日本経済新聞社のレビュー一覧

中国バブル崩壊

日本経済新聞社

新聞社らしい　中国バブル崩壊の　概括的な解説。
新書が　週刊誌のような時代になったことを痛感。

バブルが終焉して、ソフトランディングするのか？
ハードランディングするのか？
日本のようなバブル崩壊するのか？
中国のバブル崩壊が　どのような影響がまわりに与えるのか？
というような　編集がしてある。

不動産バブルの終焉。
たしかに　ゴーストタウンや灯りのともらないマンション
建設中止となった　マンションなどがある。
不動産バブルが　終焉したが、
さて、ローンが返せなくなるような不況が生まれているのか？
と言えば、そうではない。
給料の上昇とローンの金利が同じくらいであれば、
まだ　払うことができるでしょうね。
中国は　共働き率が高いので、ローンに強いかも。

たしかに　不動産バブルから　株式バブルをつくった。
そして、株式バブルは　崩壊した感じがある。
株式が　なりたつ　風土が　まだ育っていない。
それにしても、中国政府の株式に対する不理解はひどいものだ。
バブルリレーの行き止まり感が、海外流出なのか。

問題は、銀行が　やっていけなくなることだが、
まだ不良債権が　表面化していない。
貸し剥がしなどの動きはないなぁ。

新常態　ニューノーマル
中所得国の罠に中国が陥るのかどうかであるが、
めざとく、賢い　中国人のことだから　生き抜くだろうと思うけど。
共産党の采配の仕方。軍隊の不満。
徹底した　大国主義が　どこまで自覚できるのかですね。

輸出から　消費に転換することが、
どこまでできるのかですね。
株や不動産に頼らない　富の形成の仕方が、
今後の展開であるが、
美味しいところは国営がとってしまっている。

中国がこけたら、韓国、台湾がまず危なそうだ。
そして、『資源国』オーストラリア、カナダなどが
どうやって、脱出するのか？

意外と日本は　高みの見物かも。

シャープ崩壊－－名門企業を壊したのは誰か

日本経済新聞社

実に興味深い内容ですねぇ。
技術力のあるシャープ。しかし、営業力が弱く長年二流とされてきた同社が液晶テレビで一躍超一流企業となり、そして人事抗争により地に落ちる。
マジでドラマにしてほしいような内容です。

設備投資はキャッシュフローの中で済ませ、売上高の1割を超えない、というのがシャープの基本的な財務のルールだったそうな。しかし、そこは経営という仕事の難しいところ。失敗したから「身の丈にあった経営ができなかった」と言うが、成功してたら「イチかばちかの勝負に出た」となるんだろうし。
まぁ、でも俗に言われているように1本足打法的経営は無理があったんでしょうね。同じ産業が延々花形であることは世の中ありえませんからね。

やっぱり、、、、、ドラマ化きぼう♪小説でもいい、池井戸さんあたりに書いて欲しい。

中国バブル崩壊

日本経済新聞社

　実のところ、中国はどうなの？という疑問に対してこの１－２年の動きを解りやすくまとめた本です。問題点を概観できます。
　『中所得国の罠』＝低所得国から中所得国までは成長しやすいが高所得国に脱皮するのは難しい、ということ、に中国ははまり込むのか。
　統計に信頼性がないこと、法治国家とは言い難いこと、尖閣諸島問題など覇権問題が先鋭化していること、など中国の抱える問題点を多方面から浮き彫りにします。

シャープ崩壊－－名門企業を壊したのは誰か

日本経済新聞社

シャープ売却の記事は毎日のように出ているけど、こうなるまでの過程がここに記されていた。個人的な意見として、日本が真のグローバル社会になるためにはホンハイへの売却は間違ってなかったと思う。弱い企業は強い企業に食われるのはビジネスの世界では当たり前だ。それが当たり前のように国境を越えて買われ、売られすることが本来のマーケットの形だ。一方で日本の技術が流出したことについては残念だが、間接的には高い技術力がマーケットと合致できなかった技術者たちの責任でもあると思う。これから、シャープがどうなるのかは分からないが、また復活し、強い日本の企業として世界で戦えるようになれば嬉しい。

