えると分かりやすい

分かりやすいが、もっと実用的な類書がありそうではある。サクッと読めるのでその意味では良い

考え抜くとは、思考整理を繰り返すこと。
思考整理とは、情報を整理し、考えをまとめること。

具体的に何をしたら徹底的に考え抜いたことになるのか、行動に移せるレベルで説明したいという著者の言葉が印象的。

あくまで個人の印象ですが、どちらかというと考え方についての本であり、ロジカルシンキングに近い内容...続きを読むなのかなあと思いました。
パワポを使って一枚にまとめるテクニックはこうです、とかではないと思います。
（どちらかというとそういうのを期待して読んでしまったので、星三つとしました。）

下記が本書のポイントと思うが、一番下を除き、表現が異なるだけで、いずれも類書にあるようなことだと思う。

Toyota Business Practice の8STEP
問題を明確に定義する
問題を分析し、分解する
改善の目標を設定する
真因を分析する
対策を立てる
対策を実行し、最後まで見届ける
...続きを読む結果とプロセスの両方をよく見る
うまくいったプロセスを標準化する

後で人に聞かれたら説明できるように理解する

対策の判断基準
◯貢献度：実施したときのインパクトが大きい
△難易度：比較的容易に導入できそう
□鮮度：今すぐ導入しないと効果が薄まる

60%の判断のあとは、それを成し遂げる果断な勇気と実行力で100%の確実な成果を生み出す

なぜなぜ分析を行うのは、目標の台数を達成するべく、流れ作業で日々フル稼働している工場では、自ずと「How?」優位の考えに偏ってしまうのを矯正するため。

読み終わるのになかなか時間がかかってしまった。

早く読む方法とゆうより、思考力を深めるために『紙１枚』を作成するんだな、とゆう解釈。

紙１枚を作成することで、スロー思考、深く考える思考になり、忘れないし、自分の知識になるんだな、と。
そして、他の読書本でも言われていたが、読んだ本の内容を動作レベ...続きを読むルに落とすことで仕事や人生に活かせる道筋が見えてくると。

ただ、数分で本を読んで、紙１枚にまとめるって、私には難しい気がする。紙１枚の作成の仕方もいろいろあるようだし。

読書をする上で、前半部分は肝に銘じておきたい。
あと、参考図書はいくつか気になったものもあったので、いずれ読もう。

ビジネス本を読む際に"読んで終わり"ということは多くる｡現実にどう落とし込むかがイメージできないから｡そうではなく､そのビジネス本で"何を理解したか?"を短い言葉で表現できれば､それは確かな学びになるのかもしれない｡｢制約をかけて学ぶ｣と本書に記載がある通り､制限は学びには必要だと感じた｡｢理解とは...続きを読む人に説明できることである｣｡よく聞く言葉だが､改めてその通りだと思う｡また､本書の最後に働き方について記載がある｡｢傍楽｣とは､とても素敵な言葉遊びだと感じた｡｢働くとは他社貢献の連鎖である｣｡

・動詞ではなく具体的な行動で伝える。

・3つのポイントを伝える

・1枚のシートにまとめる

職場でちょっと話題になっている「浅田すぐる」の著書『トヨタで学んだ「紙１枚！」にまとめる技術』を読みました。

ビジネス書は2月に読んだ『ジャック・ウェルチの「私なら、こうする!」』以来ですね。

-----story-------------
世界のトップ企業・トヨタの仕事術をもとにした
シンプル...続きを読むにして究極の思考整理法を大公開！
【大反響、６万部突破!】

世界的にその名を知られる自動車企業「トヨタ」では、社員が皆、当たり前のようにやっている「あること」があります。

それは、必要な情報をすべて「１枚の紙にまとめる」こと。

会議の議事録や出張報告書、企画の提案書、打合せの資料など、仕事のあらゆる場面において、Ａ３あるいはＡ４サイズの書類を「１枚」用意した状態で臨むのです。

そうした習慣が可能にした、スムーズな情報伝達やコミュニケーション、問題解決などの取り組みがあるからこそ、社員数約７万人の巨大企業がナンバーワンの座に輝くことができたのだと著者は分析しています。

自身、携わった仕事が日本一の評価を得るなど、「トヨタ」の環境の中で豊富な経験を積み、仕事力向上のために試行錯誤を重ね続けた著者が、自ら学んだ「紙１枚」にまとめる技術のエッセンスを抽出し、ほかのさまざまな場面でも目的に合わせて応用できる実践法として体系化しました。

「仕事が終わらない……」
「提案が通らない……」
「説明がうまく伝わらない……」
そんな悩みを一挙に解決してしまう、とっておきの思考整理法を大公開！
ぜひ、あなたもその効果を実感してみてください。

