宇佐美典也のレビュー一覧

逃げられない世代―日本型「先送り」システムの限界―（新潮新書）

総合的な観点から、年金などの社会保障から、安全保障、エネルギー政策などをまとめれる意見です。
内容的に右左公平な感じですし、本来のリベラルの報道ってこうあるべきじゃないの？という内容でしたので好感を持ちました。
4章にぶっちゃけわれわれの世代はどれくらいの年金がもらえると想定されるのか？という点は非常に理論的に算出されていて、老後資金が気になる人は参考にした方がいいと思います。

逃げられない世代―日本型「先送り」システムの限界―（新潮新書）

とにかく、読みやすいです！
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特に、これからの社会を担う20,30代の人に、読むことをお勧めします。
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これからの日本を左右する、社会保障と安全保障の観点において、日本がおかれている状況を理解することができました。
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この本を読むことで、短期的ではなく長期的な視点で日本の政治を考えることができ、また、倫理的・哲学的観点ではなく現実的に今後の戦略を考えることができました。

逃げられない世代―日本型「先送り」システムの限界―（新潮新書）

日本では多くの課題が先送りされていることを指摘して、"個人として責任感のある政治家や官僚が、政府の組織としての無責任を助長(p41)"していると看破している．きちんとしたデータを基にした論考は信頼できるものと感じた．安全保障の問題で中国の動きを的確に捉えて、アメリカとの関係を今後どうするかを真剣に考える時期だとの指摘も納得できるものだ．日本のこれまでのあり方は、"自由貿易体制下で資源を輸入して、フルセット型の産業構造で国内の需要を賄いうる経済体制を整備し、余剰を輸出して貿易黒字を維持する(p232)"という経済安全保障のモデルであったが、これをどのように変えていくかが今後の重要な課題となるだろう．地に着いた論考だった．

逃げられない世代―日本型「先送り」システムの限界―（新潮新書）

優秀な官僚たちはあえて先送りという戦術を取っている。
アメリカが強制した憲法によって、戦争をしないですんでいる。
目から鱗の連続。同世代の著者による日本の未来とは。

逃げられない世代―日本型「先送り」システムの限界―（新潮新書）

日本の歴史や社会事象を表面的にしか捉えてなかったなぁと痛感。
宇佐美典也氏のこの本は「学び」の連続だった。

肩書き捨てたら地獄だった - 挫折した元官僚が教える「頼れない」時代の働き方

役所にいると「今の知識を使って起業できるんじゃないか」と思うことがあります。
著者は勝算もなくやってしまうんですね。
僕個人としても万が一何かがあればあいりんの辺りでなんでもやりながら生きていく気概はあります。
でも好き好んでやるべきではないんですよねσ^_^;
数年前の自分もこういうところがあったので今更ながらに反省します。
そういう意味で司法試験を断念せざるを得なくなったのは天命かもしれません。

その中で著者が行き着いた
「セルフブランディング」
は組織の中にいる僕にも大いに参考になります。
自分が得意なことは何か。
自分に何ができるのか。
徹底的に考えることは生活に余裕があるうちにやっておくべきことやなと痛感しました。
さて自分には何ができるんやろ。

生活保護の知識はそれなりにあります。
福祉の知識も同じくらいあります。
法律の知識もかじった程度にはあります。
役所の仕組みはそれなりにわかってます。

今自分にできることは市場にニーズはないかもしれませんがこの次にする仕事(何をするのかわかりませんが)がブレイクスルーになるかもしれません。
明日読む本が示唆を与えてくれるかもしれません。

ただ来たる日のために努力しておかないとチャンスは逃げていくように思います。
子供達にチャンスの神様の前髪を掴めと言ってる父親ですからまずは自分がやらんといけません。
まあ色々と考えさせてくれる本でした。

肩書き捨てたら地獄だった - 挫折した元官僚が教える「頼れない」時代の働き方

元METIの宇佐美さんの話。自由の地獄に陥った経験を持つ筆者が這い上がるまでの話。メモ。（1）会社では目の前の仕事にしっかり取り組み、専門技能やマネジメントを習得。同時に在職中からセルフブランディングを展開し会社の暖簾を借りる形で独立、フリーエージェント化したら、もといた会社に恩を返す。
⑵会社にアイデンティティを求めるのが日本人。職業にアイデンティティを求めるのが欧米人。（3）日本の労働慣行は激しい労使紛争のトラウマと高度成長期の労働力不足の条件の組合せ。
（4）日本のメーカーというのは例えるならば、それぞれが巨大なムラだ。ムラの中で起きる事は何でもそのムラに暮らす住人で解決するので、よそ者は受け付けず排除してしまう。…環境が変わって住人だけでは解決出来ない問題が起きた場合は、決断が出来ないので先送りという選択をすることになる。…問題が大きくやって徐々にムラで養えない「厄介者」が増えてくると長老たちが示し合わせ、お上に相談に行く。
（5）雇用の維持こそが大事なルールでそれを維持するために先送りする事こそ経営であり政治であった。
（6）現在でも本質的な製品の変化が長く起きていない業界において団塊型キャリアモデルは一つの有効は働き方として機能してきます。
（7）単純に考えれば国民の金融資産1645兆円なら現在の政府の累積債務残高の985兆円強を引く、差額の660兆円分が日本国民が日本政府にお金を貸せる余力。
（8）2030年になると政治的な覇権が団塊ジュニア世代に移り、この時になってやっと、年金制度を含む社会保障制度の抜本的な改革が議論される事になるはずです。
（9）本来私達には自由に選び、使うことが出来る自由な権利が与えられています。人間関係と時間。誰と付き合うかどのように時間を過ごすか。
（10）腐れ縁の価値を見直す。自分と補完関係を築けそうな人。…人と一緒に動いて何かを作り上げて行くという経験自体、自信や信頼に繋がる。

