信長の原理 上

垣根涼介

「垣根涼介の時代小説こそ
真に『独創的』という言葉がふさわしい。」
――恩田陸氏

何故おれは、裏切られ続けて死にゆくのか――。
斯界の絶賛を受けた歴史長編、ついに文庫化！

織田信長は、幼少時から孤独と、満たされぬ怒りを抱えていた。
家督を継ぎ、戦に明け暮れていた信長はある日、奇妙な法則に気づく。
どんなに鍛え上げた兵団でも、働きが鈍る者が必ず出る。その比率は、幼い頃に見た蟻と同じだ。人間も、蟻と同じなのか……と。
信長は周囲の愚かさに苛立ちながらも、軍事・経済の両面で戦国の常識を次々と打破。怒濤の血戦を制してゆく。
不変の“法則”と史実が融合した革新的エンタテインメント！

• カテゴリ: 小説・文芸
• ジャンル: 歴史・時代 / 歴史・時代小説
• 出版社: KADOKAWA
• 掲載誌・レーベル: 角川文庫
• 電子版発売日: 2020年09月24日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

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織田信長は早くから働き蟻の定理に気が付いていた。だったら全てを働き蟻にすれば良いと考えるが上手くいかない。今川義元を討った桶狭間の戦いでは皆が決死の覚悟で働き蟻になる事で勝利出来たと考える。さらに思考を進めていく。
信長の内面を検討して実験をしていたとするのが面白い。さらには秀吉がそれに気が付いていたと考え光秀は察する程度と差があったとしているのも、その後を考えるとよく出来ている。

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2:6:2のパレートの法則を信長の天才的な洞察力と組み合わせた、垣根涼介技ありの歴史小説。
天才的な視点と洞察力による発想が常人には理解されない信長と、それらを理解できずに抱く焦燥感と恐怖に苛まれる家臣達とのズレの描写は、筆者は実際にそれらを見て書いたのではないかと思ってしまうほどリアルに感じられた。
個人的には、有能であるが故に光秀や秀吉のような飛び抜けた才能がないことも自覚し、生き残るために勝馬に乗るしかないと腹をくくる丹羽長秀には去来するものがあった。
先に発表されている「光秀の定理」を読んでからこちらを読まれるとさらに楽しめると思います。

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262の原理パレートの法則を自軍と蟻の動きにより気付き理解する信長
戦のシーンはほぼ無く、信長の一人称と思考で自身や家臣たちを考察していく進め方がとにかく面白い
彼らの複雑な内面を分かりやすく読ませてくれる

とても分かりやすく信長の考え方や性格、それによる対処を描写していて楽しい

蟻の群れを軍に見立てて思考する信長、そして絶望と対策
一般人にもわかりやすく信長の魅力を伝えている作品だと思う

結末がわかっているからこそ、そこまでを作者がどう導くのかが楽しみで仕方ないです

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当初の質にこだわる厳しさから、蟻を見て気づく原理の厳しさへの変容がストーリーに合わせて進み今までにない面白さ。

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垣根涼介の歴史本にはなぜかどんどん引き込まれてしまう。それは単なく歴史の叙述の域を完全に超えており、人の心に焦点を当て、その結果の行動が我々の持つ歴史上の人物へのイメージに合致するからだろう。下巻に勢いよく没入できること間違いナシ。

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率直に面白かったと思う。
歴史小説として、上巻では桶狭間の合戦描写も良く描かれていた一方、現代ビジネスにも通ずる組織論としてもなるほどと書かれており、興味深く読めた。

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2013年に「光秀の定理」という作品が出ていて、光秀をよりわかるためには信長もよりわかるべきとのことで書かれた作品のようです。私は先にこちらを読んでしまいました。後々、「光秀の定理」を読んだとしたらこれが吉と出るか凶と出るかは不明です。本作、とんでもな面白さです。史実にかなり忠実に描かれているものと思いますが、セリフや心理描写は厳密にいえばフィクションなのだと思いますが、それにしてもこの面白さは凄い。戦国時代そのものを理解することでより誰もが知っている史実が変わってみえてきます。やはり時代をわかるということが非常に大事なんだと改めて思い知らされました。何度も言いますが、これ凄い作品です。

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面白くてぐいぐい読める。

ちゃんと道三が父子二代であることなど
最新の説を踏まえてあるだけでなく、
信長は、きっとこう考えたであろうという
仮説をうちたてていて、面白い。
後半が楽しみ

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一般的に言われているところの信長の長所短所はそのまま採用したうえで、配下の行動原理として2-6-2の法則を持ち出すとは、そしてそれが信長の逸話と妙にマッチしているところが確かに独創的です。
良く知られている戰や出来事の扱いがさらりとしているところも良い。下巻が期待できます。

[ブクログ · ★★★★☆]

会社の上司から勧められて『光秀の定理』を読み、今回はその第二弾として本書を購入。
戦国時代を「組織」の切り口で描かれていている一冊。結局は組織として機能した側が勝つ。そのためにリーダーができることは何か。

今回の学びはリーダーの役割は戦略を自分が立てること。具体的な戦術については、自分が完璧だとは思わずに皆んなに議論をさせた上で判断すること。2・6・2の法則は根拠は分からないけど確かにあるからこそ、下の20%の底上げすることで当たり前の水準を引き上げることが大事だということ。最後に、自然の摂理に逆らわないこと。