山崎将志のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
最近興味を持ち始めた人向けの基礎づくりにとてもいい。
基本的な用語、考え方から実際に運用する方法まで一通り説明されている。
具体的で噛み砕いてあるので読みやすい。
一日で読めるので、投資し始める前に一読しておくといい。
156ページまで
■投資の基本
・企業の価値は、時価総額で決まる。
時価総額とは、いまの利益と将来どのくらい成長しそうかの市場の期待値の2つによって決まる。(つまり利益と企業価値)
・株価は時価総額を発行株式数で割った金額。
・株の売買は単元株単位でやるのが基本。単元株は発行会社が自由に決める。ミニ株などそれ以下で買える仕組みも証券会社が用意してる。
・市場は3つある。東証プライムは大企業。東証スタンダードは中堅クラスの企業(と新興企業)。東証グロースは新興企業向けの市場。
■会社の基本
・海外の時価総額ランキング上位は、GAFAM。SWサービスを提供する会社は損益分岐点が低い。初期コストを回収したらその後の売上はほぼ利益になる。儲けやすいので伸び率もあると見られる。
・日本の時価総額ランキング上位はメーカー。だが伸びている会社もたくさんある。
・どんなビジネスも永遠に成長することはない。どこかで頭打ちになる(例えば全員がトヨタ車を持てば成長率はゼロになる等)が、会社としては成長し続けることはできる。そのためにはビジネスを成長させて、他のビジネスも発展させて、、をやり続ける必要がある。
・将来予測に影響を与えることが起こった時に株価が動く。不祥事があってもそれが将来に影響しないと予想されれば時価総額は動かない。
■売買のタイミング
・いつ買うか?
過去の時価推移でなく、これからも利益が伸びそうか?自分で考えて+会社の計画(IR資料や証券会社が提供するアナリストレポート)と照らし合わせて納得したら買う。
例えば、店舗数が4倍に増えそう→利益が今後4倍になりそう→だから株価も4倍になりそう。(≒目標株価)
それと比べると今の株価は安い。だから買う。
・いつ売るか?
目標株価に達した時と予想が間違ってたとわかった時。
予想が間違ってたと思ったら、いくらで買ったか?その時の株価?は関係なく売る。
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Posted by ブクログ
よかった点
・高校生(著者の息子)向けに書いてあるので丁寧に内容が説明してある。
・結論は端的にまとめてある。思い出したかったら最後のほうを読めば良い。
・さらさら読める
悪かった点
・結論だけ知りたいのであればほ他の本でよい。回りくどい(個人的には好き)
はじめて株やお金について知りたいのであればとてもおすすめ。逆にある程度学習した人には物足りない内容になっていると思う。(高校生向けであるので)
私は、初心者なのでとても満足しました。後輩など年下の人にぜひ読んでもらいたいなと思いました。
銘柄の解説も著者と息子の対話形式でわかりやすく書かれていて内容が理解しやすかった。 -
Posted by ブクログ
ネタバレあらすじ
「人一倍まじめに働き、能力も低くないはずなのに、なぜか職場で評価されず成果も出ない」という「残念な人」の共通点をコミック形式で浮き彫りにした仕事術指南書。著者は、残念な結果を招く原因は能力ややる気の不足ではなく、日常の些細な「思考と行動の習慣のズレ」にあると説く。「指示の意味を勝手に解釈して暴走する」「途中で相談せず締め切り直前に未完成品を出す」「自己満足の凝った資料作りに没頭する」など、本人は良かれと思ってやっている無駄な努力を痛烈に言語化。目的と前提のすり合わせ、中間報告による軌道修正、相手の判断や作業の負荷を先回りして減らす基本動作など、真に「仕事ができる人」へ脱皮するための実践的アプローチを明快に描き出す。
所感・深掘り
「本人の真面目さや熱意が、やり方を誤るだけで関わる相手への大きな負担に化けてしまう」という冷徹な真理を突きつけられ、日々の業務の進め方や周囲との連携を深く省みさせられる名著だった。