肩書き捨てたら地獄だった - 挫折した元官僚が教える「頼れない」時代の働き方

以前から著者のブログは読んでいましたので、ブログでのPRなどにうまい具合に釣られて購入。

東大卒の若手エリート官僚が勢いに任せて退職してみたところが、それまでお付き合いしていた方のほとんどに相手にされなくて挫折みたいなお話は、すでにブログなどで知っておりましたし、官公庁でなくいわゆる名の通った大企業から独立開業された方からの同様のエピソードは過去にも目にしたことがありましたので、あまり目新しいものではありませんでした。

が、しかし、それだけで終わらないのがこの一冊。

第四章：なぜ「会社」と「国」に頼れなくなったか
では、客観的なデータに基づいた現状と将来について述べられています。
第五章：そして、その頼れない世界で生き抜く技術
も、総仕上げの章としてよくまとまっていると感じました。

私の想定していた期待値を超える内容が後半部分に書かれていました。

付箋は15枚付きました。

３０歳キャリア官僚が最後にどうしても伝えたいこと

元経済産業省の官僚であった筆者が、まだ在職中から書き溜めた文章を本にまとめたもの。現場の実情や、公務員として働いていたからこその意見に重みを感じる。大多数の、真面目に国のために働こうとしている公務員のモチベーションを削いでしまう現在の制度により、長い目でみて国民に不利益を被ることになるのではないかと思われた。

３０歳キャリア官僚が最後にどうしても伝えたいこと

官僚として働くことの喜びや悲しみ。
また、どんな人が官僚にむいているか。
など、多くの知られざる現状が記されていて、最後には提言も含まれている。

３０歳キャリア官僚が最後にどうしても伝えたいこと

・簡単な背景を説明しますと、当時は安倍政権下で、小泉政権の新自由主義的な政策の反動からか、地域と都市の経済格差に対する批判が激しくなってきたころでした。また、次の年に参院選を控えていたため、経済産業省としても政治的に何らかの地域活性化策を打ち出すことが求められるようになり、急きょ政策の検討が始まったのです。
→省庁で政治的に政策を打ち出す必要性を感じるんだ！なるほど。

・平成23年度末に決まった公務員給与の一律大幅な削減の決定は、若手官僚が霞が関から離脱する一つの契機になりそうです。これまでは、政治家が官僚のバッシングに加わることがあっても、労働条件に直接に手を出すことはありませんでした。
…公務員の給与を減らすという決定そのものよりも、この決定の際に「公務員の仕事とはかくあるべし」というような骨太の議論がまったくなされず、はじめから給与の一律削減ありきでことが進められた状況のほうが僕はショックでした。

・国のお金の流れの大部分を占める平成24年度の一般予算案の規模は90.3兆円です。その内かろうじて5割を超える46.1兆円が税収を中心とする自前の財源、44.2兆円が国債。
歳出の比率は、社会保障関係費26.3兆円（29.2％）、国債の元利払い21.9兆円（24.3％）、地方交付税交付金16.6兆円（18.4％）で政治的融通が利かないこの3種類ですでに約7割を占める。
その他は文教および科学振興費5.4兆円（6.0％）、防衛関係費4.7兆円（5.2％）、公共事業費4.6兆円（5.1％）。
最も伸びが顕著なのは社会保障関係費で、2000年に16.7兆円（19.7％）だったものが、10兆円近く拡大している。年々1兆円程度（2025年ころまで）自然増が見込まれている。

・行政改革に必要な視点は、
①行政改革の目指す姿はインフレ誘導、殖産興業、歳入改革の一体的な推進を可能とする政府である。
②縦割り行政の打破を目指すのではなく、むしろ縦割り行政を前提として、財政再建における重大な課題について行政機関同士の連携の必要性が最小限で済むような行政機構の再編を図る。
③殖産興業の方向性は「社会保障関係費」の削減に直接的に資することを目指す。
①→建設事業や研究開発など投資に限定される国債を作り、日本銀行による赤字国債への強い懸念への積極的回答とする。
②→100億円超などの大規模プロジェクトは省庁の予算から切り離し、5～10年でマネジメントから産業化までの責任を持った別個の組織を作る。キャリア官僚の人事ローテーションからも切り離す。
③「農業だけで食べていける専業農家を育てる」方向の農政事業を、削減した年金とセットつまり兼業での農業を支援する事で、農業のすそ野拡大+社会保障費の負担軽減を目指す。そのための高齢者産業創出庁を創設する。