シャープ崩壊－－名門企業を壊したのは誰か

日本経済新聞社

この本を読んだ2016年3月の時点で(本の出版は2016年2月)、シャープの行く末は鴻海に委ねられたが、偶発債務が出てきたことで、まだ確定していないという状況にある。本書は、シャープが経営に失敗して内部から崩れていく様子を取材によって明らかにしたものである。会社が傾いた原因は、一時は成功のシンボルとなっていた液晶事業の不振、ことに堺工場などの過剰投資、にあるが、その判断に至る経営層の駆け引きが描かれている。

もちろん、ここに書かれた人物評価は一面的なものではあるだろう。また、その行動評価は結果を見た後付けの評価であるかもしれない。それでも、その結果に対する責任は問われるべきではあるだろう。片山氏が社長に就いたのは、49歳の若さであったのは驚き。期待と不安は大きかっただろう。自分が学生のときの企業訪問で天理の研究所を紹介してもらったとき、TFTカラー液晶搭載の試作ノートパソコンの上でカラー動画が滑らかに動くのを見せられ、これからは液晶の時代だと説明してくれた方が言っていたのを思い出す。液晶の時代は確かに来たが、それが仇になり命取りとなったのは皮肉だ。そして悲しい。
ただ、似たような事例は海外でもあり、NOKIAやKODAKもそのよい例だろう。企業が成長を目指して何かに賭けるのはそのときには合理的な判断である場合もあるだろうし、古典となっているクリステンセンの『イノベーションのジレンマ』にあるように既存顧客と製品を重視するという合理的判断が破壊的イノベーションによって致命的となることもあるだろう。企業のライフサイクルはもしかしたら個人のライフサイクルよりもずっと短くなっていくのかもしれない。企業が行う賭けや判断に個人の人生を同じようにかつ受動的に賭けてしまうべきではないのだろう。別の本だが、最近読んだ東芝から出た竹内健氏の『10年後、生き残る理系の条件』などで語られる話ももっと一般的な話になっているんだろうな。富士通の人事から飛び出した城繁幸氏の『「10年後失業」に備えるためにいま読んでおきたい話』という本も読んだ方がいいのかもしれない。

第10世代のガラス基板を作れるのは今でも堺工場しかない、とか太陽電池用のシリコンを2008年に20年まで長期購入契約を結んだ後にシリコン市場が暴落した、など結果として大きな経営判断ミスが重なったが、成功と成長を積み重ねる中でシャープ経営陣の中でリスクに関する意識が弱くなっていったのかもしれない。設備投資はキャッシュフローの中で済ませ、売上高の1割を超えない、というのがシャープの基本的な財務のルールだったそうだ。結果論であることはわかっているし、当時に投資抑制の判断をすると批判や反発を浴びたであろうことは想像に難くないが、その受け継がれたルールを守っていればこのような破滅的なことにはならなかっただろう。そのルールの裏には、かつて行った人員整理をもう二度と行わないという昔のシャープの経営陣の想いがあることを考えるとなおさらである。

日経記者に聞く 投資で勝つ100のキホン

日本経済新聞社

おさらいプラス、大量保有で注目のファンド一覧など勉強に成った。
用語の勉強に成る良い書物だったと思う。

突撃取材！ こちら就活探偵団

日本経済新聞社

日経新聞電子版に掲載されていた「お悩み解決！就活探偵団」が元ネタの本。「「電通が第1志望」って正直に答えても博報堂に入れる？」といった就活についての素朴な疑問を、日経新聞記者が「就活探偵団」として解き明かすという設定。
経済報道のプロである日経新聞記者が取材してるだけあって、採用担当者たちのホンネをうまく引き出していると感じた。違法インターンシップや「就活塾」、就活に介入する親の問題、採用代行業者など、就活の「闇」の部分にも切り込んでおり、最近の就活事情を知るうえでよくできた構成になっていると思う。
「採用面接、こんな学生は嫌われる」というテーマが特に興味深かった。