特に深く腑に落ちたのは、「自分基準の完璧を目指すあまり、相手とのすり合わせを怠ることが最大の損失を生む」という指摘だ。成果が出ない人は、相手が何を求めているのかという目的の確認を曖昧にしたまま抱え込み、締め切り間際に的外れなものを出して周囲を振り回してしまう。仕事は自己満足の作品づくりではなく、他者や組織の課題を解決する利他の行為である。「30%の段階で一度壁打ちをする」「言葉の定義を揃えて目的を確認する」といった中間の一手間を惜しまないことこそが、相手の修正コストや不安を取り除く最大の配慮なのだと痛感した。
また、この「残念な習慣」の数々は、個人の問題にとどまらず、組織を率いる指導者自身の振る舞いにもそのまま当てはまる。明確な完了基準を示さずに仕事を任せたり、独りよがりのやり方を押し付けたりしていては、組織全体が空回りしてしまう。相手が迷わず自走できるよう、前提を揃え、事実ベースで事実と意見を切り分けながら指示や対話を重ねること。自らの基本動作を厳しく律し、関わるメンバーの認知的負荷を徹底して削ぎ落とす黒子の姿勢こそが、チームに確かな推進力と信頼をもたらすのだと確信させられた。
自己満足の頑張りを捨て、目的と前提を揃え、相手の負荷を減らす報連相を愚直に徹底すること。
一生懸命働いているのに手応えが得られず悩んでいる人はもちろん、自らの仕事の型を客観的に総点検し、関わるすべての人から「安心して任せられる」と揺るぎない信頼を寄せられるリーダーを目指す大人にとって、痛快な気づきを与えてくれる行動の教科書だ。 -
Posted by ブクログ
ネタバレ#ラーニングカーブ#
■習得率が0%から50%になるのと、80%から90%になるのとでは同じ時間がかかってしまう。
⇒ 伸びないからといって悩まないこと
■例えばTOEICが730点を越えられなければ、勉強の仕方が悪いかどうかを疑ってみる
⇒ TOEIC730点より上を目指すよりは、自分の仕事に関係することに集中したほうが良い
#BasicBusinessEnglishSpeaker#
■ビジネス英語の初心者
⇒ 文法、発音、ボキャブラリーに注力する
■文法
⇒ 高校3年間の文法をやり直す
■発音
1.ネイティブの音をじっくり聴く
2.自分の発音を録音する
3.聴き比べてできるようになるまで練習する
■ボキャブラリー
⇒ 中学校単語を深く学ぶ(重要動詞40語)
⇒ 一発で覚えるため時間をかけてじっくりやる
1.goo辞書で単語検索する
2.用例を3~5回口に出して書き写す
3.イメージしながらつぶやく
■細かい文法よりも主張をはっきり伝えることが大事
■教材は聞き込んでしまう興味のある内容がよい
■業務内容や自己紹介文を作り、ネイティブに確認してもらう
⇒ それを録音、丸暗記する
■毎日勉強するよりまとめて3時間勉強したほうが良い
1.続かなくなるし、急な用事が入ることがある
2.準備や片付けに時間がかかるので、毎日だと無駄な時間が出てくる
#PREP法#
・Point:結論を述べる
・Reason:理由を説明する
・Example:例を出して納得させる
・Point:再度結論を述べる -
Posted by ブクログ
ビジネスに使える英語力を最短で身につける勉強法について書かれた本。
・英語の勉強の目的を明確にして、期限付きのプロジェクトにする。
・TOEICで満点を取るための勉強はムダ。仕事で使うための英語を勉強し、実践した「結果として」満点が取れるようなやり方が必要
・普段の仕事や日常生活を基点とした表現をトレーニングする
・発音が大切。自分の発音を録音して、確認&修正する(母音と子音、アクセント、連音)
・単語帳では、既知の単語の確認はできるが、知らない単語を覚えることはできない。状況や経験とリンクしていない記憶は後で取り出すことが非常に難しいから。
・「聞き流し」は時間のムダ。内容がおもしろく「聞き込んでしまう」教材がよい。
・日本人が苦手な文法トップ3(①冠詞と数の概念、②時制、③使役の動詞)
・自習に限界があるのはスピーキングとライティング(応用したものが正しいかどうか、確認ができないから)→英会話学校に行くとよい