山崎将志のレビュー一覧

父さんが子供たちに7時間で教える株とお金儲けの教養。

山崎将志

父が子供達に自身の経験に基づいて株式投資についての考え方や投資法を対話形式で書いた一冊。

利益を上げる企業の見方や株式市場の仕組みなどがわかりやすく解説されていて勉強になりました。
株式だけでなく進学や労働についても意見が書かれていて投資を通じて人生についても考えを深めることができました。
日本だけでなくアメリカの有名企業の動向やチャートの見方やGAFAMがなぜ世界で台頭したのかなど株式投資にまつわる知識を得れるだけでなく、現在割引価値や複利効果の重要性などお金を殖やすための知識も本書で学ぶことができました。
投資にあたっては長期的な視点に立って臨むことや20銘柄で個別企業のリスクはほぼ0になることなど本書での知識でためになったものも多くありました。

中高生のために書かれている一冊でしたが大人が読んでもためになることも多く、インデックスファンドに投資することが結論として書かれていましたが、投資で失敗する要因も多く書かれていることが印象的でした。
しっかり勉強することと明確な目標を持つことが大事で一時の気持ちに惑わされず人類の未来に賭けた自分を信じて我慢することが株式投資を成功へと導く鍵であると感じた一冊でした。

残念な人の思考法

山崎将志

残念な人にならないためには…
プライオリティの考え方(自分は何を優先するのか)
仕事は塗り絵(営業しているので枠を始めに決め、中は後から塗っていくは分かりやすかった)
自分のスキルを上げるために精進し、どの会社、どの仕事でも出来る能力の成長をしていく。

父さんが子供たちに7時間で教える株とお金儲けの教養。

山崎将志

結論としては、インデックスファンドへのドルコスト平均法への投資をすすめている。
「おわりに」で著者も述べているが、いささか拍子抜けした。
しかし、株価の本質が企業利益であることや、GAFAMの時価総額が圧倒的に高い理由など、結論に至る道筋を自身のエピソードを交えて説明しているのが面白かった。

残念な人の思考法

山崎将志

・仕事のプライオリティがわかっていないというのが残念な人
・仕事は塗り絵の上手な人のように、全体の枠を決めて、中を塗っていく。

残念な人の思考法

山崎将志

主観による内容が大きく、鵜呑みにするのもナンセンス。愚痴っぽい印象で★２つ…と思ったが、示唆に富む例え話もあり★3つ。

プライオリティ、優先順位付を大切に。本当に大切なことは？やりたいことは？という問いかけは、スナフキンにも通じる。

また、プライオリティは状況により変動する。ただ、状況が変わっても不変なものもある。例えば、対人業務は優先度が高い。個人業務は低くしても影響は出にくい。


プライオリティを考えるうえで、プロダクトライフサイクルマネジメント、PLMは役立つ。導入期、成長期、成熟期、衰退期間と、どのタイミングなら、何を重視すべきか変動する。

貯金が1億円あったらやらないことは、やらなくていいことである…確かに。この考え方は、やりたいことが明確になる。少額の株の短期売買なんかもやらなくなりそうだが、長期投資はどうだろうか？

安心して仕事を任せられる人は、「期限内」に「期待したもの」を出してくる。自分はそれができているか？「期待されているもの」は何か？仕事には正解がないので、進めながら確認しなければならない。

上司とは、人として上なのではなくただの役割でしかない。その役割を全うできているか？
採用面接にあたり、スキルの有無を確認するのはナンセンス。過去の事実を聞き、能力や適性を炙り出していく。
ストーリーのない資格取得に価値はない。
「本当にワシのためにがんばろう、と思ってもらわないといけない。だから、ワシも本当にそいつのためにがんばろう、と思って仕事をお願いするんだよ」
意識改革は効果測定てきないので意味がない。
エンドユーザーになるな、非エンドユーザーになれ。

残念な人の思考法

山崎将志

仕事上のプライオリティや、大状況が把握できていないために、まじめに働いても結果がともなわない「残念な人」にならないためのヒントを提示している本です。

具体的な例にそくして説明がされているので、それぞれの読者が仕事のなかで役に立つ部分を見つけ出すこともできそうです。また、自分の仕事に直接関係がないという読者でも、自分の仕事の姿勢を見なおすための視点をあたえてくれそうな内容だと感じました。

残念な人の思考法

山崎将志

私は読書といえば小説しか読まないし、
実用書があまり好きではありません。

この本もやむを得ずという感じで読むことになったのですが、
付箋を貼りまくることになりました。

まず、残念な人という言葉にドキッとしました。それで買いました。

かなり分かりやすく実体験を含めて書いてあるので、
さらさらと読めます。

当たり前のことしか書いていないように思うかもしれませんが、
実例があるので砕いて理解でき、
実践しやすいのではないかと思いました。

普段こういう本を読まない人にも読みやすいと思います。

仕事ダイエット 残念な人ほど「資料・メール」に時間をかける

山崎将志

仕事量を減らすイメージが強いタイトルだが、読んでいくうちに、書き方へのコメントが多くなる。

書き手と読み手への注意は、いつでも必要と再確認出来る。

残念な人の思考法

山崎将志

本のタイトル、章・節の表題はキャッチーだが、内容的にはそれほど刺激的ではない。仕事は一生懸命やればよいというものではなく、よく考えて、本質を見抜き、効率的にやりましょうという話。

