アジャイルサムライ――達人開発者への道

JonathanRasmusson / 西村直人 / 角谷信太郎 / 近藤修平 / 角掛拓未

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マスターセンセイと学ぶアジャイル開発の道動くソフトウェアを素早く開発するための「アジャイルソフトウェア開発手法」を、実際に導入するにはどうすればよいかを、豊富な図を使い親しみやすい言葉で解説しています。経験豊かな著者が具体的なノウハウをまとめた本書は、アジャイル開発を導入したいと考えている組織や人のための「現場のマニュアル」として役立ってくれることでしょう。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: オーム社
• タイトル: アジャイルサムライ――達人開発者への道
• タイトルID: 451094
• ページ数: 336ページ
• 電子版発売日: 2018年08月17日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 218MB

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言葉として知っていた『アジャイル』の背景を知ることができた
大学や現場では、知識は教えてくれるがそれ以上は教えてくれない

開発者としての経験を何年か積んで得られる内容を、簡単に得ることが出来る良書だ

大学やプロジェクトを初めて任された人たちが絶対読むべきである
深掘りしたい箇所でも読むべき本が提示されているので、親切

あっという間に読み終えることができます！

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いきなりマスター・センセイってなんやねんって感じだけど、
文章も画像もいい塩梅のユーモアがあり、訳註も親切で非常に読みやすかった
(荒ぶる四天王ってこれが元ネタだったのか......)

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荒ぶる四天王の元ネタがついに！

古典的と思い後回しにしていたけれど、アジャイル開発を理解するにあたり素晴らしい知見のかたまりでした。
軽快なトーク（のような語り）も味があります。
まさにアジャイルマニフェストの12の原則を体現していたと思いました。

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こんなに軽やかに読めるタッチの本が、バイブル的な立ち位置になってるのすごい。

当然、元々の内容が素晴らしいことはあるだろうが、訳者の些細な気遣い・心意気が、メチャメチャ効いてるんだろうなと思う(細部の挿絵の言葉選びとかライトなネットスラングとか)

最後の一節は、エモすぎて、全文メモ余裕でした。

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『デイリースタンドアップでの報告の仕方をこう変えてみては？』の例示がユーモア溢れるな〜と感じるとともに、「顧客への価値を届ける上で、実際に何を成し遂げたか／今日は何を成し遂げるつもりか」という一つ視座を上げた考え方にも繋がりそうでアリだな〜と気付きを得られた。

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「アジャイルサムライ−達人開発者への道」は、アジャイル開発を学ぶのに最適な一冊です。この本では、マスター・センセイと弟子との会話を通じて、読者はアジャイル開発のエッセンスを楽しみながら理解することができます。特に、インセプションデッキやドラッカー風エクササイズのような、すぐに実践できるワークショップの記述が豊富で、内容が非常に充実しています。この本は、アジャイル開発に関する理解を深めたいすべての人にお勧めできる作品です。

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アジャイルの要点を理解し、それが自身の携わる業務に適しているかどうかを考えることができるようになる本。

・相対サイズで見積もり、チームがどれくらいの速度で仕事を進められるかを計測する（ストーリーポイントとベロシティ）。
・プロジェクトに先立つ概算見積もりは当てずっぽうである。これは不確実性コーンとして示されている。

・プロジェクトの開始時点では、ベロシティは推測であり、実際にやってみないと分からない。
・想定より進みが遅い場合、最初に立てた計画にはこだわらず、スコープを調整して対処する。※そのためには、取り繕わず、隠し立てせず、プロジェクトの計画や進捗を顧客と常に共有して、情報の非対称性を解消しておくことが必須だと感じた。

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これだけ読んどけば良いと言われたことがあるが、アジャイル、スクラムを始めてみて知りたいこと、疑問に思うことが一通り語られているのではなかろうか。後で必要に応じて本棚から手に取り参照することもしばしばあるので、物理本で買って良かったなと思った一冊。

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「毎週、価値ある成果を届けられているか？」何度も繰り返されているが、アジャイルかどうかはこれに尽きると思う。

インセプションデッキ、イテレーションが〜のような難しそうなワードを聞くたびにアジャイルから避けて来てたが、これらはあくまで手段。チームによって必要なものを取り入れていけばいい。

開発者であれば12章〜の内容は基本スキル。

以下は引用

P22 これから2週間で課題を解決すると宣言。

P25 お客さんを目の前にしてデモをする。

P64 今回は気にしない。→今回がプロジェクトを指してるのか、スプリントなのか不明。

P68 助けを求めたくなる前から知り合いになっておくんだ。

P106 しかる時が来たら詳細を検討するが、それは本当に必要だと確信をもてるようになってからの話だ。

P191 ペルソナがいるとシステムに人間味を持たせることができる。

P214 デイリースタンドアップでの報告の仕方をこんなふうにしてみたら〜。

P216 ストーリは完了したか、してないか。そのどちらかだ。

P226 チームの意思を明確にする

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陽気な達人プログラマーに教えてもらった気分だった。

めっちゃいいです！

いきなりページを開くと(厳密には数ページだけど)
1. 君は学ぶことが心から好きだ。
2. 君はソフトウェアのことを大切に思っている

めちゃくちゃ歓迎ムードである笑

いろいろ面白い内容が盛り沢山だったけど印象的なところだけ上げておく(なるべくソフトウェア開発以外にも通ずるような部分を、、、)

1. チームメンバーを探すコツ
　・ゼネラリスト
　　→なんでもそつなくこなせる人。器用貧乏⁈)
・曖昧な状況に抵抗がない人
　　→どっしりと構えてくれる、臨機応変
　・我をはらないチームプレイヤー
　　→ありのままの姿で、調和できるように

2. エレベーターピッチ
　　エレベーターで一緒に乗った友達に自分の仕事を30秒で説明してみよう

3. どのリスクには取り組む価値があって、そうじゃないのらどれなのかを決める
　→願わくばわたしに、変えることのできない物事を受け入れる落ち着きと、変えることのできる物事を変える勇気と、その違いを常に見分ける知恵とをさずけたまえ　-ニーバーの祈り-

4. 計画の立て方
　・顧客にとって価値ある成果を届けられる計画
　・わかりやすく、ありのままを伝える、誠実な計画
　・約束したことを守り続けられる計画
　・必要に応じて変更できる計画

5. 本当に重要なものだけをまずは実装

ここまで読んでいただきありがとうございます。
でもアジャイルって一体なんやねん！と思った方は是非読んでみてください。

読んだその日からあなたも私もアジャイルです。