仲山進也の作品一覧
「仲山進也」の「アオアシに学ぶ「考える葦」の育ち方 ~カオスな環境に強い「頭の良さ」とは~」「今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則 『ジャイアントキリング』の流儀」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「仲山進也」の「アオアシに学ぶ「考える葦」の育ち方 ~カオスな環境に強い「頭の良さ」とは~」「今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則 『ジャイアントキリング』の流儀」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
Posted by ブクログ
結果至上主義ではなく、プロセルを大切にすることが必要。プロセスを大切にするとは、結果はどうでも良いではなく、結果を追い求める中で失敗を成功の糧とする、またはトライ&エラーをしながら試行錯誤をしながら自分なりに考えて、必死に自分なりに成功しようとすること。これが正しい考え方であり、育成にとって結果と育成のバランスをとれたものとなる。早期の専門的教育または教えすぎは伸びない選手を作ってしまう。まずは、何事も幅広く触れさせることが重要。新人社員も同じで、まずは幅広く好き嫌いをせず多くの量をこなしていくことが大事。その中から自分の得意分野を見つけ、そこに集中していく。これはスポーツも人材育成も
Posted by ブクログ
サッカーに詳しくない人でも、社会人になって組織体制の変更に戸惑う人、チームがうまく機能していないと感じる人は読んでみると良いと思った。
本書は組織が成長するステップを、フォーミング(組織化)→ストーミング(混乱期)→ノーミング(新しい規範のインストール)→トランスフォーミング(変態)としている。重要なのは、組織の成長のためには、ストーミングが必須であることだ。なぜなら、外部環境は変化し続けるのに対して、フォーミングで現状維持をすれば、適切に環境対応ができず、組織は衰退してしまうからだ。そのため、更なる成長には、あえてストーミング(混乱期)に突入し、メンバー間の対立・衝突を浮き彫りにしなくてはな