ブログで経済産業省での自身の給与を公開して話題に。
本書でも平成24年6月の給与、基本278,000円、超過勤務手当103,000円、手取り332,000円と載せられている。「30歳8年目の職員の給料としては妥当な範囲かな」とあるが、大半の大手企業の同級生よりは低水準だ。
日々の仕事の内情や、提言もとても説得力があり興味深い。財務省や文科省、外務省など各省庁の同じ趣旨の本を読みたいくらい。またそれ以上に著者の謙虚さと、日本全体の事を考えている志に、感動というか驚嘆を覚えます。

逃げられない世代―日本型「先送り」システムの限界―（新潮新書）

著者のこれまでの作品よりもずっと良い。
日本のシステムの限界をわかりやすく述べている。著者は日本の未来に希望を捨てていないが、その点には首肯しかねる。自分が生活保護行政に携わっているから故の厭世観かもしれないが。

逃げられない世代―日本型「先送り」システムの限界―（新潮新書）

covid禍以前の2018年刊行だが、元経産省の官僚だった著者の政官界の状況に対する分析は今も全く違和感がない。

我が国の財政状況や安全保障についての状況分析も的を射た中庸不偏なもので、わかりやすいし、納得感がある。

今後について書かれた3章は著者の性格なのか、読者へのサービスなのか、やや楽観的に思えるが、将来は未確定だし、「先送り」が奏効することもあるという著者の指摘も踏まえれば、本書の締めくくりとしては妥当と思える。

これからの社会に生きる人は所属する組織から適切な距離をおき、自己の市場価値を高めなければいけないという著者の指摘は全くその通りだと思う。

パチンコ利権 - 瀕死の業界に未来はあるのか？ -

パチンコ要らんよね、と思ってたけど読み終えても意見は変わらず、やっぱいらんよね。娯楽とは言え、生み出すものが何もなく、社会に対するマイナス影響が大きすぎる
ただ政財の利権の大きさに誰も手がつけられないんだよな。NHKぶっ潰す前にパチ業界ぶっ潰すの方が票取れると思うよ。
知らなかったこと
・北朝鮮との関係はだいぶ薄くなっていること
・隣の選挙区の平沢勝栄がパチンコの大ボスだということ（功罪有り）

逃げられない世代―日本型「先送り」システムの限界―（新潮新書）

2019.6.26

健康とスキル、そして資産運用をする術を持つ
愛や友情も資産になるのね
世間のこと何にも分からなかったけど、すこしだけ政治や経済に興味が持てた

３０歳キャリア官僚が最後にどうしても伝えたいこと

労働環境はやはり良くない。
肉体の余裕は失われ、健康も損ねる先にあるものはなにか。
それまでしてもやることなのか。
私心を殺して折衷案を作る究極の調整仕事。

いかに大臣や副大臣が省庁をこえた調整を主体的にするかが大事。

ただ、あまり労働環境をよくすることについての具体的なことは書いてなかった。

逃げられない世代―日本型「先送り」システムの限界―（新潮新書）

先送りの構造で財政は破綻して安全保障も危うい。
そんな悲観的な話は数多の書籍で紹介されているが、これほど明確で解りやすい記述はなかなか無い。

肩書き捨てたら地獄だった - 挫折した元官僚が教える「頼れない」時代の働き方

経産省を退職してから危機的に貧しい暮らしを乗り越えフリーランスとして軌道に乗るまで。
元官僚の使える専門性と使えない専門性。仕事の人脈は退職と共になくなると考えるべき。

日本で終身雇用が定着した歴史的背景とその成功の時代、崩壊の経緯。
組織に依存できない今、将来のフリーランスを念頭にするべきことは、
?専門性を身につける
?セルフブランディング
?ネットワーキング

逃げられない世代―日本型「先送り」システムの限界―（新潮新書）

流石の官僚出身で今後の日本社会の問題を端的にまとめてくれている。ところどころ元官僚としての自意識が出ている点が好き嫌いありそう。ロスジェネ必読。欲を言えばもう少し個人のキャリア形成について提言が欲しかった。

肩書き捨てたら地獄だった - 挫折した元官僚が教える「頼れない」時代の働き方

元経産相官僚の方でいまはフリーランスでエネルギー関連の仕事をしているかた。
日本的な働き方、企業に忠誠を誓いその見返りとして肩書や地位とサラリーを与えるという形がどういう風に生まれて、どういうメリットデメリットがあるのかわかって面白かった。

段階的ではあると思うが将来的に企業ではなく人や仕事が重要になる社会は訪れると思うので、自分の専門を磨いて緩いつながりで仕事をするようになるのではないかと思った。

「グローバルマッチョ思想」←面白かった。