日経記者に聞く 投資で勝つ100のキホン

日本経済新聞社

ゴーイング・コンサーン：継続企業の前提の意味、「会社は永久に死なないという前提条件が狂いそうだ。破綻するかもしれないよという意味になります　アナリストの投資判断が株価形成を大きく左右する　大相場は悲観の中で生まれ、懐疑とともに育ち、楽観の中で成熟し、幸福とともに消えて行く　欧米では株主総会で「あなた方の会社は・・・」で始まる　買収防衛策は、ＩＲ強化と企業価値向上こそが最強の防衛策　

リクルート 挑戦する遺伝子

日本経済新聞社

リクルートのDNA以来、久しぶりのR本。書店で眼に飛び込み、ふと外から見るリクルートは今、どうなんだろうと思い立ち手にとった。

書かれてあるだいたいのことは知っているつもりだが、こうして編集されて一つの読み物としてリクルートという会社を見つめると、手前味噌だがつくづく“この会社が好き”だと思う。
こんなことは入社した頃には考えもしなかった。8年近く鍛えてもらっている今、この会社で学ぶこと、得た機会はどれもかけがえがなく、そしてこれからも大変楽しみに思っている。
新橋の学生ベンチャーからリクルート事件を経て多額の借金を負い、ネット化の遅れで散々転げまわりながらも上場して世界に羽ばたこうとしている歴史が、なかなかどうしてグッと来るストーリーにしあがっているなぁと、愛情が溢れてくるのである。

起業家精神と、自らの機会創出を無くさずこれからを楽しみにゆこう。

リクルート 挑戦する遺伝子

日本経済新聞社

この会社の凄みを感じます。
当事者意識の凄さ、
社会のための大義、
イノベーションへの飽くなき追求。
学ばさして頂きます。

日経記者に聞く 投資で勝つ100のキホン

日本経済新聞社

私のように専業でもまだまだ知識が中途半端な人にピッタリだと思う。
経済の常識とまでは行かなくても、今の時代見ておくべきポイントが書かれている感じ。知識の整理本。
投資をしている人ならレベル問わず合うと思う。

日経業界地図 2015年版

日本経済新聞社

８年ぐらい前に見たときとは、いろいろな分野で
様変わりしていてビックリだった。
とくに、海外企業のシェアが大きくなっているところが
気になるところ。
本としては、様々な分野をカバーしているので、
自分の知りたい分野だけでも面白いし、
意外な業種の大企業なども分かって面白い。
この企業って、ここの子会社だったのか、という
ところもあったりする。

謎だらけの日本語

日本経済新聞社

馴染みのある言葉だけれど、なぜそのように言うのか知らなかったり、使い方を間違っていたり、本来の意味を見失っていたり、へぇ～と思いながら日本語の雑学力がアップしたように思う。
日経新聞電子版の連載コラムをベースに、メモが加筆されアップデートした情報を提供してくれている。
伝わる（誤解を生じない）言葉のための新聞編集の視点が感じられたほか、記事の表記や国語辞典への採用などに、生きた言葉の変化が映されている様子が分かった。
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日経業界地図2014年版

日本経済新聞社

転職求人広告の取材・執筆のために購入。幅広い業界を俯瞰でき、最近の動向を把握できるのでとても重宝しています。

謎だらけの日本語

日本経済新聞社

民営化してすっかり商売の色気がついているJR。そんなJRが各地で展開しているのが駅の中に様々な飲食店などを誘致して、駅の中でも買い物をしてもらい収益を上げようとしているのがいわゆる「エキナカ」だ。

　いつ頃から使い始めたのか、日経の校閲記者が調べてみたとある。「日経MJ」という日経よりももっと専門的な記事が掲載されている新聞の記事をもとに調査したとあり、2003年3月18日に初登場。

　「就活」、「婚活」など何とか活と名のつくものが目立つ今日この頃。そんなに「活」が必要なほど、今の時代はへなへなと萎れているのかとふと思ってしまう。モクモク羊場合、「豚活」と「甘活」だな。前者は、「豚カツに限らす、豚肉を食べる活動。ブタミンパワーでブーブーと生きていく」。後者は、「スイーツを食べて身も心もとろける活動」を意味する。