　●トヨタの社員が会議のときに必ずやっている「あること」とは?
　●「1枚」で自分の頭の中を「見える化」する
　●年間400時間の残業をゼロにまで減らした方法
　●まずは「どうしよう」を「どうさ(動作)」に変えなさい
　●「パソコン」と「手書き」、どちらのほうが効率的か?
　●まとめるときのキーポイントは「ひとことで言うと?」
　●誰でも論理的に話せるようになる「3つの切り口」
　●「いかに仕事を停滞させないか」が「紙1枚」の本質
　●「5回のWhy?」よりも「5回のHow?」で考える
　●最終的なゴールは「紙0枚」で仕事ができるようになること
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著者が「トヨタ」在職中に得た知識をもとに、情報を整理して、考えをまとめ、伝える力により、選ばれ続けるための思考整理法について、以下の構成で紹介してあります。

　■はじめに
　■Chapter1 なぜ、トヨタはナンバーワンなのか？
　■Chapter2 トヨタで学んだ「紙１枚！」にまとめる技術　～基本編～
　■Chapter3 トヨタで学んだ「紙１枚！」にまとめる技術　～応用編～
　■おわりに


「紙１枚」にまとめることが目的ではなく、「紙１枚」の資料を作成するというテクニカル論でもなく、、、

「紙１枚」にまとめることにより、ロジカルに思考することを志向するための技術論の紹介なので、とても参考になりましたね。



以下、印象に残った内容です。

○「トヨタの1枚」ならではの3つの特徴
　①ひと目で全体が見える（一覧性）
　②枠がある（フレーム）
　③枠ごとにタイトルがついている（テーマ）

○「トヨタの1枚」に共通して掲げられる5つのテーマ
　①目的
　②現状
　③課題
　④対策
　⑤スケジュール

○「いかに仕事を停滞させないか」が「紙1枚の本質」
　①今、なぜこの仕事が必要なのか？（何のために、この仕事をやっているのか？）
　　⇒目的（Why?）
　②現在、どんな課題があるのか？（どんな問題を抱えているのか？）
　　⇒課題（What?）
　③課題に対してどんな手を打っていくのか？（どんな解決法があるのか？）
　　⇒解決案（How?）

実践できそうな内容ばかりだったので、すぐにでも業務に役立てそうですね。

書かれている通りに実践できたらなぁと思うけど、通勤電車で読みながら、家に帰ったらやろうとは中々思わないのが実情。いくつかいいインプットになった。
・スロー思考で考える事
・what why how
・動詞でなく動作に変換することで実践

“1枚”に内容をまとめる技術について書かれた本。

トヨタの有名な仕事術のひとつ、一枚にまとめる。それについての考え方や工程が書かれています。フレームワークでわかりやすく、図解や事例もあるので実践に持っていきやすいです。
あとは訓練ですね。本を読んでる時はなるほど！できそう！と思っても、実際自分の事...続きを読むに落とし込もうとすると、あれ、進まないな…というのはよくあることで… 笑
やり方を自分のものにしていくのには実践を繰り返すのみです。

記憶に残り、行動に移せるために、A4 1枚を分割してエッセンスを自分の言葉にぎゅっと凝縮してまとめる方法がわかった。丁寧に説明すれば、小学生でもまとめることができるかも！
【右に書くこと】
問いと答え、What(何が)、Why(なぜ)、How(どのように)と言うことを
【左に書くこと】
日付、題名
...続きを読む(これは私の考えたことだが)本書から抜粋した言葉→自分の考え
今度、宮沢賢治「やまなし」でやってみたい。

作者の作った流れに従わず、自分の知りたいことを知るために本を読んでいいんだと、思えた。いつもは、あとでアウトプットしようと思うだけで終わるので、やらないし、本の内容を忘れてしまう。「紙一枚でまとめる」等、動作レベルまで落とし込むことで、忘れない読書になる。

資料を紙1枚にまとめるために必要な考え方、方法について記載されている。
1 考えるベースとなる情報を整理する
2 自分なりの考えを書類にまとめる
→ここがタイトル
3 書類の内容を誰かに伝える

上記1、2についてエクセルのような
小さなセルをいくつか書き、
テーマを決めてセル内を埋めていく。
マ...続きを読むインドマップをエクセルで行う感じで受けとめた。

新たな気づきは、後書きにあった
「伝わる」の本質は山登りのようなもの
というところ。

たくさんの伝えたいところから
登山するようにメッセージを絞り込んでいき、
頂上では一言で言えるようなレベルに持っていく。
（ここまでが考えをまとめる）

誰かに説明するときは
下山するようにに、ポイントや概要から詳細へと
説明していく

実際に紙1枚にまとめてみたいと思える内容でした！
フォーマットを自作して活用してみようと思います。

個人的には読書初心者でも読んでまとめられるようにということだったように思いますが、読書初心者だとそもそもこの本を最後まで読むのが大変な気がしました笑