西村直人のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
「毎週、価値ある成果を届けられているか？」何度も繰り返されているが、アジャイルかどうかはこれに尽きると思う。
インセプションデッキ、イテレーションが〜のような難しそうなワードを聞くたびにアジャイルから避けて来てたが、これらはあくまで手段。チームによって必要なものを取り入れていけばいい。
開発者であれば12章〜の内容は基本スキル。
以下は引用
P22 これから2週間で課題を解決すると宣言。
P25 お客さんを目の前にしてデモをする。
P64 今回は気にしない。→今回がプロジェクトを指してるのか、スプリントなのか不明。
P68 助けを求めたくなる前から知り合いになっておくんだ -
Posted by ブクログ
ネタバレ仕事での実践にそのまま活用できる。
業務自身が難しく、また一人、一企業などだけでは解決できないような業際的な課題も多く出てくる中、仕事をしていくための良いフレームワーク。
こういったやり方をすれば、リスクを少しでも減らし、前向きに取り組むことができるようになるはず。わからないことにコミットさせられて進めることほど、ストレスフルな環境はない。
こういったチームを複数抱えている企業、そうでない企業は、たとえ一人のカリスマで引っ張られていても、そうでなくなった際にも非常に強い組織であることが容易に想定できる。
うまく業務に活用していきたい -
Posted by ブクログ
陽気な達人プログラマーに教えてもらった気分だった。
めっちゃいいです！
いきなりページを開くと(厳密には数ページだけど)
1. 君は学ぶことが心から好きだ。
2. 君はソフトウェアのことを大切に思っている
めちゃくちゃ歓迎ムードである笑
いろいろ面白い内容が盛り沢山だったけど印象的なところだけ上げておく(なるべくソフトウェア開発以外にも通ずるような部分を、、、)
1. チームメンバーを探すコツ
・ゼネラリスト
→なんでもそつなくこなせる人。器用貧乏⁈)
・曖昧な状況に抵抗がない人
→どっしりと構えてくれる、臨機応変
・我をはらないチームプレイヤー
→ありのままの -
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Posted by ブクログ
【一口感想】
「Scrum導入本の決定版！これ一冊でスクラムのエッセンスの全てがわかる」
【３行要約】
・あるプロジェクトにScrumを導入してみるという実験をストーリー仕立てで解説
・スクラムマスターに抜擢された主人公もPOもチームもスクラム初体験のなか徐々に成長していく姿がまぶしい
・重要な用語やマインドセットなどももちろん網羅
【所感】
打ち合わせでスクラムの話をしたばっかりに、新しいプロジェクトにスクラムの導入を命ぜられ、
そして自身もスクラムマスターとして任命されてしまった主人公「ボク」。
「スクラムとは何か？」
を常に自問自答しながら、迫り来る数々の問題をクリアしてい -
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