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Posted by ブクログ 2021年02月20日
『2分でわかる!ビジネス名著100冊のエッセンス』水野俊哉 著
に紹介されていて、
居ても立っても居られず読みました。
具体例が出るたびに、
生保営業のわたしも
工場勤務の夫も
「あーー!そうなんだよ、
わたし(俺)も残念な人なんだよ!」
と激しく同意しながら読みました。
"残念な...続きを読む
Posted by ブクログ 2016年07月19日
仕事の成果=プライオリティ×能力×ヤル気
なんですよね
結局プライオリティの正しさがクローズアップされますが実は能力とヤル気が十分にないと仕事の成果は現れないんですよね。
能力とヤル気があるのを前提にしてプライオリティの優先順位を正しくつけるためには全体を見る必要があります。
ある程度俯瞰的に見な...続きを読む
Posted by ブクログ 2022年06月15日
残念なビジネスマンの思考法というより、それに対するイケてる思考法の紹介のほうが印象に残りました。
この本を読むのは3回目なのですが、毎回アウディのサービス話は感動します。
ただ、筆者が経験した一つ一つのエピソードや学びは面白いのですが、なぜ「一流は割り算で考える」という章のタイトルにつながるのか...続きを読む
Posted by ブクログ 2022年06月12日
自分も「残念な人」だっとと今更ながら自覚させられた。
・残念な人=前提条件が既に間違っている人。自分かも。勘違いして走り出す。
・低価格サービスだからこそできること。へぇー、確かに自分がそのサービスを体感できるから、いいところも悪いところもわかる。
・注意するだけでなく、伝票などにチェックボックス...続きを読む
Posted by ブクログ 2019年01月20日
日経新聞広告のタイトルに触発され、購入。文章は読みやすく、興味深いことも書かれていたが、1冊のまとまりとしては惜しいところ。
全体にマーケティング系のコンサルタントを経験してきた著者だけに、マーケティング中心の話が多い。
あと、売れるセールスマンと売れないセールスマンの違いとか。
恐らく著者は世の中...続きを読む
Posted by ブクログ 2018年12月30日
残念な人は「もったいない人」
プライオリティが間違っている。前提条件が間違っている。
プライオリティの正否、適否を考えないひと。
目次に「本書の構成」が書かれており、章ごとの主旨が分かりやすくなってます。
プライオリティ、前提条件を常に考えることが重要。
自分は残念な人になってないか、確認するた...続きを読む
Posted by ブクログ 2018年11月23日
残念な人は作られる。というのは同意出来る。
オペレーターになってしまうとその仕事の背景にある意味が分からなくなる。
学習、試行錯誤の機会が与えられないからだ。
二流は掛け算で考え、一流は割り算で考えると言われる。
二流は積み上げ式で考えるが、一流はセオリーを知っているから
全体から割り戻したり、計画...続きを読む
Posted by ブクログ 2018年01月31日
残念な人の思考について具体的エピソードを交えつつ紹介し、さらにどうすれば残念な人にならないかを指南しています。当たり前っちゃ当たり前の事を書いていますが、時々『おっ!』と思わせるような事があり、一読の価値はあります。
相手の思考や前提条件を明確にしなければ仕事はスムーズに進まないのは当然だし、だから...続きを読む
Posted by ブクログ 2017年05月07日
残念な人というよりも、残念でない人の思考法とはという視点で読みました。
この本の主張として、自分は”システム思考”の重要性をあらためて感じました。
全体像をつかんで(心意気として)、結論先出しによる逆算思考。
著者は、”割り算”と呼んでいます。
他に、
■PREP法
P:Point 結論
R:...続きを読む
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