SNSを眺めていると目に入る「#〇〇界隈」。 界隈はヒット商品や新市場を生み出す仕組みとしても機能している。本書は、マーケティングやブラディングの実務に長年かかわってきた著者が、「界隈」を経済圏として捉え、そこでの市場開拓を成功させるポイントを解説する。 界隈経済圏の形成メカニズム、状況の読み取り方、従来のコミュニティとの共通点と相違点、商品やサービスが「界隈の必須アイテム」へと押し上げられていく流れ、マーケティングの新理論として注目されるCEP（カテゴリー・エントリー・ポイント）による界隈経済圏の攻略法などを事例とともに紹介する。 ●目次 第1章　「界隈」の正体　「銀座界隈」から「推し界隈」へ ・ファンダムは「作品」、ファンベースは「ブランド」、界隈は「テーマ」　ほか 第2章　界隈経済圏の形成メカニズム　「小さな共通体験」から「市場シフト」へ ・誕生から成長に至る４つのステップ　ほか 第3章　界隈を測る　“ざわめき”の聞き方と判断のKPI ・「きっかけの瞬間」を測る　ほか 第4章　コミュニティ論から界隈を考察する ・界隈とコミュニティの違い　ほか 第5章　界隈民からのヒット商品　小さな輪が「定番」をつくるまで ・「なんで最近、この商品がやたら並んでるの？」 ・オイコス：筋トレ界隈の冷蔵庫を席巻する“白いプロテイン神話” ・たまごっち：平成女児界隈の“世話焼きセラピー”　ほか 第6章　界隈とうまく付き合っている好調企業 ・ドン・キホーテ：界隈が交差する“雑多の楽園” ・アシックス：皇居ラン界隈を支え、海外で「オニツカ」を育てる　ほか 第7章　CEP（カテゴリー・エントリー・ポイント）で界隈熱をつかまえる ・マーケティングの基本STPの理想と限界　ほか 第8章　小説「界隈経済圏をCEPで攻略せよ」 第1幕：「勝ちパターンを見つけろ」と言われても　ほか

日本にいる中国人は一体どんな仕事をしているのか？ 彼らの意外な稼ぎ方を、豊富な取材をもとに紹介する。 生命保険会社の優秀営業担当、大手企業のシステム開発請負といった「日本企業で働く在日中国人」から、料理店経営、医療通訳に起業家、コンビニ店経営やYouTuberまで――在日中国人の働き方も多様化してきている。 彼らはなぜ日本で働くのか、そして日本についてどう思っているのか。 いまや100万人規模となった、在日中国人の最新のビジネス事情を明かす。 【目次】 プロローグ　日本で働いていて、日本と日本人について思うこと 第１章　中国人が支える日本企業 第２章　日本で起業して社長になる 第３章　中国人の商才と商魂 第４章　危険ゾーンで働く人、まじめに働く人 第５章　在日中国人の相克 エピローグ　中国にアイドル文化を根づかせた人

我々はいつの間にか「ほめて育てる社会」に毒され、叱る・叱られることが本当に下手になってしまった。 しかし、今後待っているのは、自分から奮起することができない人はおいて行かれる残酷社会だ。叱られることがないので現状で満足してしまう人と、自分を成長させたいと努める人との差が、知らぬ間に大きくなってしまう社会である。 自分で能力を伸ばす意識が習慣化できていない人は、自分を成長させることができなくなる。 そのために特に必要となる力は、レジリエンス（立ち直る力）とメタ認知が代表的なものになるだろう。どんなに自分が追い込まれても、自分から立て直す能力、また、周囲における自分の立ち位置を把握し、何をしていくべきかを意識できる力が求められる。 ＜目次＞ 第１章　「ほめられること」「ほめること」の心地よさ ほめられればやる気も出る、と言うが…… ほめられるばかりで物足りなく思う子どもや若者　ほか 第２章 　ほめるばかりの環境では素質の差がもろに出る―凡人にはかえって厳しい？ ほめてもらえないとやる気が出ない人たち レジリエンスが鍛えられない　ほか 第３章　「ほめ育て社会」はだれに都合がいいのか 「ほめ育て」はコスパがいい？ 保護者がうるさいから叱れないという先生　ほか 第４章 「ほめ育て社会」では自己コントロール力のある人間しか生き抜けない 忍耐力の乏しい子が増えている 失敗すると落ち込み、なかなか立ち直れないという若者たち　ほか 第５章　ゆるい会社に危機感を抱く若者たち 叱られたことがない若者たち 職場を「ゆるい」と感じる若手　ほか 第６章　予測のつかない社会を生き抜く力 ネガティブ気分を活かす 不安や自身のなさが仕事力向上につながる　ほか