ただ目の前に積まれた仕事を粛々とこなしていくだけでは成果は上がりにくい。全体像と本質を捉え、効率的に進めていかないと「残念な人」になってしまう。「残念な人」とそうでない人とでは、やっていることはほとんど同じに見えても、その裏にある意図によって意味が全然違ってくる。それが差になる。ということを著者の経験を交えて、具体例を挙げてわかりやすく説明している。

タイトルと内容は一致しているとは言い難いが、自分が「残念な人」にならないための再確認には良い本かも。

残念な人の思考法

山崎将志

残念な人の思考法というよりも、うまく事を運ぶための、小さなテクニックがちりばめられた本。
小さなテクニックのうちのいくつかは、かなり参考になった。

残念な人の思考法

山崎将志

・低価格だからこそ商品やサービスのレベルを上げられるチャンスがある（何度も客として試せるから。一泊５万のホテルは従業員でも泊まれない）
・拙い事業計画は前年実績に伸び率を掛け合わせて作られ、優れた事業計画は市場に対するシェアをベースに立てられる
・「わかりました。で、私に何をしてほしいのですか？」
→行動を促す
・高いパフォーマンス
　?具体的である
　?過去形で話をしている
　?後付ではない
　?後悔やポリシーではなく実際の行動
　?他人と関わる部分はその会話の詳細まで覚えている

残念な人の口ぐせ

山崎将志

　言われるとイラっとすることを平気で言う奴ら、なんなん！？
　害悪でしかないからソッコー目の前から消えていただきたく存じ奉り候。

　という人がいる。
　逆に、そう思われていたらイヤだなぁ。ドキッ！

　残念な人シリーズ、今回は口癖。

仕事ダイエット 残念な人ほど「資料・メール」に時間をかける

山崎将志

仕事を効率よくやるには文食の書き方や伝え方を工夫する必要があるという本。
文章の書き方などを記載している。
パワーポイントはスライドマスターとアウトラインを活用すると良い。

残念な人の思考法

山崎将志

書いてあることはよくある啓発関係のビジネス書。要は会社に頼らず自分の能力を高めることが必要ということ。ゴールを明確にし、全体像を組み立てる”塗り絵”を例にしたくだりはわかりやすい。

残念なエリート

山崎将志

　学生時代には優秀だが、社会人になってからパッとした業績を残せない人たちの問題点は何か。学んだり形から入ることには熱心だが、行動が伴わない。虚栄心やプライドが邪魔をして、なりふり構わずがむしゃらに取り組めない。まず綿密な計画を立てたがるが、臨機応変に変更していくことが難しい。指示に忠実に従うのは得意だが、その先の新しいことを生み出すことが苦手。
　エリートであるかどうかは別として、行動力と柔軟性は創造的な仕事につながるだろう。なるほど。

残念な人の思考法

山崎将志

なんだかあれこれ書いてあって言いたいことがぼけているように感じてしまう。本の厚さの割に読むのに手間取った。著者の仕事がビジネスコンサルタントだからと言われればそれまでなのだけれど、この本のターゲットにしている読者層はある程度キャリアを積んで転職を考えているような人達なのだろう。タイトルから『残念な人』はなぜそうなのか原因を解き明かすような内容かと勝手に思っていたのもあり、私には向かない本だった。

残念な人の思考法

山崎将志

この著者の本は結構読んでいるが、少し飽きてきた。ただ年間粗利一億円稼ぐ営業マンの話が参考になった。
実践する塗り絵的仕事術
1.商品のターゲット顧客リストと、厚手のB5用紙を用意
2.顧客リストにかたっぱしから架電し、買う可能性がある客がいるかどうか探る。
3.見込みありの客に関する情報をB5用紙に記入
4.相手のコメントに応じ次回電話する曜日ごとにＢ5用紙を分類
5.その曜日に該当するＢ5用紙の束を取り出して、その客だけに電話を入れる

残念なエリート

山崎将志

デスクワークの能力よりも仕事上で関わる人に興味を持てるか、いい関係をつくれるかなどといったことのほうがより重要。企業で出世できない高学歴ホワイトカラーは、100%の確率でこののが欠けている。
仕事の成功には3種類ある。
ポジションの獲得
大金を稼ぐ
世の中で評価される。
どれをゴールにするかによって学歴の持つ重要性は全く異なる。

残念な人の英語勉強法

山崎将志 / DeanR.Rogers

本書は、ビジネスマンが仕事に使える英語力を最短で身に着ける英語勉強法という視点で、書かれている。
内容的には新しいことはなく、他の英語の勉強法で記載されていることと大差がないが、発音が大事であること、
興味や必要性がない分野の語彙は覚えられないという点が筆者の主張の１つである。
もっともな話だと再確認したが、それから更に具体的に深ク掘り起こしたノウハウ等の
紹介は、残念ながら表層的なものに終わっている感じがした。

残念な人の思考法

山崎将志

仕事で成功するためのプライオリティーのつけ方を教えてくれる本。
具体的な例を出して、優先順位のつけ方、目の付け所を丁寧に書かれている。

意識は変えなくてもいいという考え方もあるんだということを学べてよかった。