　あともう少し寝て待つとやってくるのが秋の紅葉の季節。紅葉があたりの景色を彩り何とも言えない美しさを醸し出す舞台装置になる。この本を読んでみるまで、「紅葉」はなせ「もみじ」と読むのかという疑問を抱いたことがなかった。その疑問に答えてくれるのが今回の本だ。答は手に取ってみて読んでください。

　意外に思ったのが「青山一丁目」という駅名だ。東京メトロの駅名の1つとしてあるこの名前。駅名になっているくらいなので地名からとったものかと思ったら甘かった。実際に、校閲記者がいろいろ調べてみたが答は出てこなかった。分かったことと言えば、そう簡単には分からないことが世の中にはたくさんあることの証明になったことか。

　同じ漢字でも日本語と中国語では意味が違うことがある。その代表としてよくあげられるのが「愛人」だ。日本だと、頭の中が紅葉のようにピンク色に染まりモヤモヤしたイメージがあるが、中国だと文字通り「愛する人」で、「妻」や「夫」を意味するとありびっくり。日本のサラリーマンが中国人から「この人は私の愛人です」と紹介されて、にやにやしないよう気を付けてもらいたいものだ。

　言葉は、人生のごとくいろいろあり面白いなあ。

キヤノン式 高収益を生み出す和魂洋才経営

日本経済新聞社

2001年末に出版された｢キヤノン高収益復活の秘密｣を大幅に加筆修正して出版された文庫。何故かプーケット息抜き旅行に持って行き、豪華リゾートホテルのプライベートビーチで読んだなぁ。富士夫すごい･･･と、バナナシェイクを飲んでゴロゴロしながら思いました。この本は今絶好調のキヤノンのことが結構網羅的にわかってすごく興味深かった。

Q&A日本経済のニュースがわかる！ 2026年版

日本経済新聞社

ネットで情報を断片的に見るよりは多少体系的に纏まっているので、時間があるなら最近の情勢把握に良いかなと思う。

25年7月頃の時点で書かれているので、そこからの変化を見るのに良い。

AIはテキスト生成に計算資源を多用し、データセンターなどで消費電力はネット検索の10倍、電車の遅延は5年で8割増。遅延証明書をほぼ毎日出している中央快速、東急東横線には驚き。

Q&A日本経済のニュースがわかる！ 2026年版

日本経済新聞社

最新の日本経済、業界のトレンド、政治、医療、過疎対策、財政問題、世界の動向等ニュース全般をわかりやすく振り返り、流れを把握するには、これ一冊があればいい。
しかも、日本経済新聞社が出版しているため、データや記述に信頼がおける。
とはいえ、興味のわかない分野、基礎知識の少ない分野も多く、読み流してしまう項目も多かった。
高齢者である自分が一番関心があった年金について、2024年度の所得代替率が61.2%というのは、ピンとこなかった。実感は、もっと低い。これが、将来は50%台になってしまうという悲しい現実が身にしみた。
他に、外国人受け入れに必要な日本語指導ができる教室の空白率の高さ、汚職疑惑のあるネタニヤフ首相が有罪判決を逃れるため、支持率維持を目指してガザ攻撃をやめない実態が勉強になった。
また、2024年度の経常黒字は過去最高だが、これは、41兆7114億円の黒字である海外投資で得た配当•利子などの出入り（第1次所得収支)が貢献しており、4兆480億円の赤字である貿易収支や2兆5767億円の赤字であるサービス収支（旅行やデジタル関連)などをカバーしていることがあらためて、知識になった。

テクノ新世 技術は神を超えるか

日本経済新聞社

目玉は多くの著名人へのインタビューと２編の小説であろう。それほど得る知識はないかもしれないが、気楽にさっと読むことに適している。卒論では使えないだろうが。

ビジネス安全保障 経済・暮らし・サイバー空間でいま起きていること

日本経済新聞社

他力本願では国家が成り立たないの歴史の事実

国力は防衛もそうだが、
農業にも力を入れていけないだろう